讲好高速故事 传播高速声音——天津高速集团“高速声音·寻找身边正能量”活动纪实

正近日,天津高速公路集团有限公司(简称"集团")2019年度"高速声音·寻找身边正能量"典型选树活动揭晓。围绕改革转型实际,秉承"有思想、有温度、有品质"的选树理念,从"担当作为、改革创新、崇德向善"3个方面选树了17名先进典型,讲好高速故事,传播高速声音。高速声音·担当作为之声天津高速公路集团有限公司经营管理部职员周娟     

做好新时期国企先进典型工作的若干思考

培养先进典型、发挥典型示范引导作用是国有企业思想政治工作的优良传统。新时期国有企业更应继承和发扬这一传统,将培养典型工作作为企业管理的一个环节,通过开展选树典型工作,培育良好的企业文化氛围,打造具有时代特征、     

对加强先进典型选树培育工作的思考

先进典型是指在生产经营活动中表现突出、成绩优异,是某一领域、某一行业的排头兵,是在生产实践中充分满足企业发展需求、符合时代特征的集体和个人.近年来,秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称二公司)紧跟时代步伐,立足实际,充分挖掘潜力,加大宣传力度,培树了像王余禾、李伏玉等一批国家级、省级先进典型人物,在公司上下、社会各界引起了强烈反响.王余禾、李伏玉等先进典型的成功选树,不仅生动展示了当代中国港口工人的优秀品质和港口企业的良好形象,更在公司内部营造了“比学先进找差距、创先争优作贡献”的良好氛围,推动了企业又好又快的发展.     

精彩“中交蓝”，加出新天地——中交高速“中交蓝+”服务品牌创建之路

中交资管管理29条高速公路,收费里程约2137公里,2017年,中交资管根据高速公路运营特点,立足基层、全面提升、创新思路,创建了一系列“中交蓝+”服务品牌。     

加强运营管理 营造竞争优势

高速公路作为公用事业性产业，社会效益与经济效益必须相得益彰，服务与经营必须有机结合、相互支撑，其追求利润最大化的企业利益诉求与追求服务最优化的社会义务诉求必须找寻价值最大化的平衡点，加强管理的重要性便在以上目标的实现过程中得到非常直观的展现。笔者以江苏宁沪高速公路股份有限公司(简称“宁沪公司”)通车7年来的运营管理实践为样本，对国内当前高速公路产业中企业运营层面上的有关共性及热点问题做肤浅分析，期望能够探索通过加强管理营造高速公路持久竞争优势的途径。     

培养选树先进典型 全面提升职工队伍素质

正秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(简称二公司)党委在职工队伍建设工作中突出人才强企的理念,搭建事业平台、宣传平台,将先进典型的选树作为一项长期的基础工作来抓,取得了显著效果。二公司先后有2名职工获得"全国劳动模范"光荣称号,1名职工荣获"全国五一劳动奖章",获省、部级以上荣誉称号有62人·次、获市级荣誉称号有153人·次。二公司党委通过培养、选树先进,发挥先进典型的示范和引领作用,为公司发展注入了精神动力,同时也激发了广大职工的劳动热情和创造力,带出了一支能打硬仗、打得赢硬仗的职工队伍。投产31年来共向35个国家和地区累计运输煤炭8亿多吨,创利税54亿多元,为秦皇岛港的建设和持续发展做出了积极的贡献。     

典型引领 示范带动 助推队伍正规化建设

正先进典型是一个群体的先进代表,也是一种精神的具体化和形象化,具有鲜明的时代特色和时代精神。选树高速交警先进典型是克服队伍和民警内卷化效应,满足民警心理价值追求,发挥先进典型导向激励作用的重要举措。"内卷化"是指长期从事一项相同的工作,并且保持在一定的层面,没有任何变化和改观,大到一个社会、小至一个自我,一旦陷入内卷化状态,就会原地踏步,裹足不前。而高速交警的职业特点是在巡逻、查处违法、     

5米阳光 伴您畅行——陕西中交榆佳高速“5米阳光”服务品牌创建纪实

正"5米阳光"是依托陕西中交榆佳高速"阳光榆佳"党建品牌打造的服务文化品牌,旨在以司乘需求为出发点,把"阳光服务"落实到岗亭,延伸至高速公路运营的各个方面。陕西中交榆佳高速公路有限公司(以下简称"榆佳公司")由中交投资、中交一公院和中交二公局共同出资组建,成立于2010年4月14日,现由中交资管运营管理。榆佳高速全长78.858公里,总投资59.17亿元,于2013年10月29日通车运营。项目始于榆林市榆阳区青云乡北侧,止于佳县城东黄河西岸,与山西太佳高速相接,是陕西省高速公路网和榆林市"两纵两横一环"高速公路网规划的重要组成部分。     

浅谈高速公路运营管理中的合同风险及控制措施

合同管理工作是企业经营管理工作的一个重要组成部分,本文通过分析当前广西高速公路运营企业合同管理中存在的主要风险,提出了如何加强财务管理中的合同控制的策略,采用相应的措施对合同控制风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

湖北交投鄂西北运营公司多措并举做好疫情防控工作

为更好地落实好疫情联防联控各项要求,湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司积极行动、快速反应,全力配合属地党委政府以及卫健、公安等部门,做好疫情防控工作。鄂西北运营公司负责鄂西北地区十堰、襄阳、随州三地市境内8条路段662公里高速公路管养工作,其中G59呼北高速郧十段和G4213麻安高速谷竹西段还与河南省、陕西省交界。     

山西交控全员战“疫”：这道坎，我们一起过！

正面对这场突如其来的重大疫情,山西交通控股集团有限公司(以下简称"山西交控集团")认真部署,迅速行动,重点针对运营管理的高速公路吹响疫情防控"冲锋号"。在山西交控集团的统一指挥下,所属各企业结合实际,团结奋战、严防死守,为打赢这场疫情防控阻击战贡献力量。     

试论加强高速公路企业财务治理提升运营效益

改革开放以来,我国的高速公路被赋予拉动经济爬坡过坎的重任,路网建设规模和密度不断加大。本文主要结合近年来全国收费公路运营收支缺口逐年拉大的现状,分析高速企业运营中存在的财务难题,结合当前全国高速行业和所处的福建省高速系统的运营管理实际经验,提出加强高速公路企业财务治理,提升运营效益的举措。     

高速公路“互联网+”信息化服务安全防范探析

随着我国经济发展进入新常态,全国ETC联网和高速公路一站式“互联网+”出行信息化服务平台打通了互联网、高速公路监控网和收费网等不同数据安全级别和密级的网络区间,群众隐私信息和系统运营信息安全保障工作面临严峻考验。本文分析了信息化服务安全建设现状,从一次典型攻防演练所暴露出的安全问题着手,分析当前高速公路信息化安全服务存在的核心问题,对信息化服务安全防范解决方案进行梳理探析。     

新常态下高速公路班组管理方法探析

当前,社会公众对高速公路的管理和服务的关注度普遍较高,高速公路经营管理单位承载着一种社会责任,有责任、有义务为社会提供更优质更温馨的服务,而班组管理在高速公路运营管理中对提优职工队伍、提高服务质量、提升窗口形象、提高企业经济效益将起着决定性作用.如何进一步加强班组管理、做足班组特色、提高班组管理水平是新常态下高速公路企业管理工作中值得探讨的课题.     

高速公路运营企业全面预算管理研究

公路收费特许经营权制度的建立使得高速公路运营企业应运而生。本文根据陕西省高速公路运营企业预算管理的具体实践,提出建立高速公路行业特色预算管理的基本思路,探讨研究高速公路运营企业预算管理中的具体问题。     

信息与动态

为更好地推进交通企业实行两个根本性转变,加强企业管理,总结先进企业的典型经验,检查中交企协系统近两年来的工作情况,中交企协拟于10月中旬召开1997年年会。年会主要内容是:一,交流交通企业近两年来先进企业管理的典型经验;二,请专家介绍国内外现代企     

金融视角下广西高速公路经营发展思考

当前,广西高速公路投资主体处于从功能性企业向市场化经营主体转型阶段,转型调整与我国经济发展新常态不期而遇。广西高速公路投资主体在较长时期内都将处于投资、建设大发展时期,综合交通体系日趋完善,资产证券化需要对高速公路建设运营提供有力支持。广西高速公路投资主体急需培育优质的高速公路运营公司成为商业类公司,并探索上市资产证券化路径,盘活投资主体资产,形成自我造血,并购优质高速公路,实现1+1>2的效能。本文基于对高速公路企业经营发展的实践,首先分析了高速公路企业经营发展现状,并从外部环境及内部需求两等方面分析了金融视角下高速公路产业发展的迫切性,针对金融视角下广西高速公路经营提出发展对策,以期为高速公路产业发展提供一定借鉴。     

高速公路企业如何高质量发展

正高速公路企业承担着我国大部分高速公路交通基础设施的建设与运营。随着国家政策和交通基础设施建设的逐渐完善,高速公路企业面临着新一轮的改革和转型。如何基于高速公路管养基础产业,紧抓当前经济、政策机遇进行战略转型,是高速公路企业可持续发展面临的一个重大问题。本期杂志,我们邀请行业内外专家和北京、江苏、江西等省份的高速公路企业管理者,从世界、国家和行业三个层面的发展形势,分析高速公路企业所面临的机遇与挑战,并就如何应对政策变化、创新发展提出了建议。     

基于高速公路运营需求的设计理念

本文从运营需求的视角出发,不以规范为束缚,分析了我国高速公路项目在设计速度选用、路面结构优化布置、建筑垃圾循环利用、低路基与排水设施设计、交安设施潜力发掘、开放式服务区建设等方面存在的问题,并提出了合理化建议,力求实现高速公路建设与运营的有机融合。     

一路多方 安畅潍坊

<正>安全保畅是高速公路永恒的话题，也是高速公路管理者践行责任的主要阵地，在当前社会各方对安全出行、安全畅通要求越来越高的情况下，日益受到多方关注，成为交通职能部门和高速运营单位探索研究的重要课题。新形势下，山东高速潍坊发展有限公司立足高速运营主业，探求高速公路安全保畅“一路多方”工作治理体系，为高速公路运管单位发展安全保畅工作出新路径，确保发挥高速公路经济效益与社会效益。