高校校级科研计划管理的研究

高校校级科研是提高科研人员素质,推动科学研究与科技产业开发工作的有效途径之一。文章回顾和总结了河北农业大学“十五”以来校级科研管理实施效果,并针对项目扶持力度不够、部分项目产出很少、项目创新性不够等方面展开分析,提出了对项目择优支持、加强中、后期管理、扶持年轻教师和增强项目的创新性等相关的改进对策及建议。     

浅析医院科教经费的核算与管理

为系统、明确地反映医院承担科研和教学任务所产生的相关收支,强化科教经费的管理,新医院会计制度专门设置了“科教项目收入”、“科教项目支出”和“待冲科教项目基金”科目。明确了科教项目收入是医院取得的,除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入;还明确了科研项目支出,是医院使用除财政补助收入以外的科研、教学项目收入开展科研、教学活动发生的支出。并提出由国家财政补助的相关科教项目收入和支出不在“科教项目收入”和“科教项目支出”科目核算。这既充分体现了医院财务管理的精细化、科学化要求,也对医院财务管理工作提出了新目标。     

软管理——项目管理中的现实缺陷

当前,在项目管理体系建设上,“软管理”建设滞后是一个突出问题。正是对项目软管理认识不足、重视不够和建设滞后,导致项目实施过程中产生一系列难以解决的实际问题。     

部门预算监督思考

（一）编制预审中存在的主要问题包括：（1）预算科目设置不完善。预算科目的设置不够细化,“目”级科目分类过于简单、管理较为粗放,不利于预算编制和监督评价。基本支出与项目支出的管理办法是不同的,但目前对这两类支出的界定过于原则化,缺乏具体的界定标准,使各部门单位在编制预算时不好掌握。（2）基本支出定额标准不合理。现行部门预算编制的定额测算,     

浅析地质调查项目经费预算管理中的几个问题

地质凋查项目经费在国家预算中称之为“国土资源调查经费”，在国家预算中列为“地质勘探费”类下的“国土资源调查经费”款，属于国家专项经费，专门用于国土资源调查项目。它同过去的地质勘探费在使用范围、核定方式、运作形式及管理要求等方面都有本质的不同。在地质调查项目经费实际的管理过程中，虽有区别于过去地质勘探费管理之处，但在项目经费管理上又以《地质勘查单位会计制度》作为项目经费会计核算的依据，     

浅析军工产品成本管理存在的问题及完善

(一)军工产品成本管理存在的主要问题 1.业财融合不够,成本管理缺乏源头控制 目前,虽然军工企业按有关要求构建了较为完善的科研生产体系以控制产品项目的科研生产,也按照财务核算要求构建了较为完整的成本核算体系以归集产品项目的科研生产成本,但在实际中这两套体系之间缺乏有效融合.此外,军工产品技术性能先进性与成本经济性统筹策划不够,不能围绕市场做出相应的成本决策,主要表现在:军工产品在研制中重产品先进性和可靠性,轻经济性,过度追求军工产品技术性能指标,对军工产品的技术经济性论证考虑不够,未将成本预控作为军工产品技术方案选择的重要条件,存在研制阶段严重超概算、批量生产阶段成本较高等问题.     

科研事业单位固定资产内部控制机制优化探究

固定资产内部控制是科研事业单位内部控制的重要组成部分,完善健全的固定资产管理体系是科研活动得以顺利推进的基础。但目前科研事业单位内部控制机制不够健全,固定资产管理往往流于形式,“重购置,轻管理,轻维护”问题普遍存在。结合内部控制五要素,分析科研事业单位固定资产管理使用过程中存在的问题,并提出优化科研单位固定资产内控机制的建议,以期为整合优化科技资源配置提供有益借鉴。     

改进“金土地工程”项目建设的对策

我们在审计中发现,国家加大对农村“金土地工程”项目的投入,为改善农村基础设施条件,提高土地利用率,促进农民增收发挥了很大作用。但在项目建设管理过程中也存在一些问题。如项目前期工作深度不够等等。对此我们建议：     

对建筑企业“法人层次管项目”的一点理论探讨

作为一种全新的企业管理方式，“法人层次管项目”目前已经在一些建筑企业中逐步得以实行，这是一个可喜的现象。与此同时，人们对“法人层次管项目”的理论认识在不断加深，但是毕竟不够全面，而且对与之相关的理论总结也不完善，本文结合笔者所在单位实践，拟对建筑企业“法人层次管项目”作一点理论探讨。     

对施工项目成本管理的思考

由于施工企业行业的特性,使施工企业的成本控制重点在于施工项目成本的管理。但由于各项目管理者成本管理认识的不同,采取的项目管理方法不同,信息透明度不够,致使成本管理不如人意。加强施工项目成本管理,是提升成本控制的有效方法,是加强企业自身竞争力的必要条件。     

我国科研项目间接费管理优化策略研究

自科研管理领域“放管服”深化改革以来，关于科研项目间接费管理的研究和讨论受到广大学者和管理者的重视，研究视角主要集中在欧美等发达国家间接费管理的制度和模式比较研究、我国间接费管理政策和制度的研究、间接费成本核算和补偿研究等。本文通过对中央层级、国家级项目主管部门以及重点高校科研项目间接费管理政策的梳理，分析了科研“放管服”改革背景下我国科研项目间接费管理的现状，阐明了间接费成本核算和绩效分配中存在的主要问题，并从科研项目间接成本核算和科研绩效分配两个方面提出间接费管理的优化策略。     

基于“双一流”建设的高校科研经费绩效评价研究

“双一流”建设是我国教育强国战略的重要组成部分,是普及化阶段实现高等教育内涵式发展的重要举措。文章结合“双一流”建设评价的重点,构建科研投入和科研产出两个一级指标及17个三级指标的高校科研绩效评价指标体系,通过熵权法完成对指标的赋值,使用TOPSIS模型测度S大学17个科研项目的效益水平。研究显示,不同项目间的科研水平存在较大差距,个别项目存在科研资源投入产出不匹配、科研成果市场化程度低等问题,科研效益还有较大的提升空间。因此,注重跨学科和学院间的交流、提升科研创新能力与质量、协调完善高校科研投入、强化产学研合作、引进人才资源等是提高我国高校科研经费绩效的有效手段。     

加强高校科研经费管理若干问题的思考

科研经费管理是高校科研管理的重要内容。目前我国高校科研经费管理工作虽然取得了显著成绩,但依然存在着对经费管理不够重视、管理行为不够规范、管理制度不够健全等问题,需要进一步提高认识,健全和创新科研经费管理制度,完善科研经费管理的体制机制。     

国企服务类项目采购标准化管理体系的构建与应用——以广西电网公司为例

基于对国家标准化发展和采购管理发展趋势的研判，广西电网公司创新性提出服务类项目采购活动应从“需求标准化、采购标准化、运作市场化、管理标准化、采购数字化”为提升方向，构建了具有电网企业特色的服务类采购项目采购标准化管理体系，并在实践中加以应用，取得了良好效果。     

浅析大型综合性医院规培医师科研能力的培养与建设

培养和选拔一批具有较强学术竞争力的学术人才,提升科研创新能力。分析近几年规培医师获批院内培育项目资助情况,包括如何组织培育项目申报与遴选、培养与管理、考核与奖惩。研究结果表明,规培医师通过院内培育资助,能以优异的科研业绩申报各类课题。制定一套规培医师的科研能力培养体系对于培养临床、科研的“双栖”人才,提高医院的科技竞争力具有重要的意义。     

浅谈非信息化环境下的“四算合一”

本文以项目建设企业尚无条件实现项目信息化管理为前提,通过阐述项目建设过程中各环节的统计工作各自为政、关联度不够的现状,提出将项目概算通过设置统一编码,事前概算分解,按月进行概算回归,实时监控概预算执行情况的方式,来实现“四算合一”.     

工程项目实行“代建制”审计面临的问题和建议

近年来，随着国家投资体制改革的进一步深化，各地方政府在改革创新政府投资项目建设实施中，对非经营性政府投资项目试行了“代建制”。由于“代建制”能够有效实现政府投资项目投、建、管、用分离，几年来，在投资制度改革进程中得到迅速推广，并赢得普遍认可：但是，“代建制”是投资领域中的新生事物，机制尚不够成熟，制度尚不够完善，运行尚不够规范，在实际运行中存在诸多问题。因此，有必要对“代建制”进行了解、分析和探讨，从而促进和加强工程投资审计。     

国防特色类高校科研管理人员现状及问题思考

国防特色类高校存在军用和民用两个科研发展方向,在科研管理上具有独特性。能否拥有一支符合国防特色类高校科研管理的专业队伍,将直接影响到高校科研管理工作及科研竞争力。本文针对目前国防特色类高校科研管理队伍中存在着诸多问题,如复合型科研管理人员匮乏等方面进行了分析,提出了应强化培训,加强平台协同,增强科研信息管理系统交流机制,建立合理的考评制度和激励机制等建议。为培养复合型国防特色类科研管理人员,提升高校科研管理队伍的管理能力和水平提供了新思路。     

基于风险矩阵法的高校科研管理风险识别及评估研究

较强的科学研究能力是高校的主要特征之一,随着高校科研管理“放管服”改革工作不断深化,科研管理风险呈现出隐性化、多样化及差异化的特点和趋势。本文采用风险矩阵评估法原理识别、评估高校科研管理存在风险,对防范、控制好风险进行研究,为高校科研“放管服”政策背景下管理有效性提供了理论及现实路径选择。     

高校执行政府会计制度若干问题探讨

2017年10月,财政部印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》,高校在2019年1月开始执行.文章分析了政府会计制度改革给高校财务管理工作带来的影响,并针对高校在实际工作中遇到的重点、难点问题进行探讨.提出在年终时以资产负债表中货币资金类科目余额为起点,减去不纳入高校预算管理的资金,按照调减后的金额对高校资金结存进行验证;提出高校项目类型的设置方案,将项目卡区分为"实卡"和"虚卡",在此基础上新增设置"周转类""费用类""资产类"等项目类型,针对计提坏账准备、科研事业收入的确认、如何加强暂付款管理、科研间接费用的核算问题进行了分析和探讨,最后提出高校加强财务管理的建议.