企业科研项目管理存在的问题与对策思考

科研管理是运用管理学的理论与方法,为实现科研活动的有效管理,以科研过程和科研人员为对象,优化科研资源组合和人员配置。目前,企业科研项目的管理仍然存在着明显的问题,可能导致科研项目进度滞后、质量达不到预期要求等,影响管理成效。文章结合工作实际分析了科研项目管理过程中存在的问题,然后从制度建设、管理模式、专业人才培养及风险管理方面提出改进对策,以达到提升企业科研项目管理水平的目的。     

基于工业工程的科研项目管理研究

文章根据企业科研管理的特点，提出引入工业工程方法来解决科研项目管理问题，并阐述了工业工程专业与技术体系。提出了科研项目管理体系的结构模型，结合该体系模型分别阐述了工业工程知识与技术在科研项目管理中的应用。工业工程思想的引入为科研管理提供了新的管理思路与工作方法，有利于提高项目管理水平，提升科研成果品质。     

关于企业科研项目管理的研究

科研项目管理是保证企业科研项目按预定目标顺利完成的重要手段,如何将传统的管理模式转变为现代化管理．是当代科技发展对科研管理提出的新要求,也是科研管理工作者努力的方向。     

高校科研项目预算管理的研究与探索

高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容,而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前,高等学校科研项目的预算管理刚刚起步,还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平,是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题,旨在构建一套从编制、审核,到监控、调整直至评价预算的完整体系,优化目前高等学校科研预算管理模式。     

科研项目经费管理存在的问题与对策

随着企业对科研投入日益增多,也使得各类科研的经费管理问题日趋增加,极大阻碍了我国科研项目进度,对科研资源产生极大的损失.为此,中国共产党第十九次全国代表大会中明确指出:"要建立全面规范、科学、透明、有力的科研预算管理制度,实施绩效考核管理."为有效提升企业中科研经费的使用效益,本文将分析科研项目中的经费管理过程较常出现...     

关于加强科研项目管理的思考

科研项目管理是保证科研项目按预定目标顺利完成的重要手段，如何将传统的管理模式转变为现代化管理模式，是当代科技发展对科研管理提出的新要求，也是科研管理工作者努力的方向。     

浅析科研项目经费事中事后监督管理

科研项目经费是科研创新的重要支撑,科研项目经费的监督管理是科研管理的重要内容。本文从事中和事后两个方面,探讨科研项目经费监督管理中存在的主要问题,分析问题产生的原因,构建了科研项目经费事中事后监督管理模式,为提高科研项目经费的使用效率和效益,促进科研创新和发展提供一些对策和建议。     

浅谈高校科研项目精细化管理

国家对科研投入力度的逐年加大,各级各类项目的资助体量和资助经费的不断增加,高校传统的粗放型的科研项目管理模式已经不能确保项目的申报和完成质量。为了提高项目的管理效益,保证科研计划的圆满完成,有必要引入精细化管理模式,以解决目前项目管理中存在的问题。根据多年的工作经验,针对如何加强高校科研项目精细化管理进行分析和讨论。     

基于阿米巴经营模式的科研项目管理改进建议

高效的科研管理不但可以实现资源的高效利用、完善奖励激励机制,而且可以营造良好的科研氛围、激发科研人员主动性和积极性、全面提升科技创新创效能力.本文剖析了国有企业科研项目管理过程中需要改进的主要问题,并针对这些问题,提出了在科研项目管理过程中运用"阿米巴"经营模式的管理建议,以期建立适应新时期科研创新创效的项目管理体制,...     

我国科研项目间接费管理优化策略研究

自科研管理领域“放管服”深化改革以来，关于科研项目间接费管理的研究和讨论受到广大学者和管理者的重视，研究视角主要集中在欧美等发达国家间接费管理的制度和模式比较研究、我国间接费管理政策和制度的研究、间接费成本核算和补偿研究等。本文通过对中央层级、国家级项目主管部门以及重点高校科研项目间接费管理政策的梳理，分析了科研“放管服”改革背景下我国科研项目间接费管理的现状，阐明了间接费成本核算和绩效分配中存在的主要问题，并从科研项目间接成本核算和科研绩效分配两个方面提出间接费管理的优化策略。     

企业科研项目经费管理探讨

科研经费始终为提升企业竞争力的重要支撑，企业做好科研项目经费管理，创建符合自身特征的工作模式则是科研以及财务工作的主体内容。本文针对企业科研项目经费管理工作中存在的问题展开研究，分析了导致问题的成因并制定了科学有效的应对策略。对提升企业自主创新力，推动其实现可持续的全面发展，有重要的实践意义。     

财务验收中高校纵向科研项目经费使用问题研究——基于科研“放管服”背景

纵向科研经费管理水平是提升高校科研人员的积极性、决定高校科研创新成果质量的关键因素。在深入推进科研“放管服”的背景下,高校亟需优化纵向科研项目的经费管理。财务验收是检验科研经费管理水平的关键环节,因此在财务验收角度下研究现阶段高校纵向科研项目经费使用情况具有重要现实意义。     

高等学校科研经费"包干制"的探讨

随着国家对科研经费"放管服"管理改革不断深入,为科研人员营造宽松的科研环境呼声越来越高,2019年国务院政府工作报告提出科研经费"包干制"改革试点.高等学校作为科学研究的主要单位和主力军,在推行科研经费"包干制"中起着重要作用.本文基于高等学校科研管理现状进行研究探讨,指出推行科研经费"包干制"的重要性,分析科研经费"包干制"试点工作中面临的问题,并提出"包干制"改革的建议和意见,包括提升依托单位的科研经费管理监督能力、建立高等学校科研项目监督管理体系、加大科研诚信宣传力度、落实科研信息公开制度、提高项目依托单位科研项目财务管理水平等.     

项目管理系统设计研究

文章分析了项目管理系统推进的紧迫性和可行性,可通过建立信息系统支持业务的运作,提升企业核心竞争力.项目管理系统是基于企业信息化系统所蕴涵的先进管理思想、管理理念,是对企业现行管理模式进行优化和改造,从而促进建立更为先进的管理模式,使企业管理水平得到提升.     

对企业技术经济管理与管理现代化的分析

为了实现现代化的管理目标,企业应当加强技术与经济的管理.为此,文章先提出了企业技术经济管理模式具有互联网化、扁平化、合作化管理趋势等工作要点,然后提出企业应当优化管理结构和制度、发展信息技术、构建以人为本理念,以此实行现代化的管理模式,提升企业的管理能力.     

军工企业供应链管理实施策略研究

供应链管理作为新兴的企业管理模式,随着信息技术的发展,已经成为企业提升竞争力行之有效的方法。文章以某军工企业为例,分析该企业在实施供应链管理的现状和存在不足,从搭建一体化平台、控制选用、规范管理、优化流程等方面,对提升和深化供应链管理方法进行探讨,提出只有应用的供应链管理软件适合企业自身的管理模式,才能打造该企业发展战略目标相适应的,整体式、创新型、能力型的供应链管理。     

国有科技型企业优化科研项目管理的对策探讨

随着国家对开展科学技术研究的投入持续提高,各领域科研项目的种类和数量都呈现了大幅增加的趋势,这不仅体现了国家对科研工作的重视,而且也客观反映出加强科研项目管理的必要性。科研项目管理的复杂性,对于科研管理人员提出了新的要求,使其在实际管理工作中也面临新的挑战。科研管理实践证明,只有高度重视科研项目管理工作,合理设置科研管理机构,采取科学的管理方法,才能保证科研项目的有序运行,提高科研项目的科研质量和效率,从而促进科研事业的蓬勃发展。本文在阐述科研项目管理理论的基础上,深刻分析了科研项目管理过程中存在的问题,有针对性地提出了解决问题的措施,以期对今后提高科研项目管理水平提供借鉴。     

财务视角下的科研项目经费管理研究

近年来,随着我国发展战略与政策的转变以及发展能力的提高,国家各级单位对科研创新管理的重视程度也不断提高,其希望通过制定合理、科学的管理计划,提升科研人员的研发热情以及项目设立的合理性。在达到科研目标的同时,有效降低科研成本,提升研究各阶段对于经费资源的利用率。基于此,论文对财务视角下的科研项目经费管理进行了研究。     

关于强化高校科研经费财务管理的研究

近年来,高校中与科研经费相关的刑事案件屡屡发生,追根溯源,除了违法的科研工作者个人道德品质的因素之外,高校在科研相关的管理问题上存在重大管理漏洞,由于学校需要科研项目提升教育教学水平和大学的整体形象、社会经济需要高校科研项目高效转化为生产力,在科研项目的数量审批及资金审批上给予大力支持,但因为这些支持与鼓励,使得高校科研项目相关的腐败事件易隐藏行迹、迷惑审视的目光。在高校科研方面需要建立良好的管理制度,对高校科研经费亦应该做好调研、管理、激励,使高校科研的发展进入良性循环。     

国有科技型企业科研项目管理制度体系建设理论探索与实践

依据科研项目管理实际,分析研究当前国有科技型企业科研项目管理中存在的主要问题,建立创新管理的原则和创新管理的体系结构,为制定科研管理制度及具体的管理措施提供理论依据,以便更好地促进科研项目的科学化和规范化管理,促进科技型企业顺应"大众创新、万众创业"需要和创新发展。