高校专项资金绩效评价体系的建立

近年来,我国高校专项资金的规模不断增加,如何客观公正地对它们进行绩效评价成为当务之急。文章基于平衡计分卡的思想从财务维度、利益相关者维度、内部管理维度和核心竞争力维度四个方面来设计高校专项资金绩效评价的指标,运用层次分析法计算最终的绩效评价结果,初步建立了高校专项资金绩效评价体系的框架。     

工程项目组织绩效评价新体系研究

评述了当前工程项目组织绩效评价的几种主要方法、途径。并提出了一种基于利益相关者角度进行的项目组织绩效的综合评价方法,使利益相关者的利益要求得以从工程项目组织运行过程中得以实现平衡,利于建立一种可持续发展的项目绩效评价体系。     

基于利益相关者理论的高校专项资金绩效评价研究

随着高校专项资金迅速增长,高校利益相关者迫切需要建立一套科学的评价体系来衡量其使用绩效。本文在对高校利益相关者绩效评价需求进行分析的基础上,就构建一套满足高校利益相关者需求的高校专项资金绩效评价体系进行了探索。     

基于绩效棱柱法下我国企业绩效评价体系的指标选择

文章从利益相关者出发,分别从利益相关者的满意、战略、流程、能力、利益相关者的贡献五个方面进行设计指标,构建构建基于绩效棱柱法下我国企业绩效评价体系。     

管理会计工具及应用案例——利益相关者价值取向的绩效三棱镜及应用

企业是利益相关者缔结的合约,不断满足利益相关者需求,并获得利益相关者的支持,是企业可持续发展的根本。绩效三棱镜评价体系基于利益相关者理论,由需求、贡献、战略、流程、能力五个方面构成,成功地将利益相关者纳入绩效评价体系中,形成了环环相扣的绩效循环体系。该体系不仅是一种绩效评价工具,更是利益相关者管理工具。在SZGD公司的应用体现了绩效三棱镜的全面性和科学性。     

价值链管理绩效评价体系初探

价值链管理的一个重要问题是如何从价值链的整体战略出发评价运营绩效,进而促进整个价值链的发展。目前,大多数企业未能真正意识到整体价值链战略的重要性,更难以对价值链管理的绩效进行评价。因此,建立一个系统且实用的价值链管理绩效评价体系十分必要。文章依据利益相关者理论和平衡计分卡理论对价值链管理绩效评价体系进行了设计,并分析了必要的保障措施。     

企业绩效评价的绩效棱柱法初论

当今的商业环境要求企业管理与各方利益相关者相联系.然而,传统的绩效评价方法并未全面考虑各利益相关者与企业的相互作用和影响,忽视了其他利益相关者如员工、供应商、监管者和社区的重要性.近来,一种基于对传统绩效评价体系进行整合的绩效棱柱法,克服了传统绩效评价方法的不足,把重要的利益相关者放在了核心位置,并强调运用能够提供有效的内容而不仅仅是数据的方法,来实现企业价值的最大化.本文在介绍绩效棱柱法内容框架的基础上,对绩效棱柱法的创新之处做了探析,并对其应用提出了一些建议.     

浅谈平衡计分卡在工程监理公司的运用

随着我国建筑行业市场的发展,工程监理公司的数量不停增加,工程监理企业之间的竞争日趋激烈。建立内部绩效评价体系迫在眉睫,绩效评价体系评价中平衡计分卡运用对于企业是有利于企业利益相关者全面了解企业经营状况和末来发展趋势,有利于企业建立和健全激励与约束机制,改进企业经营管理,达到提高企业综合竞争能力和经营业绩的目的。     

EVA与平衡计分卡业绩评价方法比较研究

科学合理的绩效评价体系能够真实反映企业价值，减少企业各利益相关者的信息不对称，从而调和各利益相关者矛盾。本文对经济附加值（EVA）与平衡计分卡两种前沿的绩效评价体系进行比较研究，分别介绍两种绩效评价理论，并进行对比分析，能够在融资信贷、政策制定、企业并购等方面提供参考依据。     

国有集团子公司绩效考核机制存在的问题及优化对策探讨

随着我国市场化改革的不断深入,企业管理也朝着多元化管理方向发展。在当前市场经济发展条件下,国有集团经营规模日益壮大,下设的子公司数量也不断增多。但是,集团子公司与企业集团之间在整体经营管理等方面仍然存在较大的差异,如何优化国有集团子公司的绩效考核体系,使集团母子公司管理、利益目标趋于一致,为整个集团企业带来更高的经济效益,已经成为当前国有集团公司亟待解决的重要课题。本文认为,应该从集团子公司的经营绩效考核管理制度建设入手,促进考核机制与时俱进,保证集团及其子公司的发展同步,保证各子公司能够健康、稳定地发展。本文以我国国有集团公司及其子公司为例,分析了目前子公司在绩效评价中存在的问题,并结合企业的实际,以建立绩效管理体系、综合评价指标为出发点,从优化绩效评价指标等方面对子公司绩效评价体系的改进对策进行了分析和探讨。     

基于突变理论的高校稳定状况动态模糊评价研究

从稳定状态到不稳定的过程是一个复杂并且包含有着大量的突发性非连续性变化过程,为了研究和发现导致学校稳定状况产生突变的因素,科学地评判并预警,本文结合突变理论,运用模糊隶属函数和突变级数,将突变理论与模糊分析结合起来,对与学生有关的学校稳定系统进行多层目标分解,再根据归一公式进行量化递归运算,最后得到学校稳定总突变隶属函数值,进而通过分析不同时期学校稳定总突变隶属函数值及其变化趋势,动态地对学校稳定状况进行模糊综合评判并通过实例进行了检验。     

钢铁上市公司经营业绩综合评价研究

钢铁上市公司是钢铁行业内的领军企业,其经营业绩直接反映整个行业的盈利状况和发展潜力。本文基于突变理论的思想,结合我国钢铁行业财务分析的特点,从业绩能力和发展能力两个方面,构建了钢铁上市公司经营业绩评价指标体系。采用突变级数法,以普钢类上市公司为例,利用公开的财务数据,对我国25家钢铁上市公司的经营业绩进行了实证研究和综合评价。分析结果显示,普钢类上市公司在经营业绩综合表现方面,尚无具有绝对优势的领先者,盈利质量整体较低,企业的价值创造有待进一步提高;行业内部需要资源整合、优势互补、共同发展。     

Rules of engagement

Collaborative research between universities and pharmaceutical companies is a form of public?–?private sector partnership that raises important issues of governance and research integrity. The article analyses this from a stakeholder perspective with particular reference to clinical trial collaborations. Constraints and pressures on universities involved in collaborative projects are identified, together with implications for research integrity. A stakeholder systems model is offered as a means of identifying and reconciling disparate stakeholder perspectives, and its organizational justice dimensions enable evaluation of perceptions of fairness in system operation. The article contends incorporation of stakeholder views on system rationale, process and evaluation can enhance effectiveness, social responsibility and stakeholder commitment.     

基于突变级数法的钢铁企业环境绩效评价

环境是影响企业经济活动的重要因素,应将其纳入到战略管理和经营决策中去,钢铁企业作为高碳排放、高能耗、高污染的代表尤应如此。借鉴国内外环境绩效评价标准,结合国内钢铁企业生产实践,从源头投入、末端排放、综合利用、关联管理四个方面构建了钢铁企业的环境绩效评价指标体系,并运用突变级数对指标进行耦合,建立了环境绩效评价突变模型,减少了人为对指标赋予权重的主观性,提高了评价模型的科学性。     

快递业升级能力评价及提升对策

我国快递业处于快速发展期,但是发展过程中存在一系列问题,需要进行产业升级,因此针对快递业的升级要求和快递业的发展特点,构建了快递业升级能力评价指标体系,并运用无需确定指标权重的突变级数法对快递业升级能力进行评价。本文选取我国快递业务总收入排名前16位的省市作为研究对象,结合相关数据对16个省市的快递业升级能力进行定量研究。根据升级能力得分情况,将16个省市划分为甲、乙、丙三类集团,并对其进行了综合分析,指出了快递业升级中存在的问题,有针对性地提出了快递业升级对策。     

基于平衡记分卡的高职院校绩效评价研究

高职院校绩效分析对促进高职院校事业的全面健康发展有着重要意义。本文以平衡记分卡理论为基础,综合运用层次分析法和模糊综合评判法构建出适合高职院校绩效评价的体系与方法,并对某高职院校进行了实证分析,对其绩效水平进行综合评价。     

基于突变理论的动态物流联盟合作伙伴评价研究

在递阶结构评价指标体系基础上,借鉴系统科学中的突变思想,研究突变模型在物流合作伙伴选择决策中的应用,建立了相应的评价方法体系和步骤,并针对简单应用案例进行了与AHP方法的比较分析。     

广西物流企业快速反应能力评价指标体系构建

文中基于利益相关者理论,借助绩效棱柱的思想和方法,从利益相关者满意、战略、流程、能力和利益相关者贡献五个内在相互匹配的维度对广西物流企业快速反应能力评价指标体系进行初步设计,且运用改进的模糊层次分析法求出评价指标权重,运用功效系数法对物流企业快速反应能力进行综合评价。     

创新型制造企业的综合业绩评价体系构建及应用分析

综合业绩评价系统是一个包含多重业绩指标的集合系统,业绩指标与公司战略相关,提供与企业价值链各个组成部分有关的信息。本文首先通过文献回顾分析综合业绩评价体系的国内外研究现状。在此基础上,借鉴平衡计分卡理念,结合制度背景和企业案例,设计出适合我国创新型制造企业的多层次综合业绩评价体系。最后,运用此评价体系对某创新型制造企业的综合业绩状况进行深入分析。     

Measuring Corporate Environmental Performance – Stakeholder Engagement Evaluation

As environmental protection has become a critical factor in achieving sustainable development, organizational stakeholders are becoming increasingly interested in corporate environmental performance (CEP). Many organizations evaluate their CEP but few academic studies have sought to evaluate it. This study undertakes CEP evaluation using an environmental performance measurement (EPM) model consisting of four managerial performance indicators (MPIs: organizational system, stakeholder relations, operational countermeasures and environmental tracking) and two operational performance indicators (OPIs: inputs and outputs). Principal component analysis (PCA) and confirmatory factor analysis (CFA) are used to test model reliability and construct validity. The relationship between MPIs and OPIs has also been analysed using correlation coefficients among the six indicators. Results indicate that there were multiple dimensions to measure under an organizational system as opposed to ideally a single factor. No single model can be effectively used due to different geographical locations and differences between companies from various industry sectors. EPM is more dependent on its organizational system and stakeholder relations than operational countermeasures and environmental tracking. Copyright © 2013 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment.