中小企业人力资源开发研究

现代人力资源管理是企业所有管理工作的核心,人力资源开发贯穿于企业人力资源管理工作的全过程.本文通过对企业人力资源开发涵义的探讨,结合实际情况分析研究中小企业人力资源开发的实现途径,并尝试构建中小企业的战略导向的人力资源开发体系.     

中小企业人力资源开发与管理

人力资源是企业的第一资源，目前我国的很多中小型企业对人力资源的重视不够，导致人才流失，管理混乱。中小企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须重视人力资源的开发和管理，实施激励机制，引进人才，留住人才。     

员工股份制:中小企业人力资源开发的动力源

中小企业不仅承担经济发展的重任 ,而且还是大量就业机会的提供者。在中小企业实施员工股份制 ,能较好地解决其人力资源开发的动力问题 ,可最大限度地开发人力资源。但在实施员工股份制过程中 ,必须解决好人力资本价值、国有资产流失、配套改革及推进速度等相关问题。     

中小企业人力资源开发与管理创新

人力资源的优劣对中小企业的发展具有举足轻重的影响。本文讨论了目前中小企业人力资源开发与管理方面的不足，并就加强中小企业人力资源的建设提出了一些对策和建议。     

中小企业人力资源培训存在的问题及对策研究

企业人力资源培训是企业发展的动力,也是企业文化的有机组成部分。对中小企业来说,加强培训工作、提高企业员工的素质和工作能力,是促进中小企业健康发展的一项战略性举措。首先分析了中小企业人力资源培训存在的诸多问题,之后在分析基础上提出了中小企业实施有效人力资源培训的对策,对中小企业开展有效人力资源培训具有一定的现实指导意义。     

中国农村人力资源开发研究

中国农村人力资源开发，要确立三个目标：一是要转变农村人力资源开发的观念，要加快农村的基础教育，同时要注意在义务教育过程中适当进行适应地方特色的职业技能培训；二是要深化农村教育改革，以多种形式、多种途径、多种机制积极发展农村职业技术教育，使教育产业在农村有新的发展和突破，为开发农村人力资源做出更大的贡献；三要积极的留住和吸引“领头羊”式的农村发展急需的人才。     

关于中小企业人力资源开发的探讨

伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和员工学习能力的竞争。造就高素质员工成为企业参与竞争的必然选择。一些中小企业认为，战略人力资源开发的实施只能在大型企业发挥作用，小企业规模小，业务简单，用不着战略人力资源开发。事实上，随着企业间竞争的逐渐升级，中小企业要在国际国内众多企业的夹缝中生存与发展，必须从自身实际出发，     

谈中小企业人力资源开发与山西经济发展

文章从探讨中小企业的人力资源开发和山西经济发展之间的关系入手,通过实际走访,调查山西中小企业,了解人力资源现状。提出为适应山西经济发展,中小企业人力资源的建设整改思路及对策,从而直接推动山西省中小企业的发展并促进山西经济的稳步前进。     

人力资源培训开发决策评估

知识经济时代，人力资源已成为企业最重要的资源。培训开发是增加人力资源价值的一条重要途径，然而，一旦缺乏有效的评估，企业的培训开发计划就会显得盲目而没有效率。将企业对人力资源投入的决策过程表示为两阶段投资模型，既考虑到人力资源的流动风险，又兼顾了企业的柔性管理能力，采用博弈的框架分析竞争条件下该投资的收益、风险和成本，为企业人力资源投资的可行性提供决策依据。     

论中小企业人力资源开发与管理

随着经济日益全球化和市场竞争的加剧,人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用,尤其是对中小企业来说更是如此.中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势,合理地进行人力资源开发与管理.文章从通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题阐述和分析,进而提出了其相应的现实选择策略.     

中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源，是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前，企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织培训，营造和谐的企业文化。     

中小企业人力资源外包探析

本文从人力资源管理外包的涵义入手，分析了人力资源管理外包中小企业带来的竞争优势以及目前外包的现状分析，最后讨论在外包时的风险、以及解决问题的措施。     

成长型中小企业的人力资源管理研究

笔者从人力资源管理的四大环节入手 ,对我国当前成长型中小企业的人力资源管理实务中存在的普遍问题及其原因进行了分析 ,并就今后应当如何改善该类企业的人力资源管理提出了一些自己的看法     

内蒙古中小企业人力资源管理问题研究

近年来,人力资源管理的重要性正在随经济的发展越来越被人们所重视,提高人力资源管理的水平已经成为企业提升竞争优势的关键。本文以内蒙古自治区的中小企业为研究对象,通过问卷调查及访谈,对内蒙古中小企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并依据调查的结果提出相应的对策和建议,以利于内蒙古中小企业健康有序发展：     

战略性企业培训与人力资源开发研究

随着社会主义经济的发展,知识经济的到来使企业认识到,以现有人才的知识储备量,已经无法适应企业目前所面临的挑战,必须在以人为本的理念下,不断加大对企业员工的培训力度。与此同时,只有不断的提高人力资源开发与培训在企业中的战略地位,才能从根本上提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文首先分析了企业目前人力资源开发与培训所存在的问题,然后根据问题,为战略性企业培训与人力资源开发提出对策,以供参考。     

浅议国有企业人力资源的开发

人力资源的开发与管理是现代企业制度和社会主义市场经济发展的客观要求,是企业发展的内在动力.企业职工培训对提高竞争力非常重要,要健全管理机制,提升培训层次;要理顺各种关系,优化资源配置.     

中小企业人力资源成本控制研究

在社会经济不断高速发展的进程中,企业要想在日趋白热化的市场竞争中脱颖而出,就必须对企业的人力资源管理成本进行有效的合理控制。然而,从现阶段来看,我国各中小企业在人力资源成本管理的控制过程中,仍然存在着一些不容忽视的问题,有待与进一步完善与解决。本文首先就其中存在的问题作了简要的分析与探讨,并提出了中小型企业人力资源管理进行有效成本控制的策略,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

中小企业人力资源外包探析

本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了人力资源管理外包中小企业带来的竞争优势以及目前外包的现状分析,最后讨论在外包时的风险、以及解决问题的措施.     

人力资源培训开发浅探——以广东省阳江市人民医院人力资源培训开发为例

当今社会正处于转型期,科学技术日新月异,民众的生活质量提高,维权意识增强,势必导致对医疗健康服务需求不断提高。面对日益激烈的医疗市场竞争和日益复杂的行业态势,医院只有重视培训开发,与时俱进提高员工素质,才能实现员工和医院发展的"双赢"。文章从人力资源培训开发的理论基础出发,根据阳江市人民医院人力资源培训开发现状,分析了医院在人力资源培训方面存在的问题,探讨了医院今后人力资源培训开发的努力方向。     

云南省人力资源开发战略

人力资源问题是关系一个国家或地区强弱兴衰的重大问题。市场经济的竞争，既是知识的竞争，也是人才的竞争。根据云南人力资源的特点和市场经济对人力资源的需求态势，提出了云南人力资源开发的战略。