中国企业文化现状分析

我国企业文化的建设必须立足于自身.中国特色企业文化的开创是我国众多企业共同的愿望.但是,由于管理实践相对落后,企业文化的形成仍存在着许多制约条件.因此,对我国企业文化现状的正确分析,剖析我国企业文化建设中的几个误区,对开创中国特色企业文化具有重要意义.     

谈我国现代企业管理的文化理念

<正> 企业文化理论作为对众多优胜企业管理的科学总结和现代企业管理理论的创造性发展,自80年代创立以来,不仅流行于欧美、日本、韩国等许多国家,而且很快在我国也引起了“企业文化热”,形成了理论界和企业界建设有中国特色的企业文化的研究和实践活动。现在,企业文化被世人称为是具有“魔力”效用的引导企业职工群体精神世界的“无形之手”。企业文化之所以能够影响群体的行为和组织的效能,在于它更加深刻地揭示了管理以“人”为中心的本质,即企业职工作为现代“文化人”,他们的思想接受着包含信念、价值观、理想、目标行为准则、     

从儒家思想谈中国企业文化的建设

自1982年美国出版的《公司文化》一书问世以来，“企业文化”就成为企业界和学术界所广泛议论和研究的对象．我国很多经营有方的企业也都从各自的实际出发，形成和发扬了自己的“企业文化”。虽然在名词上，有的称为“企业精神”、“公司精神”或“企业文明”但其内涵都是指适应，指导企业自身发展的特定风尚、价值观念和信念。这种文化能增强企业职工的凝聚力．使大家都愿为企业的共同目标奋斗．     

浅议地勘单位企业文化建设中工会作用的发挥

作为企业战略实施的重要支柱,作为一种管理模式,企业文化具有特定的内涵。它是指企业的指导思想、经营理念和工作作风,包括价值观念、行为准则、道德规范、管理制度等等。并通过企业形象、企业价值观、企业精神等方面的塑造,培育在价值共守、精神共通、情感共流、命运共担的基础上,更有效地实现企业目标的现代管理方式。地勘单位的企业文化,应是以反映出企业的理念和公众的形象、扩大企业的知名度、影响力,使企业的内外部利益群体都感到满意,以最终达到保证企业的经济增长和发展为目的。一、企业文化对企业经济建设的作用(一)企业文化的要素决定了企业文化对企业的经济发展推波助澜。企业文化是个系统工程、综合概念。“共同的价值观、行为规范、形象性活动”是对企业文化影响最大的因素,而这三点要素都是以人的行为参与其中的。人是企业发展的动力和活力源泉。古人云“得人者兴,失人者崩”。在无数成功的现代企业中,无不着力把奠定企业独特文化的活动,培养员工素质,创造企业公众形象,作为企业经济发展的重要举措。(二)企业文化的目的决定了企业文化能促使企业职工心态的整合,从而激励企业人力资源的盘活。平凡,是广大职工共同的本色,但众多的平凡汇集成一体时,就有了不平凡。使职...     

中小企业建设企业文化的途径研究

一、企业文化概述(一)企业文化。企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。(二)企业文化的研究对象。企业在经营管理各个方面产生的文化现象,均属企业文化的研究对象。如企业运作中企业文化的兴起和发展;企业文化的内在结构;如何营造企业文化;如何借鉴中外企业文化;企业营销文化的形成和发展;企业广告文化的形成和发展;企业管理文化的形成和发展;企业环境文化的形成和发展等等,都是企业文化的研究对象。二、企业文化在企业发展建设中所起的作用(一)凝聚作用。企业文化可以增强企业的凝聚力,向心力。这是因为企业文化有同化作用,规范作用和融合作用。这三种作用的综合效果,就是企业文化的凝聚作用。(二)导向作用。企业文化的导向作用具体体现在:第一,明确企业的行动目标;第二,规定企业的价值取向;第三,建立企业的规章制度,从而实现企业文化的目标。企业文化的导向作用主要包括两个方面:一方面对企业员工的心理状态、价值追求和行为取向起导向作用;另一方面,对企业的经营管理活动起导向作用。(三...     

中国式哲理文化补强因素分析

近年来,管理学界把管理分为美国式、日本式和中国式,企业文化也就有了美国式、日本式和中国式。中国式企业文化的重点是“哲理式企业文化”,即哲理文化。这种哲理文化的特点是:“刚柔并济,以柔克刚;内外兼修,以内主外”。但是因为中国式哲理文化在实践中的现状是内外两层皮,许多企业在导入企业形象系统之后,将企业形象的理念系统直接等同于管理理念;另外,中国特色企业文化的内容是思想政治工作。所以,中国式哲理文化须早以下方面进行补强:能力主义、物质精神、制度建设、开放容纳、公平竞争、职业精神。     

融合特色元素 建设企业文化

企业文化是企业在长期生产经营实践中形成的被企业员工认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和,它渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。近年来,在重庆凯源石油天然气有限责任公司文化建设工作实践中,深刻地体会到企业文化建设与公司经济建设互相推动,共进双赢的重要性。现从企业精神、内外关系、文化载体、子文化建设几个方面对构建企业文化发挥文化软实力推动公司全面发展论述如下。一、以“大庆精神”、“铁人精神”、“地火精神”为切入点,加强凯源特色文化建设重庆凯源公司作为石油天然气生产供应企业,决定了它具有与众不同的文化内涵和表现形式。过去,“大庆精神”、“铁人精神”、“地火精神”及其文化曾经凝聚激励着石油天然气矿千万名员工,走过了奉献创业的风雨历程。“大庆精神”、“铁人精神”、“地火精神”,是一个开放的、动态的观念体系,处在不断的变化之中。新的历史条件下,一方面要继承“艰苦奋斗、无私奉献”的精神本质,另一方面又要拓展其优秀的文化传统,在继承中不断创新,在实...     

营造文化氛围提供一流服务

有特色的企业文化是国际企业孵化器发展的助推器 每个国际企业孵化器的基础条件、发展历程、文化传统、发展目标和经营管理方式都不同,反映到文化上不尽相同,有着各自的特点.因此,营造孵化器文化,不能单纯模仿和照搬,要通过对自身孵化器的识别和诊断,结合员工的构成、地域文化传统、服务特色、在孵企业的特点以及其它具体情况,来确定切实可行的文化建设发展规划,形成自己的价值观念、激励原则和企业精神,从而塑造出具有本孵化器特色的文化管理模式.     

GE管理文化的变革以及对中国企业文化的启示

企业文化是一个企业在生产经营过程中逐步形成和发展起来的独特文化，企业文化建设对一个企业的发展壮大有重要意义。本文论述了企业文化的涵义和作用，从七个方面探讨了美国通用电气公司加强管理文化的变革，形成特色鲜明的“GE文化”，最后阐述了其对我国企业文化建设的启示。     

企业文化是现代企业发展的基础

江泽民同志在十五大报告中明确指出:“营造良好的文化环境,是提高社会文明程度、推进改革开放和现代化建设的重要条件。”而营造良好的、企业文化,是推进我国国有企业改革和发展的一种重要力量,它强调通过反映企业深层的精神力量和文化因素的作用来经营企业,通过优化企业职工的群体意识,反映市场经济健康发展的价值观念对企业的各项基本活动发挥它的无形的导向、约束、凝聚、激励等作用。在企业中形成一种内在的自我约束力量,使企业能够进行自我调节、自我完善、自我发展,与国家的有形调节与约束相配合,从而有效地促进企业的改革和发展。1.企业文化有利于明确国家和企业的权利和责任要正确确立企业在社会的位置,就要发挥企业文化的功能。从西方国家现代公司制度发展的历史来看,经济利益的获得与道德导控也是紧密联系在     

香港理工大学校园文化建设及思考

香港理工大学的校园文化建设,特色明显。校园建筑与文化彰显,建筑风格中运用现代教育理念,建筑物捐助命名,人性化和开放式设计。校训、校徽与大学精神凝练,体现出既充满活力又注重实践的现代型优秀大学。从而得出学校必须不断加强与完善物质文化、精神文化、制度文化等方面的建设,走出一条特色的校园文化之路,营造积极、向上的校园文化,提升自身的生存能力与竞争能力。     

论企业诚信营销

时下各式特色营销层出不穷,然而其中最根本的仍应是诚信营销,因为诚信是企业生存发展的内在要求。实施诚信营销就要树立诚信观念、营造诚信环境、建设诚信文化、从事诚信营销活动。     

对当前企业文化建设存在问题的思考

目前我国许多企业的企业文化建设较之普遍地存在着缺乏中华民族优秀文化传统特色和社会主义企业文化特色等问题,这主要是对企业文化的内涵、功能及作用等认识不清所造成的。因此,我国的企业文化建设必须以建设有中国特色的社会主义理论为指南,从丰富的民族文化里汲取营养,加快建立现代企业制度,从而促进我国企业文化建设的健康发展。     

汲取儒学精华构建有本土特色的企业文化模式

经济全球化的浪潮使我国企业面临着前所未有的机遇和挑战,在吸收国外先进管理思潮的同时,我国企业应重视对传统文化、特别是要加强对儒家文化的研究和思考,汲取“仁”、“德”、“和”、“义利”、“中庸”、“信”等儒家核心理念,进行多视角的阐释和多维度的运用,从而构建有中国本土特色的企业文化模式。     

我国税务文化建设的现状分析与对策

近年来我国税务文化建设在弘扬税务文化精神、提升行业形象等方面取得成效,但也存在诸如思想认识、文化特色方面等问题,因此要加强税务文化建设的内外传播、交流与合作,以塑造团队精神为重点、以干部自我管理为目标、以激励约束为手段、以营造环境为抓手建设税务文化。     

新形势下电力企业文化建设研究

电力企业文化作为企业文化体系的重要组成部分,既有企业文化的共性特征,又具有电力行业的鲜明特色。本文通过对电力企业文化在推进企业跨越发展、实现企业发展目标、推动文化管理、实施内外兼修等方面现实意义的分析,总结了电力企业文化的基本特征,分析了当前电力企业文化建设中存在的问题,提出了培育企业精神,提高企业核心竞争力;推进安全生产,服务经济社会发展;提升服务品质,塑造良好企业形象;构建人本理念,规范员工行为方式;建设学习型组织,营造浓郁学习氛围等具体途径。     

关于企业执行力文化培养的思考

执行力文化是把“执行力”作为企业所有行为的最高准则和终极目标的文化，是对执行力的全面提升，是企业文化极为重要的方面．包括支撑企业执行力提升的思想、理念、行为准则。它在企业经营管理活动中，属于软件建设的范畴，是相对于制度建设的柔性管理的重要组成部分。企业执行力文化的培养应从文化的核心、文化的制度、营造氛围、创新激励机制等四个层面入手。     

企业管理2论

企业文化是个老生常谈的问题,探讨这一问题的书籍可谓汗牛充栋。但我们不能把物业管理公司如何构建自身的企业文化归于上述的“老生常谈”之列,因为一方面物业管理本身在我国的实战并不长,另一方面许多物管企业并未认识到构建企业文化的重要性。     

我国东部城郊农村发展的路径选择——基于山东省德州市宁津县李家桥村的调查

李家桥村是我国东部城郊农村的典型。近年来经济发展迅速,但仍存在土地使用率低、缺乏主导产业、农业发展欠缺特色、商贸业发展不足和缺少大型的工业企业等问题。从李家桥村发展的实际出发,提出完善土地流转制度,开展“一村一品”活动,发展特色农业经济,建立“商业一条街”,并利用区位优势发展工业拉动农村经济发展,对我国东部城效农村的发展亦有借鉴作用。     

日本企业文化的制度建设与精神核心

人们瞩目于日本企业文化始于80年代初。本文试图剖析日本企业文化的制度文化(经营体制)层面与精神文化层面及其关联,以寻求有益于我国企业文化建设的若干启示。 企业文化是一定社会文化在企业中的具体化和个性化。一般认为是由表层的物质文化,中层的制度行为文化,核心层的精神文化三大层面构成。日本企业的制度文化以终身雇佣制为基本内容,体现了日本传统与现代经营相结合的特色,又作为基础条件,从中演化出灿烂的企业精神文化。