石油石化用化学剂产品质量认可对质量把控的分析

阐述了石油石化用化学剂产品质量认可制度的由来和认可程序,从注册审核、材料审核、技术审核和现场审核等环节对油化剂产品质量的把控进行了分析,总结了近年来质量认可制度取得的成绩和对油化剂产品质量提升作出的贡献,指出了质量认可制度对石油石化企业生产建设正常运行所起到的重要保障作用。     

获得第十五、十六批集团公司油田化学剂产品质量认可证书企业名单

根据《油田化学剂产品质量认可证书管理办法》的有关规定 ,集团公司质量安全环保部组织有关产品质量监督检验机构、质量管理部门 ,对提出油田化学剂产品质量认可申请的第十五批 2 3个、第十六批 39个共6 2个生产企业进行了质量管理体系考核、现场设备考察及产品抽样检测。经过考核和检测 ,第十五批 2 0个企业的 93项产品、第十六批 36个企业的 1 6 4项产品符合集团公司产品质量认可条件 ,其中包括产品增项的 3个企业。经审核 ,批准了对这些企业及其产品发放中国石油天然气集团公司油田化学剂产品质量认可证书 ,并予以公布。集团公司质量安全…     

强化质量管理提高企业效益

质量管理工作在企业中的地位和作用 质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等．它贯穿于整个生产经营工作之中。就石油行业而言．质量管理主要是针对油气产品质量、采购物资质量和作业施工质量，这三方面质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证．更是油田生产经营活动中一项不可或缺的重要工作，     

油田化学剂生产厂的质量管理和质量保证

在社会主义市场经济体制建立初期,油田化学剂生产厂(简称油化剂生产厂)在质量管理上面临着许多从未遇到过的问题,常常感到力不从心,甚至不知所措.本文根据总公司油化剂质量认可证书考核办法,结合现代质量管理理论和ISO9000质量管理和质量保证系列国际标准,谈谈油化剂生产厂的质量管理与质量保证.     

中油集团公司公布获油田化学剂产品质量认可证书企业

中油集团公司质量安全与环保部组织有关产品质量监督检验机构、质量管理部门 ,对提出油田化学剂产品质量认可申请的生产企业进行了质量管理体系考核、现场设备考察及产品抽样检测。经过对第 13批 36个生产企业的考核和检测 ,32个生产企业的 116种产品符合集团公司油田化学剂产品质量认可条件 ,其中产品增项的有 4个企业。经审核 ,批准对这些企业及产品发放中国石油天然气集团公司油田化学剂产品质量认可证书。中油集团公司要求已获证企业应保持产品质量的稳定。集团公司质量安全与环保部将组织不定期抽查 ,凡发现生产不合格产品的企业 ,将吊…     

谈如何控制油田采购物资质量

供应者供应的材料和部件,其质量的优劣,直接影响用这些材料或部件所制造产品的质量。有时这种影响对最终的产品质量起着决定性的作用,从而,影响着企业的经济效益。因此,“强化物资质量管理,向物资质量要效益”已成为大部分企业物资采购部门的指导方针。特别是像油田这样的特大型企业,每年采购的物资成千上万种,采购资金几十亿元,物资采购部门更应加强采购物资的质量管理,为油田勘探开发和生产建设供应合格的产品,为油田的节约降耗,增油增效做出应有的贡献。那么,如何控制好采购物资质量呢？笔者认为应做好以下几方面的工作。供…     

胜利油田油套管质量情况现状分析

针对油套管质量问题,从生产、使用、检验等方面进行了调研,查明油套管质量下滑原因,提出了建立健全进入中国石化各油田的油套管市场企业的准入机制,规范采购行为;全面开展重点产品的驻厂监造工作,制定切实可行的补充技术要求,满足特殊工况要求;加强管理部门、设计部门、采购部门、生产企业和油田最终用户的技术交流、协商;加大管理力度,增强风险责任意识,提高检验能力的建议。     

加强进货物资质量监督管理提高石油企业采购产品质量

采购是企业生产经营活动的开始,采购物资质量好坏直接影响着企业的产品、施工或服务质量。石油企业每年消耗大量的物资,采购资金上亿元,且采购产品有其反映行业特性的自身特点和要求。如化工产品多用于井下隐蔽性强,机械产品安全性能要求高．采购产品质量好坏更是影响着企业的质量与安全,企业应全面贯彻“关口前移,预防为主,全过程控制”的基本思想,把采购质量作为质量控制的重点,通过规范进货物资质量监督与管理,提高采购物资质量水平。     

加强质量管理提升尿素产品质量

本文简介了质量管理和尿素产品质量的概念，以及质量管理在尿素企业管理中的现实意义，指出化肥生产企业如何控制和提升尿素产品的质量。     

虱内非API油套管质量现状浅谈

对目前国内非API油套管生产质量进行了介绍，重点就采购、生产、质量监督中发现的问题进行了说明。非API油套问题涉及产品的质量稳定性、产品外协、无损检测、交货周期等。并结合存在的问题．就客户如何在采购非API油套管中降低质量风险提出了一些建议。     

我局实行内部工业产品质量认可证的做法

颁发工业产品质量认可证是规范产品生产,促进产品质量提高的一种手段.为了加强对产品质量的管理,确保工业产品质量,维护消费者利益,我局从1994年起实行了内部工业产品质量认可证制度.经过几年来的实践,我们认为这项工作对规范产品生产,促进产品质量的提高起到了积极的作用.下面就我局开展内部工业产品质量认可证工作的一些做法及取得的效果综述如下.     

油田化学剂产品质量认可证书清理结果

中油集团公司实施的油田化学剂产品质量认可证制度 ,在提高生产企业质量水平 ,规范石油企业物资采购管理方面取得显著效果。为发挥油田化学剂产品质量认可证的作用 ,保证证书的有效性 ,集团公司决定对已超过有效期的证书进行清理。根据原总公司《产品质量认可证书管理办法》有关规定 :产品质量认可证书的有效期为三年。证书到期 ,获证企业向发证机构重新申请复核换证 ,发证机构对复核合格的企业更换新证。质量安全环保部指出 ,质量安全环保部发放的第五至十一批的证书有效期已逾期 ,一律作废。证书编号及生产企业名单见附表 1。质量安全环保…     

浅谈在物资供应系统中如何降低物资采购成本

一代美国企业巨子克莱斯勒汽车公司的总裁雅科卡认为：采购管理在企业经营管理中占有举足轻重的位置，因为材料或零部件的价格、质量和供应及时率直接影响着产品的成本，产品质量和生产进程，直接关系着企业产品市场的占有率和信誉。克莱斯勒汽车公司的一整套强有力的采购管理给公司带来了半个多世纪的突飞猛进，成为一条商业     

论如何强化石油企业质量监督

质量监督是石油企业质量管理的一项重要工作,对稳定和提升石油企业产品和工程质量起到了重要的作用。但是目前石油企业质量监督在质量技术机构资源配置、物资采购招标质量管理、重点物资质量监督抽查、下放采购物资和包工包料的分包方监管方式、质量监督向重点领域拓展等方面还存在一些问题。结合石油企业特点,从加强质量技术机构能力建设、改进物资采购招标管理方式、加大重要产品质量监督力度、严肃不合格供应商处理等方面进行了分析和探索,通过加强质量监督管理,提升产品质量监督抽查的有效性,促进石油企业的健康发展。     

国内非API油套管质量现状浅谈

对目前国内非API油套管生产质量进行了介绍,重点就采购、生产、质量监督中发现的问题进行了说明。非API油套问题涉及产品的质量稳定性、产品外协、无损检测、交货周期等。并结合存在的问题,就客户如何在采购非API油套管中降低质量风险提出了一些建议。     

提高认识 加大力度 推进包装质量认证工作

1996年，我国质量认证工作取得了很大进展。中国产品质量认证机构国家认可委员会（CNACP）秘书处发布的1996年产品质量认证年报和中国质量体系认证机构国家认可委员会（CNACR）发布的1996年质量认证年报表明：截止到1996年12月爿日，我国获得产品质量认证的企业共计5556家，颁发证书18916张，其中国内企业5505家，其中1996年1月1日至12月对日，获得产品质量认证的企业共计1848家，共计颁发证书4968张，外资企业及国外企业39家，颁发证书5518张，占913％。截止到1996年12月引日，累计向16OZ家企业颁发了1627张带有国家认可标志的体系认…     

以用户满意为目标 以增加效益为目的 三明化工总厂质量管理重质量

福建三明化工总厂始建于 1958年，是以生产基本化工原料和化肥为主的国家大型一档企业，也是全国最大的商品电石生产厂和福建省最大的化肥生产基地。 　　近年来，该厂在深化改革和转机建制过程中，始终坚持“质量第一，用户至上”的方针，不断深化全面质量管理，把质量管理作为企业管理的中心环节，建立了比较健全的质量体系，实施名牌发展战略，保证了企业在激烈市场竞争中迅速发展。由于企业十分重视质量管理工作，产品质量稳步提高，主要产品电石被评为国优产品，尿素、双氰胺、溶解乙炔被评为部优产品，甲醇、甲醛被评为省优产品，工厂…     

合理控制成本费用

成本费用的严格划分和准确确认，是做好企业财务管理和核算工作的基础工作，为了进一步深入研究企业成本费用的合理性。具体从以下几方面进行论述：一是从企业原材料的采购开始就寻求价低、质好的原则来降低采购成本，满足企业的生产需求。二是在原材料的储备过程中强化库存物资管理，降低库存材料费用。三是在生产过程中实际标准成本的管理模式，来控制生产中的费用，使企业获得最大的经济效益。四是应用先进的质量管理办法，严格控制产品生产过程及销售中的费用，增强企业产品质量意识。     

大庆石化全程跟踪质量树品牌

大庆石化公司把提高产品质量作为提升企业竞争力的有效手段,加强生产全过程质量管理,树立了企业良好形象。据统计,今年前8个月,这个公司产品抽检合格率、产品出厂合格率、产品标准覆盖率和质量争议处理率均为100％，重大产品质量事故为零。     

物资采购与质量控制

物资采购与质量控制李志明（西安微电子技术研究所）航天企业所承担的型号任务离不开物资采购及供应。型号产品是由众多的材料、元器件等各种物资构成的。采购物资的品质高低、性能优劣与否，直接影响型号产品的质量。要使企业研制和生产出高质量的型号产品，必须加强物资...