简讯

简讯冶金耐火材料行业财会学会第。次年会暨第十。次成本分析会于１９９５年８月１５日至１忌日在本钢耐火材料公司召开。来自全国冶金耐材行业的２１家耐火材料企业参加了这次会议。会议总结交流了上一年各单位加强企业财务管理以资金管理为中心的经验，研究探讨了在社会...     

突出着力点 打好主动仗

近年来 ,唐山发电总厂坚持结合是生命线、服务是硬道理的指导思想 ,坚持思想政治工作服务于企业中心工作 ,着眼于思想政治工作的改革创新 ,促进了企业的两个文明建设。总厂安全文明生产呈现良好态势，截止到７月底 ,总厂实现连续安全生产８７８天，从７月１２日至８月１日，连续保持３０万千瓦满负荷运行，随时满足网局调度需要，确保暑期安全生产。连续３年保持了无渗漏火电厂和三星级企业称号 ,荣获华北电力系统双文明单位和全国电力系统双文明单位称号。总厂党委积极探索新时期思想政治工作的新方法 ,把能否促进企业的发展和经济效益的提…     

安全生产五题

安全生产五题温日旭山西省朔州供电公司是１９９３年１月１日独立建制的。独立建制以来，该公司党政一班人带领全体职工，发扬不骄不躁的精神，坚持以安全文明生产双达标为龙头，坚持以安全生产管理为基础，坚持以整治设备为重点，安全生产一步一个新台阶：１９９３年实现...     

中国机械工业联合会召开二○○三年第一次机械工业经济形势专家分析会商会

３月１０日，中国机械工业联合会召开了２００３年第一次机械工业经济形势专家分析会商会。中国机械工业联合会专务委员朱森第同志主持会议，蔡惟慈副会长参加了会议，与会专家分析了１—２月份机械工业经济运行情况，并针对经济运行中存在的问题，所提对策及建议进行了讨论。会议认为，要将机械工业经济运行情况及存在的问题积极、及时地向国家有关部门汇报、反映，争取国家有关部门的支持。■中国机械工业联合会召开二○○三年第一次机械工业经济形势专家分析会商会     

蒙达公司在改革中求发展

内蒙古蒙达发电有限责任公司是内蒙古自治区实施“煤电转换战略”、确保向首都供电的重要电源点。该公司在坚持新厂新办、坚持走精干高效道路的基础上，不断加强、深化三改工作，使企业的生产、经营各项工作呈现出良好的发展势头。1997年9月4日，经过内蒙古电力总公司第二轮三改考评认定，蒙达公司以958分的成绩成为内蒙古电力系统首家申报并通过验收的单位。建厂伊始，本着“机构简，人员精，效益高”的原则，全公司只设“五部一会”，即行政部、经营管理部、政治部、生产部、运行部和工会，一、二期工程4X330兆瓦定员778人。内蒙古电力总…     

前景美好的中国核电

前景美好的中国核电秦山核电１号机组是我国首次自已设计、建造的３０万千瓦核电机组。１９８５年３月动工兴建，１９９１年１２月１５日并网发电．到１９９３年１２月１５日１８时止，累计发电２１．４５亿千瓦时，提前两年达到了年发电设计能力。现已进入日发电量７２０...     

广源水电公司吹响进军四季度“冲锋号”

大唐广源水力发电公司紧紧围绕集团公司"大干五个月"工作目标,认真贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神,以经济效益为中心,以增发电量为主线,加强对标科学管理,全面提升盈利水平。截至10月28日,该公司已完成全年发电任务的97.2%,1至8月份连续超额完成月度发电任务,为企业完成"一保一降"经营目标夯实了基础。以增发电量为中心。该公司牢固树立"安全就是效益、电量就是效益"的思想,不断加大电量管理力度,合理安排     

班组对标管理为企业增收创效——以经济效益为导向的全面对标管理模式

2012年以前，受特殊地理位置等因素的影响，大唐信阳发电公司生产经营形势严峻。为了降低发电成本，积极谋求效益，公司通过探索实践，以精细化班组建设为抓手，以发电部为试点．以班组对标为手段。以经济效益为导向，创建了一套系统性、科学性、信息化的全面对标管理新模式。     

开展经济活动分析提高企业经济效益

成本管理在企业管理中居重要地位，加强成本管理是提高企业经济效益的重要途径。为了降低产品成本，凌源钢铁集团有限责任公司在加强模拟市场日清月算，对各项成本指标严格控制的同时，自１９９９年以来，坚持开展经济活动分析，要求分厂对本单位成本完成情况进行详细认真的分析，以便寻找新的效益增长点，提高企业经济效益。一、经济活动分析制度化为了保证经济活动分析会能定时召开，达到预期目的，财务部对经济活动分析的形式、内容、参加人员、相关处室职责都作了明确规定。１．专题分析在日常情况下，二级厂要组织有关人员针对某些问题…     

积极理解并建立健全内部审计制度

积极理解并建立健全内部审计制度钟侃《中华人民共和国审计法》已经八届全国人大常委会审议通过，由国家主席江泽民命令颁布，自１９９５年１月１日起施行。这是我国财政经济生活中强化审计监督的法规建设大事。目前，全网各单位正按部、局转发国家审计署的有关《通知》和...     

英国电力改革和电力市场

１９８９年，英国议会通过了关于苏格兰、威尔士、英格兰电力企业民营化计划，并批准了《电气法》。该《电气法》规定：中央电管局划分为三个发电公司：国家电力公司、发电公司和核电公司；１个电网公司和１２个配电局，民营化后配电局改为配电公司，１９９０年４月开始实...     

1997年度华北电力系统和局直属系统双文明单位名单

１９９７年度华北电力系统和局直属系统双文明单位名单１９９８年１月１２日局党组通过一、华北电力系统双文明单位（５１个）１．北京供电局２．大港发电厂３．大唐公司陡河发电厂４．唐山发电总厂５．华北电力科学研究院６．天津电力建设公司７．唐山供电局８．北京电力...     

打造“三力”特色文化

多年来，江苏华电扬州发电有限公司（以下简称公司）坚持以文铸魂、以文育人、以文塑形、以文兴企，逐步构建了以“三力”文化（发展实力、创新活力、文化魅力）为统领，内化于形、固化于制的五大文化体系，培育形成了独具企业特色的新型文化，有力地推动了企业科学发展、和谐稳定。2013年3月，公司被国务院国资委命名为中央企业企业文化建设示范单位。     

创建[无渗漏火电厂]工作初探

创建“无渗漏火电厂”工作初探唐山发电总厂唐山发电总厂下辖唐山电厂、陡河电厂、新区热电厂、缸窑热电厂，管理装机容量２０００．１兆瓦，是目前全国管理容量最大的火电厂。１９９０年跨入电力部首批达标电厂行列，１９９５年９月，唐山电厂、陡河电厂被华北电力集团公...     

大唐石门发电有限责任公司

大唐石门发电有限责任公司是中国大唐集团公司控股(61.5％)的发电企业，位于湖南省石门县宝峰开发区，其前身为湖南省石门电厂，2004年11月完成公司化改制。该公司2×300兆瓦火力发电机组于1993年11月开工建设，1996年12月全部投产发电，至今已累计发电252亿千瓦时。2005年承担了中国华电集团控股的华电石门发电公司2×300兆瓦火力发电机组的生产运行和维护。公司现有员工907人。近年来，该公司始终坚持“务实和谐、同心跨越”的大唐企业精神，以人为本，以安全文明生产为基础，以改革创新和科技进步为动力，以科学管理为手段，以经济效益为…     

准确把握独立发电厂的市场定位

秦皇岛发电有限责任公司（下称“公司”）的前身是秦皇岛热电厂 ,现有装机容量１００万千瓦 ,是由华北电力集团公司和河北省建设投资公司各投资５０ %组建的。１９９８年１月起 ,公司正式进行商业化独立运营 ,至今已累计发电１６３亿千瓦时 ,销售收入、产值、利税连续４年在秦皇岛市排名第一。两年多来 ,公司建立了完善的法人治理结构 ,股东会、董事会、监事会和经理层形成了相互制约的制衡机制。党委书记、总经理、工会主席３名党委委员进入了董事会 ,纪委书记进入了监事会。公司独立运营两年多来 ,在董事会的领导下 ,坚持以市场经济为导向…     

电建人 你无愧西柏坡

电建人你无愧西柏坡刘少亮，王宝元，侯志辉西柏坡─——片古老而光荣的土地。在这片土地上，以毛泽东为首的党中央指挥了著名的“三大战役”，召开了党的七届二中全会……谱写了中国革命史上的辉煌篇章。１９４８年１月２５日，朱德总司令为共产党领导下建设的第一个发电...     

创建基于“价值树”的精益价值管理模式

2009年以来，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司（以下简称公司）坚持以科学发展观为统领，以创建星级发电企业为载体．以管理创新活动为抓手．公司的管理水平和盈利能力不断提升。在科学总结过去．分析当前内外部环境后，公司发现管理活动中还存在诸多可提升改善之处。     

企协在提高企业管理水平上大有作为──记华北电力企协召开基建、供电、发电企协座谈会

华北电力企协为了推动企协工作，于1996年间月下旬分别召开了直属基建、供电、发电企协三个座谈会。下面，分别介绍几个单位企协的做法和与会者共同总结的经验：天津电力控设公司；为适应市场经济发展的需要，以两个转变为主线，自我加压和敢为人先。通过加强财务责任成本考核，建立严格要求、一丝不苟的约束机制和奖罚分明的激励机制，实现了高质量、短工期、低造价的达标投产目标。秦皇岛热电厂4号机组高质量移交生产，得到了部、网局和生产单位的好评。公司企协紧紧围绕公司的中心任务做了大量的工作，完成了各部门经济责任制的建立和考…     

独立发电公司改制的若干思考

随着电力工业管理体制改革的进一步深化，发电公司作为独立的法人实体和竞争主体进入电力一级市场参与竞争势在必行。秦皇岛热电厂从１９９６年开始着手公司化改制工作，并于１９９８年１月１日正式开始公司化运营，本文结合秦皇岛热电厂改制的实际情况和考察其他电厂改制...