争创一流的北大荒人——记黑龙江省857农场专用面粉厂厂长刘斌

“以一流管理练内功,以一流产品闯市场,以一流质量创名牌,以一流效益争龙头。”这四个“一流”是黑龙江省857农场专用面粉厂厂长刘斌提出的治厂方针,也是857农场专用面粉厂厂长的奋斗目标。     

质量真经

质量真经格兰仕从纺织业调头转向家电业，在短短几年内脱颖而出，并在国内外市场青云直上。在格兰仕激流勇进的背后，是一条以质量创名牌的道路。积累了十多年的羽绒出口竞争经验告诉格兰仕创立名牌靠的是质量，开拓市场靠的也是质量。为此，在树立“创国际一流品牌”目标的同时，格兰仕提出了“今天的质量就是明天的市场”这一理念。格兰仕把“优等品率１００％”的苛刻要求作为企业的质量目标。在确保产品优质方面，除了严把生产、检测关，格兰仕还长期坚持加强企业外部的监控，在全国近千家售后服务中心设立质量监测网点，将消费者使用格…     

争“一流”与争“第一”

西方企业曾提出“追求卓越”的口号,在我国近年来流行的则是“争取一流”。什么“一流产品”、“一流服务”、“一流质量”、“一流企业”等等,不一而足。也有的提出“没有最好,只求更好”的广告用语。这说明,我们的企业已经非常重视产品和企业在市场上的整体形象,开始改变过去那种“有什么卖什么”、“皇帝女儿不愁嫁”等计划经济观念,而且对大多数业绩平平者来说,能争取更好也不失一种向上的竞争姿态。至于何谓“一流”,何谓“更好”,无需追究,似乎不言自明。     

"世界级质量"与全球化市场创新--中外顶尖企业全新质量管理理念及实践透视

创造“世界级质量”，就是要把质量从生产、形成到实现的全过程，真正地融入国际化经营战略之中，在全球化竞争与市场创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面含意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。研究中外顶尖企业强企制胜法宝，发现具有六个方面的质量管理理念及实践创新。透视其成功做法，有助于我们的企业及早进行质量创新发展的战略决策，不断推进质量管理与效益增长。 一、质量经营上升为企业发展战略的核心内容 对于跨世纪经济竞争与发展，质量问题已成为世界经济界关注…     

全球化品牌创新的战略

随着我国加入ＷＴＯ,企业面对更加激烈的全球化市场竞争,机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代,要想在竞争中求生存求发展,就必须创造“世界级质量”,创新全球化品牌,不断提升科技与质量水平。创造“世界级质量”,就是要把质量生产、形成到实现的全过程,真正地融入国际化经营战略之中,在全球化竞争与品牌创新中,确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明,企业靠市场,市场靠产品,产品靠质量,全面含意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。研究中外顶尖企业强企制胜法宝,发现具有６个方面的质量与品牌管理理念及…     

狠抓质量 起死回生——访贵州毕节毛纺织厂

地处贵州省西北部,川、滇、黔省交界处的毕节毛纺织厂,是国家民委确定的少数民族用品国有纺织企业,产品工艺集乌蒙高原彝族、苗族2000多年来的传统工艺,融现代最新科学技术研制而成。开放的春风吹进了丛山峻岭。在毕节毛纺厂打响了“改革开路创效益,狠抓产品质量促扭亏”的攻坚战,其产品畅销全国各地市场,远销香港、深圳等市场。     

跨世纪的承诺——记广州市红云化工涂料公司

广州市红云化工涂料公司始建于1965年,坐落在风景秀丽的白云山南麓。这样一个具有32年历史的老牌涂料生产厂家在市场经济的条件下如何打出“青松”、“青竹”品牌,又如何立足华南,面向全国,走向世界的? 质量是企业的生命线 我国涂料市场结构发展不平衡,厂家产品档次比较集中,这些必然造成厂家对市场的激烈竞争。 广州红云化工涂料公司坚持靠质量走向市场,走质量效益型企业发展之路。     

全员全面质量管理是关键

从山东兴贸玉米有限公司下属分厂的一名厂长,到集团公司品管部的部长,我的职务虽然变了,但是,保证产品质量、增强产品市场竞争力始终是我工作中非常重要的内容.在10多年的工作实践中,我的感受是"企业靠市场,市场靠产品,产品靠质量,质量是企业的生命".企业发展到今天,单凭几个人抓质量已经不能使企业在市场上站稳脚跟了,全员参与、全面质量管理已经成为市场竞争的关键,是企业生存、发展、壮大的重要前提.     

励精图治抓质量 磨砺出剑扬名牌

改革开放的深入,市场经济的发展,形成了优胜劣汰的市场机制。常柴股份有限公司能够在激烈竞争中站稳脚跟并赢得辉煌,靠的是长年来始终坚持不懈的质量观念、竞争观念、效益观念和名牌战略,靠的是脚踏实地的质量工作、规模发展、市场开拓和名牌事业。 “常柴牌”(原东风牌)曾于1980年获得国家工商行政管理局著名商标称号,当年产品在同行业中首家获得国家金质奖后已连续三     

“鹰牌”形象虎头虎尾

“鹰牌洋参”系列是香港健康集团生产的产品，从１９８９年在上海成立分公司至今，短短九个年头的时间，该系列产品销售额成几何倍数递增，“鹰牌”已成为上海西洋参市场的著名品牌之一。“鹰牌”也真正成为一只矫健的雄鹰翱翔于大上海的天空中。 “鹰牌”的成功，除了充分的市场调研，正确的市场定位以及合理有效的营销组合外，还与其自始至终注重企业和产品的形象有密不可分的关系。 “鹰牌”确立了“高起点、高质量、高价格”的市场定位方针，发扬优势，真正做到高起点和高质量。一流的形象来自于一流的质量，他们的高质量为树立“鹰牌”…     

严格质量管理 争创“银杉”品牌

质量是信誉的保证,是产品在市场上畅通无阻的通行证。特别像电线电缆作为以销定产的产品,如果没有良好的质量,就不会赢得顾客的认可,产品很难有销路,企业很难有发展。南宁银杉电线电缆有限责任公司本着“质量兴企”的目标,严格质量管理,优质的产品不仅给公司赢得的良好的信誉,也为公司带来了巨大的发展。作为年产值上亿元的企业,“生产一流的产品来满足顾客的需要”一直是公司的宗旨。公司副董事长、总工程师周家宁介绍,目前全国大大小小的电线电缆生产企业有7000多家,面对激烈的市场竞争,拼的不仅是价格,更是质量和信誉。凭着过硬的质量和…     

参与国内外市场竞争必须获得质量体系认证

亚华公司自成立以来,在总经理领导下,始终奉行“质量第一、质量是亚华公司的生命”的方针。在“质量第一”、“一流设计、一流制造、一流服务”的质量方针指引下,制订并贯彻了两个领先(市场开发、产品开发),两个畅通(制造指挥、质量管理),     

红光铁是这样炼成的——来自红光钢铁(集团)公司的报道

质量立国,质量兴国。对一个国家如此,对一个成功的企业亦概莫能外。 地处陕西宝鸡市的红光公司是一个地方冶炼企业。在声名显赫的大型、超大型国家级钢铁集团与林立般遍布的地方中小冶炼企业构成的庞大冶金“家庭”中,并不占有天时地利。然而,它在群雄逐鹿、“铁”军对垒中崭露头角,杀出重围,凭的是千锤百炼方显本色的被用户美誉为“小本溪”的“红光铁”这个拳头产品,靠的是这个拳头产品众所公认,堪与一流企业产品媲美的优异质量。 循着红光公司发展轨迹,我们兴奋地看到这样一条异常醒     

一流产品与“第一印象”

时下,企业创名牌活动一浪高过一浪,一流产品层出不穷,令消费者目不暇接。然而,不少企业在推出一流产品时,却忽略了赋予一流产品以可贵的“第一印象”,结果是一流产品“好景不长”。因“第一印象”不佳影响一流产品发展的事情已屡见不鲜。报上曾披露:一口痰吓跑一个外商,一把锁(电话上锁)锁掉一个好项目,一桌万元宴席的“大方”拆散了一个保持5年之久的     

浅谈施工项目质量管理

众所周知，“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识。对于建筑施工企业来说，在激烈的市场竞争中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把优质工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同。“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争逐渐转化成工程质量的竞争。     

质量是生存的保证

几年来,茌平华信铝业有限公司始终坚持以质量求生存,靠质量促发展,大力实施“质量兴企”战略,连续4年被中国质量检验协会评为“国家监督抽查好产品”、“质量达标合格产品”。     

企业管理者应怎样去交流

发达国家的一些大学在20世纪70年代就开设了“交流学”课程，而“交流学”在我国大学至今仍是空白。“一流企业靠文化，二流企业靠质量，三流企业靠价格”已成为企业界的共识，而交流是文化的载体，交流可以促进企业文化的成长。这样，“交流学”便成为企业管理者在构建企业文化的实践中的必修课。     

首钢东星电镀厂“镀”金记

首钢东星公司电镀厂由过去只能镀锌、镀镍等几项单一产品，发展到镀铜、镀锡、磷化、电泳、粉沫喷涂等十几项高新技术产品，拥有阴极氧化、镀锡、磷化四条自动化生产线和一条现代化粉沫静电喷涂生产线，成为烟台地区有名的电镀专业厂。他们的体会是：在社会主义市场经济大潮中，要吃饭，要挣钱，就得闯市场，闯市场一要有闯市场的本领，二要有闯市场的办法。好的机制是企业起死回生的良药，好的产品是企业真正的摇钱树。只有以市场为导向，不断开发新产品，靠科技和质量赢得用户，才能在市场中“镀”上真金。产品开发突出“高、新、快”“高…     

广东省建筑设计研究院深圳分院:精益求精创造极致

企业档案广东省建筑设计研究院深圳分院成立于1984年9月13日,秉承“一流技术、一流质量和全方位的专业服务”的立院宗旨,以创“中国一流国际品牌设计院”为企业愿景,已逐步发展为——立足于深圳,覆盖珠三角,并有步骤地向省外重点市场拓展,继续开拓港澳及国外市场,大力打造大型购物中心、星级酒店、高层和超高层办公楼及大型住宅区四大设计品牌。     

标准化文摘

薄一波论名牌战略 为贯彻国务院领导提出的关于“创造名牌产品,提高国际竞争能力”的指示精神和“质量兴国”的方针,推动全国实施名牌战略,开展创名牌、保名牌和发展名牌的活动,振兴我国经济,’94中国质量高层论坛会于94年9月25～27日在北京举行。薄一波同志给论坛会的贺信指出:“改革开放的中国,要求大力发展外向型经济,这必然要加入世界级名牌产品争夺战,保护和发展我国的民族工业,保住和扩大国内市场,要靠名牌;而扩大出口,开拓国际市场,更要靠名牌。”“名牌不是靠自封,而是靠自创。制定和实施名牌战略不仅是企业的任务,也是各级政府经济工作中的一项重要任务。企业、地方、部门要共同努力。大力配合,为创名牌、保护名牌、发展名牌多做贡献。” (据《质量管理》94.11)