中粮集团董事长周明臣：国资改革不是“婆婆加老板”

周明臣，做了40年外贸的老外贸人，52岁上任中粮的第一把手。作为中国在计划经济向市场经济转轨的特殊时期下的国有企业改革家，他经历了几十年中国外贸体制的一次次重大改革，也历经了国有大型企业改革的种种艰辛：他曾经“搞自作主”收购香港上市公司，险些被摘掉乌纱帽；也曾面对纷繁复杂的合资关系，一次次让中粮成为一家之主；更曾因为一次次铁腕改革，遭中粮员工的置疑和责难。但历史还他以公正，10年间，中粮从一个老“皮包商”变成了今天的世界500强企业。年过六旬的他，面对中粮近千名员工说得最多的一句话是：“转变思想，改变观念。”     

2001·宁高宁：转战“中粮”

四个月的“识思悟”之后，宁高宁带领中粮的高管，用新的培训方法和逻辑，开始探讨“新中粮战略”     

收购澳糖的“柔性攻势”

中粮的柔性攻势的确有效。当竟购对手抨击中粮时，一些蔗农甚至站出来说：“为什么要拒绝中国人？”     

一条消息泄露“天机”引出消费者质疑 烟台长城干红是否违规勾兑?

长城干红“天机泄露”5月20日,《烟台晚报》一则300字左右的消息无意中泄漏了烟台中粮葡萄酿酒有限公司(简称烟台长城)的“天机”:中国粮油食品进出口(集团)有限公司(简称中粮)从智利进口的一批葡萄酒在运输过程中泄漏,烟台检验检疫局蓬莱办事处与外方交涉后,为中粮挽回10万美元的经济损失。报道说,中粮从智利进口了3批共160多万公升的干红葡萄酒。按照一般的方法折算,160万公升的干红葡萄酒大约是1600吨。根据“烟台长城”官方公布的数据,烟台长城的葡萄酒年产量不过15000吨,这次进口的1600吨超过其年产量的10%。作为中国葡萄酒行业知名品…     

2001·宁高宁:转战“中粮”

四个月的“识思悟”之后,宁高宁带领中粮的离管,用新的培训方法和 逻辑,开始探讨“新中粮战略”     

宁高宁新政

入主中粮将近两年之后,这位中国最著名的整合者终于亮牌了。但要实现以34个业务单元为平台的“有限多元化”,中粮仍面临管理和资本能力的挑战     

善玩沙狐球的周明臣

如果我们来到2003年中粮高层新年目标工作会议现场,可以看到周明臣正在做他的总裁工作报告,我们听到了这样的字眼,“8年再造一个新中粮”,“实现净资产值翻一番”,“核心是让中粮的发展从‘跳高’到‘撑杆跳’”,“我们的工具需要从单纯的商品经营改变为资本经营与商品经营的结合”。     

中粮：澳糖收购反转战

在澳洲拿下这宗本来笼罩悲观氛围的收购案,对中粮而言只是个开始;下一步,中粮还将与国际“糖王”角力     

No．16 宁高宁：布道中粮

他将中粮置于“重塑自然”的舞台,并在多个领域铺设利润轨道,其速度令人惊叹从华润的白洋淀培训中心到中粮的大讲堂,甚至在“赢在中国”的电视直播现场,宁高宁始终以温和的语调不停在讲述,主题是西方商业和东方人性的融合。     

中粮重拳酒庄酒

据了解，烟台长城是中粮酒业三家公司里边唯一一个推出酒庄酒的企业。对于酒庄酒的推出，中粮下了很大力气，仅项目筹划就有七年之久，而为了使酒庄酒能给中粮长城在品牌上带来一个质的提升，中粮还不惜花200万元来征集庄园的设计方案。     

金域蓝湾“第一岸” 金沙洲人居新标杆

位于金沙洲门户的中粮万科金域蓝湾，目前推出全新一线江景组团——“第一岸”，百余套新货户户“望江赏湖”，属金沙洲板块最高端的地标产品。同时，“第一岸”在人性化上继续升级，并在广州地区首创“家政空间”，厨房工作台面也根据南方女性身高调整到最舒适的高度。     

消息

2008年1月11曰，中国民生银行信用卡中心携手中粮酒业的长城汇俱乐部，为民生钻石、白金信用卡客户奉上了一场集艺术欣赏与美酒品鉴于一身的“中国古典艺术品收藏与投资暨君顶酒庄顶级红酒”品鉴会。     

国企知识产权保卫案

今年8月,最高人民法院对我国首例标的额上亿元的商标侵权案件作出终审判决。这是一起国企知识保卫案。案件由来中国粮油食品进出口公司(以下简称中粮公司)天津分公司于1974年经核准注册了70855号“长城牌”商标,使用商品为33类葡萄酒等。1998年,该商标专用权人变更为中粮公司。     

中粮：给喊饿的孩子们食品

看电视，有一个镜头感染了包括于旭波在内的许多人——总理在灾区看望受灾群众，两个小孩一个劲地喊“饿”。此次汶川地震，中粮集团自身损失不大。受董事长宁高宁委托，集团总裁于旭波出任抗震救灾领导小组组长。中粮能为灾区做点什么呢？“钱捐出去后要购物吧。”5月22日，于对《中国企业家》说。     

中粮“分水岭”

宁高宁近期的日程中填满了各种仪式：4月28日参加在天津举行的中粮粮油综合基地奠基，5月6日又出席中粮米业与几个种粮大户签订的大米订单种植合同发布会。仪式的背后，标志着宁主导下的中粮转型成果逐渐浮出水面。     

国进民退是条死胡同

眼下，国际金融海啸，民营企业出现暂时困难，在中国土地上演了一幕“国进民退”的大戏。垄断性的大型国企，大举进军一般竞争性行业，中粮入资蒙牛，中化收编民营化肥厂，五矿和中钢收编民营钢厂，甚至一些民间做得比较好的书商，也面临国企的收购或入资。民营企业最发达的浙江，     

宁高宁果断出手

2009年，宁高宁所领导的中粮在打造从田间到餐桌的全产业链上迈出了重要而富有转折性的一步。五个月前，中粮联合私募股权基金厚朴投资出资61亿港元人股蒙牛，成为蒙牛第一大股东。蒙牛从此由私企变为国企，并逃过成为外企的劫难；而中粮生猛地进入了从未涉足过的乳制品行业。     

从“空壳”到“实业”中粮十年大“转身”

1952年，中粮成立，成为在此后的几十年中影响了千千万万中国人生活的粮食油外贸企业。但30年后，中粮面对一次次的外贸体制改革，不得不一次次自我调整和重新定位，慢慢摘下皮包商的帽子，走向一条外贸和实业相结合的改革之路，中粮终于由单一的贸易公司发展成为集贸易、实业、资本相结合的综合性粮油食品领域的大型企业。     

舆论导向要慎重

不久前，国内一些媒体报道了新加坡、香港销售的日本产食品因含有“甜菊糖甙”添加剂而被禁止销售的事件进行了报道，并称“甜菊糖甙”添加剂可致癌，这立刻引起了广大消费者的恐慌。由此引起的“甜菊糖甙”风波中，国内有诸多食品企业受到了很大的冲击，日清中粮食品有限公司首当其冲。该公司是世界上第一个发明、生产、销售方便面的日本日清食品株式会社在中国大陆投资的一家独资企业。目前该公司开发生产的“出前一丁”、“开杯乐”、“UFO飞碟炒面”、“迷你开杯乐”等８大系列、３５种口味、高品质的国际知名品牌方便面，以它卓越的…     

省内质监

今年以来，朔州市质监局组织人员深入中粮糖业有限公司开展帮扶活动，针对企业原料紧张的问题，在应县开展了无公害甜菜种植标准化示范区建设。目前，该示范项目每年可为中粮糖业有限公司输送优质甜菜37000吨，使公司每吨降低生产成本300元。