从“秒杀”方式说创新“落地”

现如今流行一个词——秒杀!而其又以网购秒杀最为火爆。传说中,某某人用1元秒杀了笔记本电脑、数码产品……价格低得让人“流鼻血”,玩的是心跳,赢得的是眼球。     

6S：从管理创新到文化落地

2004年以来，韶钢以创新企业文化建设为指导，全面推行6S文化管理，规范物品、作业流程，充分发挥员工的首创精神，使企业现场环境面貌一新，员工素养有效提升，创建了具有本企业特色的企业文化，促进韶钢持续、稳定、快速发展。     

从小猫钓鱼说思维创新

猫妈妈带着猫孩子去钓鱼.小猫发现了一只蜻蜓,于是它放下手里的鱼竿去追.追啊追啊,没追到,只好回来钓鱼.不一会儿,又飞来一只花蝴蝶,于是放下手里的鱼竿去追.追啊追啊,没追到,只好回来钓鱼.过一会儿,又飞来一只……,于是放下手里的鱼竿去追.追啊追啊,没追到,只好回来钓鱼……最后,妈妈钓了好多鱼,小猫则一只也没有钓到.     

从曲别针的用途说市场创新

曲别针有多少种用途?平面地看,它的用途任凭你怎么想也超不过别、卡.钻、扎等十几种.立体地看,也就是通常所说的发散思维,它的用途难以胜记.其一,曲别针是铁做的,铁有多少种用途,它都有;其二,曲别针是亮色的,光亮有多少种用途,它也有;其三,将曲别针打开成一条直线,直线有多少种用途呢?其四,曲别针的堵头是个截面的圆儿,圆的用途是多少?     

如何让创新真正落地

每个企业都会在发展过程中出现瓶颈,而创新可能是摆脱发展瓶颈的种有效途径。问题的关键是,如何让＂创新＂真正富有实敛,成为改变产品命运的重要推手？     

实现创新文化真正落地

多年来,株洲橡胶研究设计院有限公司始终坚持创新文化引领企业发展,在＂变革管理聚人才,创新机制促科研,优化考核强保障＂三个方面勇于探索、努力作为,实现了文化落地,企业效益连续10年稳步增长。变革管理加强人才队伍建设引进与退出并举,调整人才结构。针对科研院所在转制过程中人才流失严重的问题,株洲橡胶院有限公司创新思路,着力于＂引＂,辅之以＂退＂,在保持员工总量不变的基础上,人才结构得以优化。一是拓宽引进渠道。     

大话创新之二 从“小猫钓鱼”说思维创新

猫妈妈带着猫孩子去钓鱼。小猫发现了一只蜻蜓,于是它放下手里的鱼竿去追。追啊追啊,没追到,只好回来钓鱼。不一会儿,又飞来一只花蝴蝶,于是放下手里的鱼竿去追。追啊追啊,没追到,只好回来钓鱼。过一会儿,又飞来一只……,于是放下手里的鱼竿去追。追啊追啊,没追到,只好回来钓鱼……最后,妈妈钓了好多鱼,小猫则一只也没有钓到。     

让战略从纸上落地

当年郭士纳接手混乱中的IBM时，几乎所有的人都认为IBM不可救药了，媒体和内部人士都认为应该拆分IBM。他们认为信息产业更加细化的今天，没有人愿意和巨型公司打交道。但郭士纳面对残破的现状，并没有随波逐流，而是通过认真的分析后提出：IBM的核心竞争力正是他的系统和规模，于是，他做出了一个几乎令全世界业内人士都惊愕的决定：保持IBM的完成性。重塑公司，向客户提供整体的解决方案。经过一系列的整顿，IBM这头大象走出了泥沼。郭士纳回头总结时说：IBM不能面对现实的心态是系统性的，     

创新建设载体 推进文化落地

中国大唐集团公司是中国五大发电集团之一,自2010年开始,连续三年入选世界500强。集团公司组建以来,公司党组高度重视企业文化,2003年推出大唐标识和视觉识别系统;2005年制定《企业文化战略》;2006年确立大唐文化的主题为同心文化,其含义是:集团公司与国家同心,集团公司系统上下同心。此后七年,集团公司企业文化建设没有止步于推出战略和文化手册,没有满足于开展广泛的媒体宣传和丰富的文体活动,而是在文化落地方面深耕细作:坚     

创新文化载体 强化实践落地

企业文化建设,实际上是一个把无形的价值理念转化为有形的物质成果的创新实践过程。胜利油田大力实施文化强企战略,不断丰富文化内涵,创新载体形式,完善工作机制,强化实践落地,使胜利文化成为推动油田科学和谐发展、不断从胜利走向新胜利的动力之源。程式化推进,提供制度保障胜利油田在文化建设中力求制     

生育就是限时秒杀

生育,对于女性,其实是件限时秒杀的事。是的,更年期会在四十多至多五十出头来临。但过了35岁,产检时,病历直接就写着“高危”了。     

从虚假房源说到独权代理制度变迁的方式

几天前,广州一家著名大报的财经版记者找到我,希望采访,让我谈谈虚假房源的问题。我觉得这是一个很好的选题,就约了这位记者来办公室谈。这位记者很敬业也很专业,已经做了很多前期准备,包括去中介公司实地调查和亲身体验虚假房源现象,也找了一些中介机构的一线经纪人员了解这个问题,所以我们很快就热烈地讨论起这个问题。     

执行文化：从造势到落地

上世纪末，一场企业文化建设运动在我国企业勃然兴起，人们开始看到它对在市场激流的旋涡中拼命挣扎的企业意味着什么!文化造势是这个时期的特色。尽管企业文化已被我们越来越多的公司所认同，但企业不同程度的实践，带来了对企业文化不同的理解、不同的定位。     

从心到行的文化落地

如果企业文化不落地就只能是个道具,悬浮着,起不到什么作用.企业文化落地和固化的关键主要是通过行为文化来实现,这是一个执行通道,执行得好与不好决定了企业文化建设最终的成败. 中国航天科技集团公司不仅是一个高科技企业,更是一家承载着载人航天精神、有着深厚企业文化底蕴的中央企业.     

浅谈从思维方式训练中培养创新意识

面对科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战,创新被提到前所未有的高度：“创新是一个民族进步的灵魂．是一个国家兴旺发达的不竭动力”。而创新的关键在人才,人才的成长靠教育!教育在培养民族创新精神和培养创造性人才方面,肩负着特殊的使命。而教师又是这一使命的具体承担者。因此,如何在具体的教育实践中贯彻这一主题。是每一位教师应密切关注、研究的新课题。     

肯德基叫停秒杀忽悠人

肯德基全家桶秒杀活动,原价64元现价32元,然而,当消费者拿着优惠券去消费,服务员却称优惠券不能用了。有消费者认为,肯德基这样大张旗鼓地做广告却不兑现承诺和忽悠无异。     

经典背后说创新

有这样一个经典故事:一个鞋厂市场开发人员来到一个原始部落居住的岛屿考察后,沮丧地向总部报告:"太糟糕了,没有任何希望,这里的人从来不穿鞋子!"而另一个市场开发人员在同一岛上却如同发现了新大陆:"真是太棒了,这岛上还没有什么人穿鞋子,迅速准备发货!"     

就业创新说邯郸

邯郸，中国历史文化名城，战国时期为赵国都城。从战国到汉朝的500年间，邯郸曾是我国北方著名的政治、经济、文化中心，为汉时五大古都之一。邯郸又是成语之乡，胡服骑射、毛遂自荐、邯郸学步、负荆请罪、完璧归赵、黄粱美梦、绝代佳人、围魏救赵……都出典于赵国，生动地印证了古代赵国人革新进取、富于胆识的深厚文化底蕴。时世沧桑，新中国成立前夕，邯郸已是满目疮痍，沦落为仅有2．8万人口的小镇。