中国旅游集团的多元化战略研究

一、多元化经营战略 1、多元化战略概念 企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免经营单一的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是多元化战略.多元化战略已成为当今世界上大公司,特别是跨国公司普遍采用的战略.     

多元化经营集团战略症结剖析

集团经营战略的细化研究，乃经济管理实务的当务之急。本文聚焦多元化经营集团战略，剖析相关症结问题，探寻多元化经营可行之路，为和谐经济出力献策。     

发展生物医药业 培育新主导产业──宝安集团发展战略研究

在宝安集团新近制定的《中国宝安集团1996－2010年的产业发展战略规划》中，人们会注意到这么一个重大变化：先前的“以房地产为龙头，以工业为基础，以金融证券、商业贸易为支柱，积极发展其他产业”的产业发展战略已经作了较大修改，房地产业和原先并不起眼的生物医药业一并被列为宝安集团在今后15年重点发展的主导产业。新交往产业前景光明主导产业的选择对一个企业的长远发展是至关重要的，因为它关系到有限资源的集中投放和长期的赢利水平。任何企业对主导产业的选择都是慎之又慎的。生物医药业从宝安集团众多的工业门类中脱颖而出是宝…     

试析我国报业集团的多元化战略

现在对我国报业集团的多元化发展战略存在着不同的认识。本文在对报业集团核心能力分析的基础上认为:报业集团不能把多元化作为降低报业经营风险的战略;非相关多元化目前不是中国报业集团的可行性战略;正确的选择应是紧紧围绕核心能力和核心产品的延伸与强化来实施相关多元化战略。     

多元化产业集团财务管理模式选择及建议

社会经济的不断发展推动了单一企业向多元化产业集团发展,规模与涉猎范围的扩大,使得集团企业的财务管理工作也愈发重要,有效提升财务管理水平,对于多元化集团企业的生存、发展、高效运转起着非常重要的作用.财务管理模式一定程度上决定了集团企业财务管理水平,因此对于集团企业而言,财务管理模式的选择至关重要,为此,论文就多元化产业集...     

中国上市公司多元化战略及其系统风险研究

多元化是企业发展的重要道路。越来越多的中国上市公司选择多元化作为企业成长的途径。企业实施多元化战略所面临的现实问题是效益与风险的权衡。本文以中国深市的深证100指数成份股为样本,依据鲁梅特的多元化分类体系和资本资产定价(CAPM)理论,构建样本分析体系,分析了不同多元化战略类型与系统风险的关系,证明了非相关多元化型企业伴有较高的系统风险,并进一步分析了资产负债率与企业系统风险的关系。     

企业多元化战略研究

多元化战略作为企业战略研究中的一个重要层次,一直是管理理论界研究与争论的焦点之一,事实上,无论抱有积极或消极的论点,企业自身能力与多元化战略的匹配性才是企业选择多元化战略成功与否的关键.     

“深宝安”多元化经营的得与失

16年的时间对一个企业的成长历程来说并不算太长,但是,改革开放以来,宏观经济形势的急剧变化,使深宝安这一类以多元化经营为发展战略的（集团）公司来说,显示出高速发展继而停滞不前的演变特征,多元化经营的利弊由此充分体现。进入90年代后期,深宝安不得不进行调整和紧缩,从而进入低潮状态。反观那些主业鲜明,发展良好的左邻右舍,真是“别有一番滋味在心头”。转瞬即逝的辉煌深宝安的前身为地处边睡小镇的一家地方投资公司,始建于1982年,当年利润仅17万元,创业之初,恰逢改革开放之天时,又有毗邻港澳的地利,加上特区政策之人…     

中国高新技术产业发展战略研究

一、我国高新投术产业发展的现状与面临的挑战本世纪50年代后,世界范围内高技术产业蓬勃发展。这一时期,我国在航天、核能、电子等高技术领域取得了大批重要成果,但高技术产业化、市场化进程比较缓慢。80年代后,国家提出了“面向、依靠”的科技工作方针,积极推进科技体制改革,实施了一批高技术研究与开发计划和高新技术产业化计划,揭开了中国高新技术产业发展的序幕。进入90年代,我国建立了53个国家级高新技术产业开发区,形成了我国高新技术产业培育和发展的重要基地;中共中央国务院发布了“关于发展高科技、加强技术创新、实现产…     

中国加工贸易产业升级战略研究

我国的加工贸易进出口总额从1980年的16.66亿美元增加到2005年的6 905.1亿美元,年均增长率高达27.2%,成为我国对外贸易的重要组成部分。如何促进加工贸易产业升级是我国转变经济增长方式面临的重要问题,文章分析了我国加工贸易发展中存在的一些问题,并有针对性地提出了相应的政策建议。     

企业多元化经营战略研究

本文主要通过分析我国企业多元化的现状,指出目前多元化格局所存在一些问题,产生的原因,说明企业走多元化的经营战略应注意的问题,如何采取相应的对策来规避这些风险,促进我国企业健康发展。     

企业多元化战略问题研究

多元化战略是企业成长和发展的有效途径。本文重点从产业生命周期和企业演化理论两个角度分析了企业实施多元化的提前条件和一般企业的几种实施模式;特别是在条件分析中对计划实施多元化和正在实施多元的企业提供了很好的借鉴和指导意义。     

多元化战略分类方法研究

一.多元化战略分类方法总结 关于多元化战略的研究中,如何划分多元化战略类型是多元化战略研究中一个基础性的课题.国内外已有不少研究者作出了许多不同标准的分类,归结起来主要有:Wrigley类别法、Rumelt类别法、Capon类别法、Ansoff类别法等几种方法.     

神奇的资本魔方──中国宝安集团股权运作的启示

股权运作、收购兼并，是近来社会和人们越来越关注的热点。对相当多的企业来说，也是一个有点神秘、有点陌生的领域。然而，擅长股权运作、资本经营的中国宝安集团，早已以其大胆而成功的实践，取得了引人注目的业绩。据统计，截止到1996年底，宝安集团已拥有全资子公司17家；直接和间接控股的紧密型企业有——股票上市公司3家，股票上柜公司一家，其它企业26家；参股的半紧密型企业M家，其中上市公司23家，并且是7家上市公司的第二大股东。自1992年开始实施收购兼并企业以来，宝安集团累计安排被收购、兼并企业的下岗职工和富余人员400多…     

根本战略缺失中国企业多元化诱惑

残酷竞争和利润压力让多元化冲动更加活跃     

中国系族集团与一般企业多元化差异的实证研究

在尝试性地对系族集团的概念进行界定之后,对中国系族集团多元化均值、中位数和战略类型进行了实证分析。然后,从资本市场融资、公司治理失效、多元化战略面临的委托代理问题以及系族集团多元化"假象"等角度,深入探讨了系族集团多元化和一般企业多元化存在明显差异的深层原因。     

中国宝安行者无疆

东方辉煌 九项第一没有宝安就没有深圳——这里的“宝安”是指原来的宝安县,深圳是它的县城所在地;没有深圳就没有宝安——这里的“宝安”指的是中国宝安集团,一家和深圳同步成长的企业.1983年,中国宝安集团的前身——宝安县联合投资公司成立,以向社会公开招股的方式组建了新中国第一家股份制企业,同年发行了新中国第一张股票.1991年,中国宝安股票在深交所上市,简称深宝安A,公开发行量2.25亿股,成为当时全国最大的上市公司.1992年,发行了新中国第一张认股权证和第一张可转换债券.     

重构中国式强势集团战略

改革开放30余年,中国各个产业的成熟度严重不一,有处于萌芽状态的,也有高度成熟的。不同的企业家利用行业潜规则和自己的局部理解,打出不同的组合拳——各个业务板块之间五花八门,协同点之多令人咋舌：当然很多也是运用当地的土办法,但这种格局下的协同性未必具备普适性。     

多元化战略探索

一、多元化战略概述 多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场,进行多领域、多行业经营的战略.有的还称为多角化战略.现代组合投资理论指出,采取多元化的组合投资,是达到降低投资风险并获得预期投资收益目的的一种重要投资策略.