中小企业如何引进和留住人才

随着我国改革的逐步深化，中小企业在经过了一段时期的快速发展后，也面临着严峻的挑战。它们普遍存在着资金短缺、技术落后、人才匮乏等问题，其中最大的困难就是人才匮乏，已成为制约中小企业进一步发展的一个关键因素。因此，中小企业解决人才问题优先于解决其他问题，企业领导应充分认识到人才对企业发展的重要作用，创造有利条件，采用灵活措施引进人才、留住人才。费尽心计引进人才中小企业引进人才的方法很多，除了可以采用人才交流会、各种媒体宣传、到高校招聘等常见形式外，还可采用下列途径和方式：1、内部员工引荐法。即由本企…     

中小企业如何留住人才

本文采用内容分析法,对中小企业的人才管理问题进行了调查分析,揭示了中小企业在引进和使用人才方面存在的问题,提出了合理的留住人才的策略和建议。     

中小企业如何留住人才

当前,中小企业因在经济实力、市场竞争力、品牌效应、人才数量与质量等方面与大企业相比都存在很大的差距,普遍存在"人才缺乏,引进人才难,留住人才更难"的问题。人才是第一资源,中小企业要想获得可持续发展,最为重要的问题就是如何吸引人才、培养人才、留住人才。笔者重点就中小企业如何留住人才谈一点自己的看法。一、事业留人对于大多数员工来说,首要考虑的问题是如何     

中小企业如何留住人才

目前，中小企业已经成为推动我国国民经济发展的一支重要力量。然而中小企业虽然具有较强的生命力，但同大企业相比，总体竞争能力等方面较弱，在发展过程中遇到了较多困难和障碍，尤其是人才高流失问题．人才流失意味着企业在员工身上进行的人力资本投资的丧失，给企业带来巨大的损失．因而，在中小企业留住人才具有极大的重要性．本文就中小企业人才流失的原因及如何留住人才的策略进行了分析。     

中小企业如何引进和留住人才

中小企业在我国国民经济建设中的地位和作用是显而易见的，但中小企业在经过了一段时期的快速发展后，也面临着严峻的挑战。它们普遍存在着资金短缺、技术落后、人才匮乏等问题。其中最大的困难就是人才匮乏，它已成为制约中小企业进一步发展的一个关键因素。因此，中小企业解决人才问题优先于解决其他问题。企业领导应充分认识到人才对企业发展的重要作用，创造有利条件。采用灵活措施引进人才、留住人才。     

浅谈中小企业如何吸引和留住人才

企业要获得长远发展,人才起着关键的作用。由于中小企业自身的劣势和各种原因,在吸引和留住人才方面困难重重。文章通过对中小企业吸引人才障碍的分析,提出中小企业人才资源管理策略。     

新疆中小企业人才管理研究

新疆中小企业支撑新疆县域经济的发展,是新疆经济发展的主要力量。根据调查研究,新疆中小企业主要以劳动密集型和资本密集型行业为主,而以人才聚集和作用发挥的技术型中小企业则比较薄弱,因此加强中小企业人才管理是发展科技型中小企业的重要手段,也是实现企业科学管理的重要举措。     

中小企业如何吸引和留住人才

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋激烈,中小企业要在激烈的竞争中获得长期与持续发展的动力,关键在于实施人才战略,建立良好的吸引人才和留住人才的机制和环境。     

贵州科技型中小企业信贷风险补偿机制的研究

本文首先介绍了贵州科技型中小企业面临的融资现状,并从科技型中小企业的内部条件分析了这一现状的形成原因,借鉴国外金融支持科技型中小企业的成功经验,总结国内已经建立的科技型中小企业贷款风险补偿机制的典型做法,在贵州构建一个政府、银行、保险多方参与的科技型中小企业信贷风险补偿机制。     

科技型中小企业内部控制基础设计

本文根据科技型中小企业自身的特点和经营管理的需要,建立自我调节、检查和制约的内部控制体系,并形成一个健全完整、运行灵活的内部控制系统,以提高其经营效率和效果,促进科技型中小企业实现发展战略.     

吉林省科技型中小企业培育政策研究

院科技型中小企业往往处于初创阶段,资金、管理以及风险应对能力相对较弱,企业成活率较低,因此需要政府通过-定的措施加以培育.作为欠发达省份,吉林省虽然通过搭建科技创新服务平台、公共技术服务平台、科技金融服务平台以及科技创新人才培训平台等措施加强对科技型中小企业的培育,但科技型中小企业依然存在融资渠道狭窄、区域发展不平衡、培育基地运行机制落后以及相关政策落实不到位的情况.吉林省科技型中小企业培育系统主体、客体、载体的内涵以及系统运行的内在机理表明,应当通过探索人才储备虚拟化以及创新券等制度,实施科技型中小企业创新网络计划,并逐步完善征信系统和投融资体系,积极落实相关政策,以便更好地培育具有较强竞争能力的科技型中小企业.     

科技型中小企业融资问题研究

<正>一科技型中小企业简介据统计,我国有65%的专利、75%的技术创新、85%的新产品是由科技型中小企业创造的。科技型中小企业是技术创新的主体,在我国科技水平和创新能力的提升中发挥了重要作用。与传统的中小企业相比,科技型中小企业的特点表现在如下几个方面:首先是人才、知识和技术密集型企业,企业中从事研究与开发的科学研究人员(包括科学家、工程师、技师)比例很高;其次是科技型中小     

科技型中小企业股权激励探析

科技型中小企业已经成为我国高新技术产业中非常重要的组成部分，科技型中小企业的健康发展有利于吸收和保持大批高素质人才就业，对国有企业的改革也会起到示范推动作用，促进产业结构的优化调整。如何对科技型中小企业进行激励制度的安排已是一个重要课题。本文首先从科技型中小企业的特点出发，引出科技型中小企业为何重视股权激励的原因，然后对科技型中小企业股权激励应采取的方案提出了一点建议。     

科技型中小企业创新能力评估指标体系研究

本文认为科技型中小企业创新能力是由创新的外部环境和创新的内部素质两个部分组成的,正如哲学上的内因和外因.科技型中小企业创新能力是社会外部环境的创新能力的微观基础,创新环境是支撑条件.本文指出了构造科技型中小企业创新能力评估指标体系的依据和原则,设计了一套适合于评估科技型中小企业创新能力的指标体系,并给出了数据分析的方法和步骤.     

留住人才

二十一世纪最值钱的是什么？不是黄金,不是石油,是人才。在知识经济时代,高科技人才已经成为最重要的资源,谁掌握了它,谁就掌握了未来。得人才者得天下,世界著名的管理咨询公司──麦肯锡公司预言：全球将陷入一场激烈的“人才争夺战”。人才得之不易,如何想方设法留住他们就显得尤为重要。最近,美国的一家调查公司发现,在激烈的美国劳动力市场中,有几家大公司却能不让网络公司和猎头公司挖走人才,将人才流失率始终保持在１０％以下。想知道他们是用什么办法留住人才的吗？下面就是他们成功的秘诀。秘诀之一：创建一个员工每天都…     

中小企业如何引进留住和用好人才

在知识经济时代，企业竞争的实质是人才竞争，能否拥有一批高素质人才，决定着企业的兴衰成败。较多中小企业受自身知名度低、经济效益差等诸多劣势因素影响，人才匮乏已成为企业发展的瓶颈，常常出现“引进人才不易，留住人才更难”的尴尬局面。如何引进、留住并用好人才，已严峻地摆在企业决策者面前，成为企业发展战略中的重要一环。这种知识经济时代的新特点，这种因人才不足而困扰企业发展的现实，促进了企业管理者们的深刻反思和观念转变。不少     

西部科技型中小企业改善人力资源管理的策略

知识经济时代下,人力已经成为企业经营发展中确立竞争优势、把握发展机遇的关键因素。科技型中小企业是典型的知识密集型企业,这决定了知识型员工是企业生存和发展的支柱,也是企业核心竞争力的所在。然而,当前我国科技型中小企业的人力资源管理现状却不容乐观。笔者对若干西部地区科技型中小企业的调查表明,人才缺乏、人才流失问题已成为科技型中小企业目前遇到的最主要困难。一、西部科技型企业人力资源管理现状和问题(一)人才流失严重在所调查了解的科技型企业中,人才流失问题是普遍存在的影响企业正常运营的主要问题。在甘肃省的某家科研院所,专业技术人员占员工总数的70%左右,但最近5年通过各种途径离开企业的人力资源达到50人左右,他们离职的理由通常是停薪留职、到高校攻读高一级学位以及直接辞职到中东部同类企业就职。人才流失严重影响企业的正常运营,导致企业科研队伍结构失调、后劲不足,科研力量薄弱,在该研究所的核心业务和相对艰苦的专业上,严重缺乏专业技术带头人,很难再从企业内部提拔。(二)人才引进困难西部欠发达地区地理条件艰苦、经济发展水平不高,这成为科技型企业引进人才时不可逾越的鸿沟。在上述的某研究院所,人才缺口主要通过应届毕业生招聘来满足,招...     

金融危机下中小企业引进并留住人才的策略

中小企业应结合自身的特点,利用自身的优势,建立有效的吸引人才的机制,在日益激烈的竞争中获得长期生存与持续发展的动力和能力。制定和实施了正确有效的人才吸引与保留机制,以使得他们的企业成为众多优秀雇员的追求和向往。     

科技型中小企业内部控制建设

随着经济市场的发展以及政府的政策引导,科技型企业在市场上的地位愈发重要,一些科技型企业在市场中迸发出强大的活力,推动了科技的进步、改变了人们的生活,但科技型中小企业因管理不当问题而接连破产的现象也逐渐引起了政府和管理学界的关注.本文以内部控制理论为基础,以现阶段科技型中小企业在内部控制五要素上存在的问题为切入点,分析问...     

江苏省科技型中小企业培育和创新能力提升对策研究

科技型中小企业是现代经济体系的重要组成部分和最具活力的创新创业群体。江苏在科技型中小企业培育方面开展了一些实践和探索,初步形成"链条式"科技企业培育和服务体系,但仍存在持续培育机制不畅、企业研发投入强度偏低、内生创新动力不足、内部创新管理机制不健全、人才和金融等创新资源集聚能力不强等问题。文章从优化企业孵育生态环境、加大企业研发投入支持、提高企业创新管理能力和创新资源集聚配置能力等方面提出对策和建议。