如何加强对应收账款的管理

在企业的流动资产中，应收账款一般都占有较大的比重，特别是一些国营老企业，应收账款不能及时清收，严重地影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险。纠其原因。首先是未对应收账款按风险程度进行信用管理，目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。其次是没有完善的收款政策和措施。之后便是长期不对账、没有明确应收账款管理的责任部门及缺少对应收账款进行辅助管理等因素。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

市场竞争日益加剧，为了扩大产品销售规模，降低产品库存，提高市场占有率，许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动，由此产生了大量应收账款，而大部分企业风险防范意识不强，缺乏有效的应收账款清理措施，导致应收账款不能收回或不能及时收回，最终形成坏账，给企业的持续经营带来了很大的风险。本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨。     

刍议应收账款

随着市场竞争的日益激烈,赊销既是成为企业扩大销售的重要手段,也是应收账款产生的直接原因。企业激励机制设计不合理,社会保障机制不健全,导致企业应收账款大幅上升并沉积,加大了企业经营风险,影响了企业再生产的正常进行。应加强对应收账款的收缴,发挥应收账款的功能,制定可行的信用政策,提高资金的利用效率,以实现企业效益目标。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

目前,赊销作为一种信用和促销手段,有利于增加企业的销售量,促进了利润增长,但同时也增加了应收账款的余额,给企业带来了较大的财务风险。本文从应收账款的成因出发,分析经营影响,提出解决对策,并探讨新型应收账款融资业务,以期降低企业的应收账款管理和经营风险。     

企业应收账款风险管理中存在的问题与对策

由于我国的社会信用体系不完备,企业间相互拖欠的现象日益加剧,从而导致企业间的往来账款风险不断加大。因此,企业应收账款的管理显得尤为重要。本文首先阐述了目前我国企业应收账款管理中存在的问题,然后从内部和外部两个方面对应收账款风险管理进行成因分析;最后,针对问题及成因提出企业加强应收账款管理对策与建议。旨在提升企业应收账款管理的水平,降低企业经营风险,达到企业可持续发展的目的。     

加强制造业应收账款管理的对策探析

本文针对当前制造业应收账款进行必要性分析,并就其存在的如证据缺失、虚假应收、长期滞期、互推责任、没有信用额度管理等问题分别从内部管理制度、企业风险意识、收账手段多角度进行深入分析,最后从企业内部管理、客户信用制度、收账政策等方面提出了加强我国制造业应收账款管理的对策,以期达到规避企业经营风险的目的。     

家电制造企业应收账款管理存在问题及改善措施

在企业的财务管理中难免会出现资金流转不通的情况,尤其是家电企业产品多样,销售渠道不一,企业为了扩大销售、增加利润、减少库存,不得不向客户提供商业信用,应收账款的回笼也成为一大难题,而应收账款的回笼是企业资金流动的重要环节,应收账款管理的不善会导致企业经营风险,所以本文介绍了家电企业应收账款管理的存在问题,通过分析存在的问题提出了关于改善应收账款管理的措施。     

加强制造业应收账款管理的对策探析

本文针对当前制造业应收账款进行必要性分析,并就其存在的如证据缺失、虚假应收、长期滞期、互推责任、没有信用额度管理等问题分别从内部管理制度、企业风险意识、收账手段多角度进行深入分析,最后从企业内部管理、客户信用制度、收账政策等方面提出了加强我国制造业应收账款管理的对策,以期达到规避企业经营风险的目的。     

工业企业应收账款管理控制研究

为了解决工业企业坏账问题,本文针对工业企业应收账款的内部控制管理问题进行分析,从五个方面提出能够改进应收账款管理模式的一些有效措施。包括:信用评估、催账制度的完善,授信制度的建立,应收账款的分类管理等方面。以此改善工业企业坏账情况,提高内部管理效率。工业企业必须综合各方面的因素,对应收账款进行严格的把控,才能规避经营风险,保障公司正常的运营。     

浅议应收账款的管理现状及改进建议

应收账款是在企业以赊销方式进行销售商品、提供劳务等经营活动过程中形成的。随着社会经济的发展,市场经济日趋成熟,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,产生了大量的应收账款。应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。加强应收账款事前、事中及事后的全信用流程管理并借鉴国际先进的应收账款管理措施,是改善目前我国应收账款现状,提升应收账款质量根本途径。     

浅谈应收账款风险控制

应收账款做为现代企业一种信用和促销手段,一方面提高了企业的竞争力,增加了销售量,提高了产品市场占有率,促进了利润增长,但同时也给企业带来了财务风险和经营风险。本文分别从应收账款风险产生原因;应收账款风险控制不当对企业的影响;应收账款风险控制措施等三个方面加以阐述。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

浅议应收账款的管理现状及改进建议

应收账款是在企业以赊销方式进行销售商品、提供劳务等经营活动过程中形成的.随着社会经济的发展,市场经济日趋成熟,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,产生了大量的应收账款.应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义.加强应收账款事前、事中及事后的全信用流程管理并借鉴国际先进的应收账款管理措施,是改善目前我国应收账款现状,提升应收账款质量根本途径.     

加强应收账款管理,化解坏账损失,降低经营风险

目的探讨应收账款的管理,降低企业的经营风险.方法通过信用评估、客户分析及科学的管理制度等方法,化解坏账损失.结果通过系统的防范措施,化解了坏账损失,降低了企业经营风险.结论财务管理是企业管理的核心,应收账款作为会计核算的一个重要科目对企业的利润核算有着重要影响.     

应收账款日常管理问题研究

应收账款作为现代企业经营管理的关键环节,越来越多的企业已经开始注重提升应收账款的管理水平,能够有效对应收账款规模进行控制、回收期限进行规范的企业能够有效降低经营风险,本文针对现阶段企业应收账款日常管理工作进行分析,找出应收账款日常管理工作不足之处,并针对问题提出对策建议,旨在完善企业应收账款的日常管理水平,最终降低企业经营风险、提高企业的盈利质量,在激烈的现代市场竞争中占得先机。     

当前企业应收账款管理及其完善

企业为了扩大产品销售,往往会通过商业信用手段即赊销形式来进行,这样就会产生大量的应收账款。而企业对应收账款管理的好坏与否,直接影响企业的现金流量,直接影响着企业的生产经营效益。如何充分利用信用来扩大销售,对由此而形成的应收账款进行合理管理是每个企业在市场经济环境下必须认真考虑的问题。应对应收账款的事前、事中、事后全过程控制,从而加强应收账款全面管理的一系列对策。     

浅议应收账款及其管理

降低交易成本和经营风险、提高资源的配置效率是经济中的核心研究问题,信用销售是围绕这个问题而产生的。但是随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业经营过程中所遇到的风险不断地增加,信用风险不仅成了所有的企业都面临的经营风险,而且成了现代阶段整个经济界比较关心的一个社会性的问题。长期以来各经济学家们从各种角度进行了应收账款的分析和研究,提出了应收账款整个管理过程的具有实践意义的许多观点和经验技巧,但是应收账款这个问题对企业带来的不良影响的不断加剧,信用问题成了企业和政府,甚至每一个人都要关心的社会问题。本文仍然是对应收账款研究的延续。     

企业应收账款的控制与财务管理

应收账款所带来的风险是企业经营风险的一个重要来源。在企业的经营活动中,对于应收账款进行严格控制能够为促进企业发展发挥重要作用。我国的大多数企业中,普遍存在对应收账款控制不佳的现象,其原因主要是企业信用评估体系不完善、内部控制不严格、财务管理水平不高等。为了降低企业经营中应收账款所带来的风险,企业应建立完善的信用评估体系,全面加强企业财务管理建设,提高企业财务管理水平,强化企业内部控制,从而保障企业的健康、稳定发展。     

浅谈快速消费品生产企业应收账款存在的问题及对策

随着快速消费品零售企业经营业态日新月异的变化和终端竞争市场的加剧,再加上金融危机冲击的影响,以赊销方式的营销策略已被大多数快速消费品生产企业采用.但是这种赊销方式的营销策略在增加产品销售收入的同时也造成了快速消费品生产企业应收账款居高不下,经营风险和信用成本加大,阻碍了企业的健康发展.针对这个问题,本文从树立正确经营理念,健全应收账款内部管控制度、利用ERP系统对赊销信用额度和信用账期进行实时监控等视角,探讨如何加强快速消费品生产企业应收账款管理等问题.     

浅议企业的应收账款管理

在当今市场经济中,信用交易成为被广泛应用的结算方式,应收账款也大量出现在信用交易中。在我国,由于应收账款信用方式还不成熟．缺乏完善的制度,应收账款大量增加,已经严重影响了公司的正常运作,制约了市场竞争能力。因此,企业管理者,必须站在企业可持续发展的高度,加强对应收账款的管理,确保企业的稳健运行。