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随着工商银行国际化发展战略的深入部署,工行在美机构布局稳步推进,已经由原来的代表处,扩展到由纽约分行、全资子公司——工银金融和完成东亚银行(美国)收购交割后的零售银行所组成的综合化的经营平台。在美机构深入推进本地化经营,科学整合和共享内部资源,充分利用自身优势,发挥协同效应,统一品牌形象,在低资本消耗、本地化经营的可持续发展道路上不断探索前行。从2008年由代表处升格为分行以来,工行纽约分行善于抓住和利用各种机遇,以本地化经营为抓手,以低资本消耗约束经营,立足于对工行集团现有客户和 相似文献
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工行承德分行地处经济欠发达地区,员工仅有千余人,营业网点不足40个。然而就是这样一个规模小行,却通过全面导入精细化管理、创新经营实践,阔步踏上了发展快车道。2011年,该行新增全部存款、新增各项贷款、中间业务收入、经营利润四大业务指标均居当地四大银行之首,并首次在工行河北省二级分行经营绩效考评中跻身三甲,在全国工行系统二级分行经营绩效考评中排列76位。取得了进位争先的重大跨越。 相似文献
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2012年4月24日,曲靖市人民政府与中国工商银行云南省分行行曲靖正式签署《金融战略合作协议》。根据协议,“十二五”期间,工行云南省分行将把曲靖市作为业务发展的重点支持区域之一,依托自身强大的资金、品牌、渠道等优势,为曲靖市广大企业和客户提供优质的金融服务,积极支持曲靖地方经济发展。曲靖市政府也将大力支持工行云南省分行的经营发展,在信用环境建设、重大项目与优质客户推荐等方面给予积极协助。 相似文献
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近年来,工行大连分行积极转变观念,抢抓有利机遇,努力开拓市场,推动经营转型,各项业务增速明显加快,包括经营效益等多项业务指标处于同业领军地位,整体经营面貌和市场形象焕然一新。大连分行如何在短时间内实现经营发展的突破性进展?如何在激烈的市场竞争中树立同业"领军者"的市场地位?带着这些问题, 相似文献
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2002年7月,在中国工商银行分行行长工作会议上,地处内陆欠发达地区的工商银行山西省分行,因各项业务指标完成情况良好,首次进入了全国工商银行系统一级分行行长综合经营绩效考核前十名.这事在全国工行系统一度传为佳话. 相似文献
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中国工商银行浙江省分行(以下简称浙江工行)下辖1个营业部、9个二级分行、117个支行、1600个营业网点.自1985年成立以来,浙江工行始终坚持"科技立行、科技先行"的理念,牢牢把握电子化发展的方向,坚持以科技进步促进业务创新和管理创新,市场竞争能力、盈利能力、创新能力和风险控制能力不断提高,综合经营效益在工行系统连续6年保持一级分行第3位、省级分行第1位. 相似文献
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工行广西玉林分行十分重视开展业务宣传工作。”五一”期间,该行利用玉林市举办大型房展会的有利时机,在会场设立咨询点进行个人贷款等业务宣传。图为该行员工向前来咨询的市民介绍个人住房贷款业务。 相似文献
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去年,工行湖北省荆州市分行坚持以科学发展观为指导,深入践行“发展、转型、创新、管理”八字方略,贯彻“做大传统业务、做强优势业务、做亮新兴业务”的经营思路,强化精细管理,竞争耐业市场,调整收益结构,各项指标和经营效益保持强劲增长势头,提前完成省分行下达的全年经营利润目标。 相似文献
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近年来,工行内蒙古自治区分行主营业务快速发展,业务结构持续优化,经营效率不断提升,经营质态发生了明显改善,为实现进一步的转型发展奠定了坚实基础。 相似文献