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在空调这个高淘汰率的行业,今年又有18个品牌被淘汰出局。国家信息中心与中国家电网发布"2008冷冻年度国内重点城市空调白皮书"显示,目前仅剩34个空调品牌还在市场上拼杀,而今年国内空调销量同比下降9.31%。 相似文献
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陈保弟 《企业管理(北京)》2006,(10):52-54
不经意间,志高空调已经跻身2005年行业四强,并开始冲击三甲。从二线品牌到一线品牌,从立足国内市场到成为出口名牌,志高空调一直在埋头做事中大步前进。这种低调与强势的反差,恰好见证了一句古训:“功到自然成”。 相似文献
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作为连续多年来领跑国内市场的空调两强,美的与格力,今年以来,正面临一家“本土劲旅”的强势挑战,更因为在其18年的发展历程中对于“品质”孜孜不倦的追求,不仅引领了当前全球空调产业竞争的全面回归,还有望开启持续3年的中国企业改写全球空调产业品牌格局的大幕。 相似文献
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1990年,我南下来到珠海,在海利空调厂做了一名基层销售员。第二年,海利参与组建的格力电器诞生。当时的国内空调品牌北有春兰、南有华宝,海利还是个无名小卒。而从整个行业来说,国内空调厂家几乎都没什么技术. 相似文献
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目前,重庆市场上供的空调大致可以分为三类:国产品牌、合资品牌和进口品牌,三者各有千秋,消费者很难在三者中做出最终选择。国产品牌:技术水平已和世界先进水平接近,服务良好,价格最适合中国国情。合资品牌:国外厂商在国内直接设厂或与国内厂家联手生产空调,进口部件技术含量高,主要是空调的核心———压缩机,其价格适中,最受中产阶层欢迎的机型。进口品牌:由国外直接进口,质量上佳,但因关税环节,价格较一般消费者接受。消费者在选择机型时,一定要选那些企业实力强、知名度高、售后服务完善的品牌(最好是通过了ISO9000… 相似文献
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备受瞩目的空调下乡工作目前已进入紧张的投标阶段。国家商务部招标委的信息表明,尽管首轮启动的空调下乡只有8个省市,但丝毫没有影响各空调企业拓展农村消费市场的积极性,各空调品牌之间的投标角逐已正式拉开序幕。其中,作为国内家电的龙头企业,海尔已率先在"生产、物流、销售、服务"等方面完成全系统布阵,携15款海鲜般高 相似文献
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苏日娜 《中国乡镇企业会计》2008,(2):62-63
近30年来,中国自主品牌从无到有、从小到大,可圈可点:联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说,国内市场是中国品牌的第一战场,经过在国内市场的多年打拼,这些企业才在国内站稳脚跟。如今,他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战,中国经济将融入国际化经济之中,经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。但是,与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比,中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。 相似文献
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曾控制国内饮料市场的“八大品牌”,有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后,无—例外地在市场上消失 在中国饮料市场,60%的汽水饮料的饮用量来自可口可乐品牌,曾控制国内饮料市场的“八大品牌”有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后,无一例外地在市场上消失,品牌危机正在蔓延…… 相似文献
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对目前的市场对手来说,金龙鱼的市场网络、营销模式、品牌资源和创新能力,都已经积淀到国内品牌难以企及的高度。另一方面,也没有人敢忽视鲁花这一成长中的力量。因为鲁花是国内最大的专业油种生产商,在花生油的竞争中处于绝对的有利地位。 相似文献
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现代企业已经迈入了品牌竞争的时代,名牌业已成为企业在竞争中克敌制胜的“利器”。可以说,没有名牌“拳头”产品,就没有竞争力,随着中国加入WTO,海外名牌产品纷纷抢滩登陆,大量涌入国内市场,对国内企业形成了更加严峻的挑战。 相似文献
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