跨国公司的经营战略与经营策略

<正> (一)跨国公司经营战略和经营策略的含义及其相互关系“战略”一词在军事上是常用的,凡指导战争全局的计划和政策,基本作战方针的确定,战区的划分以及作战指导原则的制定之类的问题,均属战略范围。但这个词被引进企业经营领域,时间并不太久。过去,在欧美各国的企业经营学中,一般使用长期计划和企业政策等词语,近似现在企业经营战略的内容。从60年代起,战略一词在企业经营学中开始采用,至今已广泛传播,特别是跨国公司的所谓“全球战略”已经成为非常     

跨国公司的国际经营战略及其管理

在当代错综复杂的国际经济条件下,跨国公司要成功地实现全球性的经营,取得国际市场竞争中的有利地位,最终得到发展和壮大,需要许多内部和外部条件的配合.但是,跨国公司根据自身的特点建立自己的国际经营战略和战略管理体系,是跨国公司经营成败的关键.本讲着重介绍和分析比较成熟的跨国公司的国际经营战略、战略模式和战略管理的基本原理,为战略选择提供基本的依据.     

主动本土化--跨国公司在中国经营战略的转变

中国加入WTO将对中国的社会经济生活产生巨大影响,当中国内资企业加速自我改造以迎接机遇的挑战的同时,跨国公司也在迅速调整其在华经营策略。     

中国境内EMS跨国公司的经营战略研究

中国境内电子制造服务(EMS)跨国公司发展模式有:量大利低、量小利高、普适兼顾和来者不拒型。针对其对各行业的客户均有兼顾,对不同行业的客户所占本公司业务量的比例有一定策略的特点,提出相应经营策略,对国家政府和国内中小型公司给予一定的启示。     

跨国公司的经营战略分析——以可口可乐公司为例

跨国公司是全球最具竞争力的企业。可口可乐公司作为软饮料行业最大的跨国公司,在全球拥有高至48％的市场占有率。通过分析可口可乐公司的全球经营战略,从中找到这一全球销量最大的饮料公司成功的原因。为我国跨国公司的发展提供借鉴意义。     

从国际并购到战略联盟——关于跨国公司国际经营战略选择的探讨

在当今这个充满各种不确定因素的国际经济大环境中．跨国公司要是想在市场竞争中取得胜利,使得公司得到发展和壮大,就需要各种条件的配合,其中有一套明确可行的经营战略显得更为重要。本文将对跨国公司的经营战略进行着重探讨。     

跨国公司经营战略的走势与我国“入世”后的对策

在国际经济一体化和新技术革命等因素的推动下，新世纪中，跨国公司的经营战略继续呈“全球化”走势，并将对“入世”后的中国经济产生重要影响。我国需要在吸引投资，制定正确政策，加强有效管理，减少消极影响等方面作出诸多努力。     

在华跨国公司本土化经营战略个案研究——以肯德基为例

文章以肯德基为例,研究在华跨国公司本土化经营战略。首先通过资料收集和整理,明确肯德基的本土化经营战略要点,其次采用问卷调查的研究方法,设计调查问卷,针对肯德基产品本土化、文化本土化、管理本土化以及对本国企业的影响等问题进行线上的问卷发放调查,根据网络问卷结果进行数据回收处理分析,得到肯德基本土化经营战略的市场调研相关数据,最后提出对中国跨国企业发展本土化经营的建议。     

跨国公司对华技术战略调整浅析

随着中国在世界上的地位的提高，特别是加入WTO以后，跨国公司迅速调整对华技术战略。本分析了具体的战略变化内容、特点，最后提出了我国国内企业及有关部门的应对措施。     

知识经济与跨国经营战略

市场的全球化有千万种难以想象的作用。它会使消费者的期待值增加。即消费者再也不满足于仅仅接受本国产品了。他们知道可以从海外买到更好的产品。     

当前跨国公司全球化经营的十大新趋势

20世纪90年代特别是本世纪初以来，跨国公司的全球化经营出现了一些新的趋势。突出表现在以下方面：     

跨国公司专利战略分析与应对策略构建

随着经济全球化、贸易自由化进程的加速发展,对包括专利权在内的知识产权的保护有逐步加强的趋势.如果说80年代之前,一系列有关知识产权保护的国际条约还仅对签约国有约束力的话,80年代中后期<与贸易有关的知识产权协议>(TRIPS)的签订,以及乌拉圭回合将其作为一揽子协议中的一部分,使保护知识产权成为世贸组织各成员的义务,则标志着对知识产权的保护在世界范围内的确立和加强.作为最大的受益者,这既是跨国公司长期推动的结果,也为其进一步实施知识产权战略创造了条件.毕竟在世界专利和许可费用的跨国流动中,跨国公司占总收入的98%.而专利战略作为跨国公司知识产权战略的核心和获取竞争优势的策略,更日益受到跨国公司的重视.     

在华跨国公司技术转移的战略分析及其启示

在分析在华跨国公司技术转移的动因的基础上,提出技术转移存在的问题,并在分析技术转移在国际贸易和全球化的意义之外,对于中国本土企业如何充分利用跨国公司技术转移所带来的技术外溢和人才资源进行我国企业自主创新,提升我国企业的竞争力提出了启发性的建议。     

企业技术战略与经营战略关系研究综述

本文分析了企业技术战略与经营战略关系研究的层级观、资源观和互动观三种观点.指出技术战略与经营战略的关联从静态的、层级的向动态的、相互支持和约束的发展,技术战略在企业经营战略中的地位不断上升.然后就企业技术战略与经营战略匹配问题的研究现状进行综述.     

跨国公司对外技术转移理论及其战略分析

本文通过回顾跨国公司行为理论的发展脉络,结合模型分析提出了跨国公司对外直接投资所实现的技术转移程度与东道国自身的技术能力、技术水平密切相关,尤其是根据这种直接投资在东道国的成本分析可以看出,技术先进与否主要在于其适应性,即考虑成本产出的技术进入意愿.所以,基于成本考量的国际生产合作是今后进行有效技术转移的关键.     

新世纪跨国公司全球经营网络在中国发展的特征分析

中国加入WTO后,对外贸易呈现出崭新的面貌。跨国公司从投资力度和投资规模、投资化或控股运作形式,并购手段、区域总部进入、本土化进程等战略,有计划、有步骤地扩大在中国投资。在跨国公司进入的同时,我国应培育自己的跨国公司,以实现世界经济强国的目标。