分公司内部控制风险分析

内部控制制度是现代企业制度的重要内容，也是降低财务风险的重要举措。没有内部控制系统的企业财务报告不一定无可靠性，但是财务报告一旦不可靠，则企业的内部控制系统必定无效。有效的内部控制系统只能合理保障企业财务报表的町靠性，内部控制制度不是万能的，也存在着局限性和风险性。分公司内控风险点有可能是存在于分公司内部的隐患，也有可能是在外部环境影响下隐藏的痼疾。     

分公司成本费用风险分析

当今企业面临无处不风险的国际国内环境,竞争越来越白热化,财务风险也无时无刻不在触动着企业高管敏感的神经。国内外许多财务会计学者对企业成本费用的研究成果卓著,但是对没有投资权、筹资权、利润分配权的分公司的成本费用控制关键点的研究不是很多。     

浅析现代企业内部控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，内部控制制是各个单位贯彻执行国家法律法规及规章制度、保护资产的全完整、防止舞弊行为发生的重要基础，也是强化单位内部理，确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。国内外的践证明，建立并严格执行单位内部控制制度，对规范会计行为提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的效运行有着非常重要的意义。一、建立内部控制制度的必要性、紧迫性企业单位制定内部控制制度的基本目的，在于保证组织构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效用，提高经济核算（包括会…     

信息系统内部控制风险分析

信息系统内部控制包括一般控制和应用控制两个方面。本文介绍了我国信息系统内部控制有关规范,根据我国信息系统内部控制有关规范,对信息系统一般控制风险进行了分析,然后以会计信息系统为例分析了信息系统应用控制风险。     

如何有效建立现代企业内部财务控制体系

内部财务控制作为重要的内部控制措施,是内部控制（内部管理控制）的重要组成部分,同时也是完善现代企业内部治理结构的具体政策和程序,科学有效的内部财务控制体系是现代企业合理控制成本、有效提高经营效率和效益的重要手段,内部财务控制系统必将促进企业的发展。那么,如何根据企业的需要建立有效的内部财务控制体系,对于一个企业来说意义重大,值得我们深入进行研究和探讨。     

加强企业内部控制防范财务风险

财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在企业各项财务活动中,由于内外环境及各种无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务收益与预计收益发生背景,因而有蒙受经济损失的机会或可能性。     

财务风险控制导向下企业内部控制研究

一、企业财务风险管理与内部控制企业财务风险管理是指在财务风险识别和度量的基础之上,管理者针对企业所存在的财务风险因素有目的地施加作用,即选择适当的风险管理策略,从而达到降低风险的不确定性和减少损失的目的。财务风险管理一般分为事前管理、事中管理和事后管理。     

试论企业内部控制及建立

本从分析我国企业内部控制现状入手，剖析了内部控制缺乏或失效的严重后果，论述了内部控制的作用、组成要素和基本方式同时，对于企业如何建立一套合理的内部控制体系进行了论述，对内部控制建立过程中的重点难点进行了探讨。     

内部控制制度是降低财务风险的一个良策

财务假账的不断出现 ,财务风险越来越大 ,使人们不得不寻找解决这个问题的方法 ,人们发现内部控制制度不乏是一种降低财务风险的一个良策。1 内部控制制度的本质和目的内部控制制度的本质是权力和利益的再分配 ,它强调的就是监督和控制。它的五大要素 ,控制环境、风险评估、控制活动信息和信息沟通以及监控 ,都说明了监督和控制的作用。它把一个人的权力设定在有控制的和有监督的范围之内 ,防止了权力过度扩张后的私欲和违规 ,这是最本质的。它的五个要素涵盖了公司的人、财、物及组织等各方面的内容。内部控制的目的是保证公司资产安全 ,…     

内部控制在油田企业经营管理中的作用探讨

东辛采油厂把精细化"内部控制管理"作为提升企业经营发展的战略需要,紧紧围绕内控管理体系的运行与保障,坚持做到宣传到位、领导到位和教育培训到位,细化措施,创造性地开展内控工作,稳步推进以内控制度执行为核心的内部管理,经济业务处理流程与权限控制进一步完善,经济运行秩序进一步规范,经营管理水平进一步提高,事实证明采油厂能自2006年连续三年圆满完成了分公司各项生产经营指标,与内控管理工作的扎实有效地推进有着密不可分的关系。     

企业内部控制的强化对策

内部控制是现代企业加强经营管理的基本方式,是按照企业发展规律建立起来的一种经营管理体制,对于改善企业经营管理、防治企业弊病、保障企业长期生存和发展,具有十分重要的作用。本文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析并提出了相应的改进方法。一、内部控制的涵义1.内部控制的含义。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,美国COSO委员会将其定义为"由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运     

内部控制与财务信息系统的建设

理论界对内部控制的研究已经经历了一个漫长的时期 ,随着管理理论的发展和对内部控制研究的深入 ,内部控制的重要性更加显露出来。ＣＯＳＯ委员会（Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅｏｆｓｐｏｎｓｏｒｉｎｇ ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓＯｆＴｈｅＴｒｅａｄｗａｙ Ｃｏｍｍｉｓｓｉｏｎ）对内部控制的定义是 :内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的 ,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。单位各级管理部门 ,利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约关系制定出一系列方法和措施并…     

试论内部审计与内部控制

纵观内部审计发展的历史,自1941年国际内部审计协会成立以来,期间一共发表了7个有关内部审计的定义。这七个内部审计定义在62年间的不断发展和变化,也从一个侧面很好地反映了伴随着生产力的不断发展,企业的各项管理工作不断提高的过程。2001年国际内部审计师协会提出最新内部审计的定义是:“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运     

试论企业财务内部控制

强化企业的财务内部控制已经成为发达国家治理企业的重要手段,在国际上该类研究已日渐成熟。了解我国企业财务内部控制的现状,通过对企业财务内部控制制度存在的问题进行分析,提出对建立健全我国企业财务内部控制制度的几点浅见。     

略谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录…     

企业财务风险的识别与内部控制

财务风险是指筹资后因资金结构科学合理程度不同而可能造成财务危机和财务失败的风险。本文对企业财务风险进行了简要的分析,并针对企业的财务风险提出了几点相应的企业内部控制措施。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。