企业可持续发展战略分析——基于产品全生命周期理论

企业作为从事经济活动的主体在社会可持续发展的道路上承担着重大的社会责任,本文从产品全生命周期角度切入,从产品开发设计,产品制造,产品包装运输,产品使用和产品回收五个阶段阐述企业的可持续发展途径,探索未来企业可持续发展的方向。     

基于生命周期的企业战略演化研究

企业的发展过程同生物体一样,也存在生命周期现象,都要经历一个由低级到高级、简单到复杂,幼稚到成熟的发展过程。研究表明,生存期企业资源比较缺乏,主要依靠能力进行竞争;成长期企业资源日渐丰富,依靠资源和能力竞争;成熟期企业的资源全面丰富,但能力的作用开始减退;衰退期企业资源开始耗竭,重新回到了依靠能力进行竞争的状态,但在这一阶段企业学习能力、创新能力和动态机制表现最差。文章通过对每一阶段特征的分析,提出企业在不同阶段实行不同的战略模式,对加强中国企业的建设有着积极的意义。     

基于生命周期理论的企业文化建设与创新研究

企业文化建设与创新是提升企业核心竞争力的有效途径和方法。本文在研究企业生命周期理论的基础上,建立了基于生命周期理论的企业文化建设和创新的思路,为企业文化建设与创新及核心竞争力的提升提供了一种新的思路和方法。     

基于企业生命周期理论的企业并购方式研究

本文主要是以企业的生命周期理论为基础,从财务指标的角度构建了企业并购模式选择影响因素的评价指标体系,利用相关上市公司的样本数据进行了因子分析,通过因子分析具体对企业发生并购前后四个周期内的企业绩效情况进行了比较,并且通过增量对比的方式对不同生命周期的企业并购绩效进行了衡量。研究得出,成长性企业其横向并购的绩效要优于其他并购方式。成熟性企业,则其混合并购效果优于其他并购方式。而衰退性企业,企业的横向并购并不能够使得有效的改善企业的财务表现,因而该类企业进行纵向并购的方式相对较好。     

基于生命周期理论的企业信息系统风险管理研究

企业信息系统在不同的生命周期阶段往往存在着不同类型的风险,风险的有效控制对企业信息系统的健康运行有着非常关键的作用。本文首先分析了信息系统的生命周期相关理论,然后详细分析了基于生命周期理论的企业信息系统风险因素,并有针对性地提出了对策建议对企业信息系统风险进行有效控制,最后通过从案例的角度分析了生命周期理论下企业信息系统风险管理实践过程。     

物流企业可持续发展与经济景气程度的相关性研究:基于企业生命周期视角

物流业作为第三利润源泉,已日益成为经济热点,所以越来越多的物流企业正在从战略层面加强企业管理,旨在提高物流水平,增强核心竞争力.然而,却少有物流企业科学认知自身所处的生命周期,因而制定的发展战略往往缺乏针对性.因此,为了引导物流企业实现可持续发展,本文基于企业生命周期视角,选取了2013-2019年宏观经济景气程度样本...     

试论保险企业可持续发展

对保险企业可持续发展的研究不仅对保险企业有着很重要的现实意义，而且对保险业、金融业，乃至整个社会经济都有着重大意义。实现保险企业可持续发展，必须搞好常规管理和战略管理，为此从保险企业可持续发展的含义、影响因素及其管理三个方面加以论述。     

基于企业生命周期理论的企业家能力研究

本文采用理论研究的方法,分析了企业家能力在不同生命周期应的侧重点不同,弥补了企业家能力研究缺乏动态性的空隙,对于管理实践也有一定的指导意义。     

基于企业生命周期理论的中小企业管理模式探讨

近年来,在政策红利的驱动下,我国中小企业获得了长足的发展和进步,广大的中小企业在推动国民经济发展、促进就业和维护社会稳定等方面作用显著。但同时,我国中小企业普遍存在寿命短、持续发展动力不足等难题,制约了中小企业的进一步发展,这些问题与中小企业管理模式滞后有很大的关系,管理水平低下已经成为制约中小企业进一步发展的瓶颈。鉴于此,本文以中小企业为研究对象,对中小企业在不同生命周期阶段的管理模式进行了探讨,以期对相关人员有所借鉴意义。     

基于生命周期理论的我国创业企业风险分析

创业企业已经成为我国当今经济增长和促进就业的重要组成部分。创业企业规模小、经验不足、不确定因素多等特点,导致其在发展过程中面临着来自各方面的风险。本文以生命周期理论为基础,确定了创业企业的生命周期,并对创业企业发展过程中可能遇到的资金风险、技术风险、市场风险、人力资源风险和管理风险等四个方面的风险及其变动趋势进行了识别与分析。     

基于企业生命周期理论的民营企业学习模式研究

以企业仿生学中的生命周期理论为基础，分析我国民营企业发展过程中生命体特征和成长规律。并针对剧烈变化的复杂环境，提出民营企业跨越发展的再学习模式，这对于民营企业的健康成长是非常重要的，同时，企业生命周期理论为民营企业的顺利发展提供了一定的理论基础。     

基于企业生命周期理论探讨民营科技企业管理

近年来,民营科技企业快速发展,在整个国民经济体系中扮演的角色越来越重要.文章针对目前民营科技企业存在的现实管理问题,基于企业生命周期理论,建立相应的数学模型,进而探讨民营科技企业发展过程中各个阶段的特征及其管理模式,为民营科技企业管理决策提供参考.     

浅谈基于企业生命周期的市场营销战略研究

随着全球经济一体化进程的加快,国民经济水平也在不断发展。同时,企业在市场中的竞争也愈发激烈,如何在竞争中处于不败之地是企业经营者探究的问题。企业也具有生命周期,企业战略必须要符合生命周期发展规律才能实现企业的跨越式发展。本文对企业生命周期和市场营销战略进行了分析,针对不同的生命周期提出了不同的战略。旨在为我国企业的进一步发展做出一定的贡献。     

基于生命周期理论的企业知识联盟动机研究

本文运用企业生命周期理论,并基于处于不同生命周期的企业能够识别自身存在的问题的前提假设下,提出企业处于不同生命周期阶段进行知识联盟的动机会有所差异,并针对每个阶段对知识联盟动机进行了分析,以期对知识联盟动机研究提供一定的借鉴意义。     

基于企业生命周期理论的营销战略管理研究

企业生命周期理论研究对企业营销实践有着重要的指导意义,其各阶段的特点及营销战略有助于企业在各阶段准确制定和执行相应的战略规划.本文通过经济学方法对产品生命周期转折点的划分作了初步的分析,同时结合营销学理论为产品生命周期各阶段应该采取的策略提出了建议.     

基于企业生命周期理论的中小企业管理模式研究

随着社会经济不断发展,我国中小企业取得了进一步发展,且企业之间竞争日益激烈,而企业竞争归根结底是管理的竞争,只有构建良好的管理模式,才能够在竞争中谋取一席之地,企业生命周期理论作为一项具有普遍性、且应用价值极高的理论,能够有效调整经营管理模式的同时,还能够提升企业竞争力。本文将对企业生命周期理论进行分析和研究,并提出建立中小企业管理模式有效途径,旨在为我国中小企业构建管理模式提供指导。     

企业市场营销策略分析——基于产品生命周期理论

在产品生命周期中,市场环境、竞争者状况、消费者需求、产品成本、销售状况、利润等因素都会发生改变。只有对产品生命周期中的每一个环节都有一个清晰的认知,才能从长远的角度去考虑,从而制定出适合的销售策略。产品生命周期理论认为,产品包括引入、成长、成熟、衰退四个阶段。本文分析了企业市场营销中存在的问题,并对企业在引入期、成长期、成熟期的营销发展战略给出了相应的改进意见,以期为此提供理论借鉴。     

基于企业生命周期理论的企业文化周期模型研究

对企业生命周期的有关研究进行综述,阐述企业生命周期是企业不断进化的过程,而不仅是从诞生到消亡的过程。并通过对企业生命周期各阶段的企业文化研究进行综述,发现企业文化在企业进化过程中,也表现出其自身的一个进化演变过程,由此提出了一个企业文化周期模型以表述这个演化过程。