基层供电企业内部控制探讨

供电企业作为特殊的国有企业,具有资产密集、人员密集,关系到国计民生等显著特点。为了适应建立现代企业制度,提高企业效率的目标,供电企业的财务会计部门在做好核算基础之上,还需要在内部控制等方面加大力度,实现由“核算型会计”转变为“管理型会计”,并以事后算账型向决策参谋型转变。     

由供电企业内部控制制度相关问题引发的几点思考

本文对企业实施内部控制制度的必要性进行了阐述，并在此基础上，针对供电企业内部控制制度的问题提出了解决思路     

基层供电企业内部控制探讨

供电企业作为特殊的国有企业,具有资产密集、人员密集,关系到国计民生等显著特点。为了适应建立现代企业制度,提高企业效率的目标,供电企业的财务会计部门在做好核算基础之上,还需要在内部控制等方面加大力度,实现由核算型会计转变为管理型会计,并以事后算账型向决策参谋型转变。     

加强企业内部控制的实践与思考

内部控制是加强企业管理的有效手段,加强企业内部控制是建设企业的关键.同时,要发挥好财政的职能作用,借助中介机构的力量,利用好信息化手段,积极推进企业内部控制建设.     

浅析县级供电企业内部控制建设

加强和完善县级供电企业内部控制,对于强化企业内部管理体系将起到积极的促进作用.如何建立健全有效的内部控制,提升企业自身的竞争力,是当前县级供电企业面临的一个重要课题.文章从县级供电企业内部控制的实际情况出发,分析县级供电企业内部控制建设存在的问题,并提出了相应的对策措施.     

对企业内部控制的再思考

通过对企业内部控制三种观点的分析思考，结合我国实际情况，对企业内部控制提出了“两层次论”以及完善我国企业内部控制的观点。     

论我国企业内部控制有效性的实现

近年来，企业内部控制问题一直是各方关注的焦点。虽然大多数企业都进行了内部控制建设，但许多企业的内部控制是有名无实，有制度无执行，有构建无效果。本文在阐述内控有效性概念的基础上，通过对我国企业内控普遍存在的现状进行分析，提出按层次进行分析并密切结合企业实际情况构建内部控制以提高内控有效性的建议。     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

如何提高企业内部控制的有效性

随着经济全球化的不断发展,企业发展遇到了更广阔的舞台,但同时也加剧了企业之间的竞争。现代企业的竞争,体现在科技和人才方面。一个有效地管理控制系统,能够充分调动科技和人才因素,来提升企业的核心竞争力。现阶段,在企业发展的内部控制方面,依然存在着一些不足,如何弥补不足,对企业进行有效地内部控制,已经成为企业迫切需要解决的问题。在企业的内部管理中,内部控制是重要的构成部分,影响到整个企业的发展。本文将针对如何提高企业内部控制的有效性进行详细的分析。     

国内企业内部控制存在的问题与对策

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理控制系统的核心位置。一个健康规范的企业,一定会拥有健全完善的内部控制,这也是企业经营成败的关键。虽然国内许多大型企业集团都建立了内部控制制度,但是从近几年的发展轨迹上看,国内企业对内部控制的真正作用始终存在许多误解,许多企业只是为了提升企业自身的对外形象,或者是受上级单位的行政要求而开展内控工作,再加上内部控制固有局限性,使企业内部控制形同虚设,缺乏有效的监督机制。本文通过阐述内部的目的和作用,重点分析国内企业在内部控制制度建立和完善过程中存在的问题,提出有针对性的意见,通过抓好内部控制的关键点,并结合国内企业的实际情况,提高内部控制制度的有效性。     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

现行企业内部控制制度的问题及对策

内部控制作为一种管理机制,能为企业的财务信息质量和生产经营效率提供保障,随着市场竞争态势的加剧,企业逐渐意识到了内部控制对经营管理的重要作用。本文通过对现有企业内部控制制度建设的不足之处进行分析,为内部控制制度的健康运行及其效力发挥提出了可行的建议。     

新形势下对我国企业内部控制的思考

企业在新经济环境下运行具有很大风险。企业的生产经营活动需要相应的内部控制制度创新作保证。本文主要针对现阶段企业内部控制体系存在的问题及其原因进行探析。提出在新形势下关于对我国内部控制观进行完善及对加强和改进企业内部控制的建议。     

浅谈供电企业内部审计风险及控制

本文通过分析供电企业内部审计风险形成的原因，就如何控制和降低供电企业内部审计风险，提高内部审计质量，提出了防范措施和建议。     

浅议县级供电企业内部审计存在的困难与对策

随着我国经济的快速发展,市场经济已经逐渐成熟,同时电力企业也逐渐走向正规化。内部审计工作作为电力企业经济管理活动的内容之一,它也可以说是映射供电企业的经济活动、经济效果与利益的一面镜子。现今要想把供电企业管理好就要把内部审计工作做好,企业管理的核心内容就是内部审计。各级供电企业财务内部审计管理总体水平高低产生的影响体现在很多方面,一方面很大程度的影响了单个独立供电企业的经济效益,另一方面企业内部审计管理水平提高也能促进地区电力发展目标的快速实现,也间接关系到了社会用电问题和工业生产等问题。本文将对县级供电企业实施内部审计监督的制约因素进行分析,并就如何克服这些问题提出自己的看法。     

供电企业工程项目内部控制措施探讨

随着我国电力事业不断发展,供电企业工程项目数量日渐增加,内部控制作为工程项目管理工作的重要组成部分,在保证工程项目质量、控制项目成本等方面发挥着积极作用,但是,受到各类因素的影响,供电企业工程项目内控工作仍然存在一些不足之处,如何调整和改进内控工作受到越来越多的关注。本文将从内部控制概念入手,对供电企业工程项目内部控制存在的不足之处进行分析和研究,并提出供电企业工程项目内部控制有效措施,从而促进电力工程健康、有序开展。     

供电企业内部审计难点与解决方式初探

本文针对电力企业部室职能合并成立监察审计部后工作中存在的问题,分析成因,并提出如何更好发挥内审职能作用的对策建议。     

完善内部财务控制的对策

本文就企业内部财务控制存在的问题提出对策。     

企业内部控制的现存问题及其对策建议

内部控制是企业管理工作中的重要工具,企业想要在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就需要构建高效的内部控制体系。然而,很多企业在实践过程中,存在内部控制工作还不够细致,内部控制体系存在一定的问题,导致企业在经营中产生或多或少的问题,使企业面临较高的风险。本文对企业内部控制进行探讨,希望能够为企业建设完善的内部控制体系,提供一定的参考价值。