浅谈如何在企业改革中保持职工队伍稳定

企业改革工作涉及到企业的长远发展和职工方方面面的利益,要做好各个环节的工作,在保证企业利益的同时兼顾职工群众的利益不受损失,使职工在理解支持后去主动配合改革,保持职工队伍稳定,保证企业的持续发展。     

搞好破产企业的稳定工作

国有企业破产本应随破产清算的完成,企业“夫门走人”而结束。但现阶段,在政府的各种保障措施仍不完善且社会的就业压力十分大的情况下,事情并未就此完结,企业即无法关门,人也没地方走。此时,企业中的各种矛盾并不因企业的破产而消失,反而会因破产而激发,同时还将引发许多新矛盾的产生。搞好破产企业的稳定工作,是摆在我们面前的一个严峻而重大的问题。 一、加强思想教育,用党的政 治优势凝聚人心,保持稳定 破产企业如何按“三个代表”的要求,发浑好企业党组织的作用,加强思想政治工作,是企业保持稳定的关键。 一是加强组织建…     

浅谈如何稳定企业员工队伍

企业要生存要发展,离不开人才,当前企业间的竞争实际是人才的竞争,如何吸引和留住这些人才,并激励他们不断发挥聪明才智,积极创新,促进企业可持续化发展,已成为我国企业面临的巨大挑战。本文从企业人才流失原因出发,提出了如下几点稳定企业员工队伍的措施和建议。     

营造风清气正环境 促进企业稳定发展

教育先行,筑起反腐倡廉的思想防线 宝冶集团认为,反腐倡廉教育是企业反腐败斗争的基础性工作,是构筑思想道德防线,增强拒腐防变能力,遏制消极腐败现象的一项重要措施,是构建惩防体系的重要组成部分。而立足教育、着眼防范,这是反腐倡廉建设的基本着眼点。特别是市场经济条件下．各种思想文化相互影响。人们价值观念日益多样化,容易动摇一些党员干部的信仰、信念和信心,必须把反腐倡廉教育作为加强党的先进性建设的重大战略任务。     

厂务公开促进企业改革发展稳定

抓住中心，落实承诺“三公开”，打造“诚信工程” 酒钢机制公司厂务公开活动．紧紧围绕落实企业承诺，以提高经济效益为中心。一是公开承诺内容．大张旗鼓深入持久地宣传承诺内容。公司不仅设置了热线电话，而且结合岗位重点宣讲承诺条款。二是公开答复员工意见和建议，建立长效机制．将为职工服务作为第一职责。将职工满意作为第一标准．在网上通过ECR系统公开答复职工问题。三是公开处罚考核结果，针对职工所提问题，严格执行三个工作日答复．七个工作日处理完结的规定，并将处罚结果在月评奖会议上予以公布。企业承诺“三公开”，提升了员工素质，亮丽了企业形象。     

浅谈如何稳定企业员工队伍

企业要生存要发展,离不开人才,当前企业间的竞争实际是人才的竞争,如何吸引和留住这些人才,并激励他们不断发挥聪明才智,积极创新,促进企业可持续化发展,已成为我国企业面临的巨大挑战.本文从企业人才流动原因出发,提出了如下几点稳定企业员工队伍的措施和建议.     

创新信访稳定工作,为企业发展营造和谐环境

<正>近年来,邯钢坚持以群众工作统揽信访稳定工作,把构建和谐企业劳动关系作为创新信访稳定工作的重要抓手,以群众工作站、群众工作室建设为重点,从依法维权、完善制度、化解问题等方面入手,妥善化解了各类上访案件,逐步杜绝了群体性上访事件和重大恶性上访事件的发生,为企业的生产经营和改革发展营造了和谐环境。     

营造企业和谐环境探微

在改革开放已经取得了显著成绩的今天,在物质文明和精神文明都已融入到了人们生产、生活中的当下,我党不失时机的提出了构建和谐社会主义的战略方针,可谓高瞻远瞩,高屋建瓴。因此,营造和谐企业环境,促进和谐社会发展是义不容辞的责任。本文就如何营造企业和谐环境做了简单的探讨。     

在深化企业改革中如何做好稳定工作

党的十八届三中全会明确提出了全面深化改革的总体目标和任务,贯彻落实十八届三中全会精神是我们当前的首要任务。近年来,随着我国的改革体进一步深化,稳定的形势仍然严峻,旧问题存在的同时,新问题与矛盾接踵而至,这就需要我们提高对稳定工作的重视,加深稳定工作的认识、理解,用合理有效的方法和思路,创造有利于改革发展的良好社会环境。本文结合形势任务要求和本单位实际,对如何做好稳定工作提出几点粗浅看法。     

浅谈如何夯实基层企业思想政治工作基础

随着现代企业制度逐步建立,党建思想政治工作在企业中的地位和作用的发挥一直是各级企业不断研究和思考的课题。文章从五个方面提出了如何夯实基层企业思想政治工作基础。     

建设集团文化促进企业改革发展稳定

2008年，福建省三钢（集团）有限责任公司面对全球金融危机给企业发展带来的挑战与困难，在极其困难的条件下仍然创造了不俗的业绩。全年产钢506．67万吨．跨入国家特大型钢铁企业行列；实现销售收入241．47亿元，实现利税15．234G元。主要技术经济指标继续保持行业先进水平。     

浅析如何为电信企业的年轻员工营造职业发展环境

随着电信企业市场竞争的加剧,拥有更多的年轻骨干人才是企业可持续发展的必要基础。在竞争激烈的人力资源市场环境下,电信企业如何防范年轻骨干人才的流失、营造职业发展规划是当前电信企业管理需要迫切解决的问题。     

浅析如何为电信企业的年轻员工营造职业发展环境

随着电信企业市场竞争的加剧,拥有更多的年轻骨干人才是企业可持续发展的必要基础。在竞争激烈的人力资源市场环境下,电信企业如何防范年轻骨干人才的流失、营造职业发展规划是当前电信企业管理需要迫切解决的问题。     

浅谈新时期企业信访稳定工作

信访稳定工作是一项民生工程、稳定工程、发展工程。企业信访稳定工作的好坏,直接影响着企业发展和社会稳定。加强新形势下企业信访稳定工作研究及途径探索,对于切实推动企业发展、维护社会和谐稳定大局具有重要意义。     

如何确保企业退休队伍的和谐稳定

<正>稳定退休职工队伍,建立和谐企业,是构建和谐社会的重大任务。退休职工曾经是企业的中坚力量,他们为企业的发展立下了汗马功劳,为党和国家、人民的利益付出了青春年华和全部心血。随着时间推移,离退休人员将不断增加,如何稳定离退休职工队伍,是关系到企业的稳定和发展,关系到在岗职工能否安心工作,关系到能否构建和谐企业的问题。退休队伍总体情况比较稳定,绝大多数人在退休后能保持良好心态。但仍有少数人员存在不平衡心理:第一,由于前     

加强企业信访工作 构建和谐稳定环境

信访工作作为企业领导联系员工群众的重要渠道,直接关系企业的科学决策、直接关系企业领导在员工群众心目当中的形象、直接关系广大员工群众对企业工作的满意程度。企业要规避风险,化解矛盾,保持稳定,就必须按照《信访条例》的要求,坚     

如何做好改制企业信访稳定工作

如何做好改制企业的信访稳定工作是公司"保安全、保稳定"的头等大事。在实践中,进一步加强领导、健全机制、落实责任,建立了一把手挂帅、信访办协调,职能部室参与、各负其责、统筹兼顾、齐抓共管、高效运行的信访工作新格局。     

推行厂务公开 促进企业改革发展稳定

酒钢西部重工公司，现已形成年销售收入5亿元生产能力。公司之所以快速发展，不仅来源于公司深化改革，开拓创新，为企业发展提供了物质基础；也得益于公司持续推进厂务公开，扎实开展民主管理，为企业发展提供了精神动力。