国有煤炭企业人力资源流失趋势及调控分析

现阶段我国煤炭企业人力资源比较缺乏,人力资源的流失给煤炭企业带来了很大的影响,本文针对国有煤炭企业人力资源流失原因与现状进行了分析,找出可防范企业人力资源流失的有效对策。     

进一步深化国有煤炭企业体制改革之我见

煤炭做为国家的基础产业,国有及国有控股大中型煤炭企业在全国煤炭行业中占据主导地位。国有大中型煤炭企业在发展历程中见证了社会主义市场经济的发展历程,在国有经济体制的改革中扮演了重要角色。     

进一步深化国有煤炭企业体制改革之我见

煤炭做为国家的基础产业,国有及国有控股大中型煤炭企业在全国煤炭行业中占据主导地位.国有大中型煤炭企业在发展历程中见证了社会主义市场经济的发展历程,在国有经济体制的改革中扮演了重要角色.     

国有煤炭企业可持续发展政策浅析

2007年3月1目山西省开始推行煤炭企业可持续发展试点工作,对省内国有煤炭企业的影响是多方面的．文章从多角度分析煤炭企业面临的问题,探讨解决措施.     

论如何开展国有煤炭企业党建工作

党的基层组织建设是党的全部工作和全部战斗力的基础,国有企业党建是党的基层建设的重要组成部分,习近平总书记关于党的基层组织建设的一系列重要讲话为企业拓展党建工作提供了重要的指针和思路,具有深刻而久远的影响。对于当下的煤炭企业来说,党建工作更成为了企业走出发展困境的有力武器之一。     

国资委：国企整体改制上市条件成熟

国务院国资委在大力推进央企整体上市的同时，也在力推国有企业集团层面的改制引资。国务院国资委企业改革局研究员、副局长周放生7月26日称：在集团公司层面进行改制、进而实现股权多元化的“吉林模式”值得肯定。周放生指出，过去国企改制是两种模式：一种是拿出优质资产先上市；另一种则是“自下而上”改制，即由孙公司到子公司再到母公司。周放生说，这两种做法是当时情况下不得已的选择，而现阶段条件已经成熟，     

国有煤炭企业可持续发展政策浅析

2007年3月1日山西省开始推行煤炭企业可持续发展试点工作,对省内国有煤炭企业的影响是多方面的。文章从多角度分析煤炭企业面临的问题,探讨解决措施。     

浅析新形势下国有煤炭企业的信访工作

近年来随着我国煤炭行业的不断整改、转型、重组等变革。新形势下出现了众多矛盾及问题,并且以"信访"的形式进行展示。信访是构建和谐社会、保证企业和谐发展的基础,同时也是协调企业内上下级员工关系的主要渠道。企业信访的目的是帮助员工解忧、将现实存在的问题及时解决,把员工与企业之间潜在的矛盾有效消除。新形势下国有煤炭企业人力资源部门怎样将信访工作做好,是需要重点研究的问题。文章主要分析了目前国有煤炭企业信访现状、新形势下做好信访工作的重要性及促进信访工作发展的措施,以供参考。     

商业国有中小企业改制应有标准

按照国家政策精神和市场经济规律要求,商业行业的国有资本要全部或大部分退出,从体制上搞活中小型企业。根据最近国家四部委局出台的中小型企业划分新标准测定:目前,某市国有商业(国家控股)大型企业有中兴商业大厦和商业城(均为上市公司)两户,纯国有企业仅联营公司一户是大型企业。该市商业直属小企业近130户(不包括县、     

国有大型煤炭企业财务风险研究

近年来,固有大型煤炭企业响应固家有关政策不断对外扩张,进行资源整合、并购重组.扩张需要资金,但是由于煤炭企业的建设周期长等特殊性,财务风险也相应加大.怎样有效地防范和降低财务风险,同时达到发展大型煤炭集团的目的,是研究煤炭企业财务风险的意义.     

国有大型煤炭企业财务风险研究

近几年来,国有大型煤炭企业纷纷响应国家有关政策,不断加大对外扩张步伐,进行资源整合、并购重组,建立起大型甚至特大弄煤炭企业集团,但是在急剧扩张的同时,财务风险也相应来断加大。如何有效地防范和降低财务风险,同时达到发展大型煤炭集团的目的,是研究煤炭企业财务风险的意义。     

关于国有煤炭企业人才队伍建设的思考

人才资源是企业进行生产经营活动的核心和关键资源,本文简述了国有煤炭企业人才队伍建设的重要性,分析了人才队伍的现状,并提出了对策。     

国有煤炭企业治安保卫工作浅探

搞好国有煤炭企业内部治安保卫工作,可以压制企业内邪气、树立企业正气、鼓舞企业士气、提振企业职工向邪恶倾向斗争的勇气,这种无形的潜在效益,能够使企业员工在某种程度上增加正义感和拼搏精神,为企业创造一个良好的治安环境,扩大企业的生存、发展空间。     

国有煤炭企业核心人才流失原因及对策分析

煤炭是我国主要能源之一,煤炭产业也是我国经济发展的重要支柱,而国有煤炭企业在我国煤炭行业中又占有很大比重。但是,工作环境差,管理落后等客观现实导致国有煤炭企业选不对,留不住,用不好,激不活核心人才。这一方面严重影响了企业长远的发展,另一方面,也极大制约了核心人才自身的成长。     

国有煤炭企业人才激励机制探讨

解决当前乃至将来国有煤炭企业人才危机问题,可以从多方面着手,其中,如何在企业内部建立起良好的激励机制,在用好现有人才的基础上,努力营造一个留人、引人的机制,将是解决人才危机问题的一个重要途径。本文对国有煤炭企业人才管理制度存在的问题进行了分析,并就国有煤炭企业如何建立人才激励机制进行了深入的探讨。     

国有煤炭企业文化建设的问题分析及对策探讨

现代企业无论其组织形式与生产经营模式、性质如何,都有着自身独特的企业文化。国有煤炭企业受相对较多的因素的影响,企业文化的发展建设并没有符合新时代的要求,为了逐浪于市场经济的大潮,应加快国有煤炭企业的企业文化建设。本文试分析其中的问题并提出拙见。     

进一步深化国有煤炭企业体制改革之我见

煤炭做为国家的基础产业,国有及国有控股大中型煤炭企业在全国煤炭行业中占据主导地位。国有大中型煤炭企业在发展历程中见证了社会主义市场经济的发展历程,在国有经济体制的改革中扮演了重要角色。     

上市煤炭企业财务预警指标体系研究

企业财务预警,即财务失败预警,是借助企业提供的相关会计资料,利用相关理论,采用多种分析方法对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测,以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,起到未雨绸缪的作用。现在,在经济全球化的大背景下,外部经济环境不确定,企业自身的经营也出现波动性,处处存在财务危机与困境。上市公司的财务信息对多方利益相关者都有着重要影响,建立财务预警系统、强化财务管理、避免财务失败和破产,具有重要意义。