浅析中国企业“走出去”中的公共关系战略运用

在全球经济一体化的大背景下,国际上公司兼并、资本融合以及海外投资贸易等经营活动屡见不鲜.21世纪,在“走出去”国家战略的推动下,我国越来越多的企业开始以全球视野寻求可持续发展道路.然而,跨文化沟通障碍成为中国企业“走出去”过程中遭遇挫折的主要原因,要解决这个问题的有效方法之一就是进行公共关系战略的运用.本文将整理得出公共关系战略的概念、公共关系战略的要素及主要内容,并结合案例阐述公共关系战略在中国企业“走出去”过程中的运用以及需要注意的问题.     

企业“走出去”战略机理探讨——以海宁市民营企业为例

金融危机为外向型经济成熟度较高的地区带来了发展机遇和挑战,政府应大力实施"走出去"战略推动企业转型升级。本文对"走出去"战略的机理作了理论阐述,并对海宁市民营企业进行了案例研究。"走出去"战略顺应企业成长规律,顺应经济发展要求。政府在实施"走出去"战略时应及时出台政策法规、加大财政支持力度、建立统筹协调机构、加强监管以降低民营企业境外投资的风险,激活民营企业境外投资的动力。     

“走出去”战略与海外人才队伍建设的探讨——以A公司为例

本文通过对A公司所面临的市场形势进行分析的基础上,结合A公司总体战略的转型,提出了几种积极有效的人力资源策略来保证人才队伍的支持,以期为其他类似企业提供一定的方法指导。     

中国企业“走出去”战略理论研究综述

本文在给出"走出去"战略的形成过程以及其内涵的基础上,概括叙述了发达国家和发展中国家对"走出去"战略的理论依据,并重点梳理了我国对企业实施"走出去"战略的研究现状和成果。     

中国积极开展走出去战略

2000年以来,中国政府大力推进“走出去”政策。计划中的务安韩中产业园区项目是该政策的一个环节。一直到上世纪90年代,中国的政策还只是吸引外资。但随着中国经济取得高速发展,便开始启动中长期国家战略确保高科技和资源,这为“走出去”政策奠定了基础。     

“走出去”—新世纪中国企业的重大战略之举—关于“海尔”“等企业集团”“走出去”情况的调查报告

党的十五大报告确立了“鼓励能够发挥我国具有比较优势的对外投资”的战略方针;2000年,江泽民总书记明确把“走出去”概括为一项开放战略,指出：有计划、有步骤地走出去投资办厂,与各国特别是发展中国家搞经济技术合作,这同西部大开发一样,也是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。     

新形势下建筑企业如何实施“走出去”战略

本文分析了我国建筑行业进行国际化经营的内在及外在因素,然后深入探讨了我国建筑企业国际化经营过程中面临的困难与问题,并在此基础上,提出几点有助于企业国际化发展的策略与建议。     

基于比较优势的“走出去”战略

实施"走出去"战略,推动企业积极开展跨国经营,打造中国的跨国公司,是我国新时期对外开放的战略重点.本文通过对我国比较优势的分析,提出了我国"走出去"比较适宜的类型以及"走出去"的战略定位.     

中原油田“走出去”的战略

所谓“走出去”战略,是指一个企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向国际市场,以及企业到国外投资建厂,开展国际竞争与合作。实施“走出去”战略,从宏观上看,是适应经济全球化发展的必然要求, 可以更好地利用国外市场和国外资源;从企业角度看,有利于企业适应我国经济结构调整和产业结构优化,拓展新的发展空间;有利于企业更新生产设施、吸收先进的生产技术和管理经验、提高员工整体素质、增强企业的国际竞争力;有利于实施企业名牌战略,扩大企业在国际市场上的影响力。     

中国企业实施走出去战略的障碍与对策分析

本文将企业走出去划分为准备阶段、初期试水阶段和落地经营阶段三个阶段,总结了不同阶段企业所面临的障碍。研究表明,目前"走出去"企业不仅受限于自身核心竞争力不足,还受到国内体制和政策限制以及东道国贸易保护主义制约。本文通过分析企业在三个阶段所经历的困境以及企业和国家克服障碍的途径,结合我国现状,从企业和政府两个视角提出了促进企业"走出去"的对策建议。     

广西企业实施“走出去”战略的思考

当前经济全球化趋势在加强,我国经济正在融入世界经济的大潮,按照WTO规则开放市场,外国投资和产品进入我国市场参与竞争,促进了我国经济的发展,推进了我国经济市场化和国际化,同时也在与我国企业争夺资源和市场,国内市场的竞争将愈演愈烈。我国企业在面临“引进来”挑战的同时,实施“走出去”开放战略,利用自身的比较优势,“走出去”实施境外投资和跨国经营,拓展生存和发展空间,积极参与区域经济合作和全球多边贸易,利用国外的资源和市场谋求发展已成为必然的选择。“走出去”与“引进来”对中国经济的发展具有同等重要意义,于2001年列入…     

中国中小企业“走出去”战略研究

中小企业"走出去"是中国实施"走出去"战略的重要组成部分,也是企业发展的一项必然选择。本文就我国中小企业"走出去"的意义及现状进行分析,并指出了相关对策。指出通过"走出去"中小企业可以在国际国内两个市场中寻求更广泛的利益。     

浅谈我国民营企业实施“走出去”战略

随着我国民营企业经济的快速发展和企业实力不断增强,以及我国国内外政策环境的极大改善,民营企业"走出去"的速度日益加快。经济逐渐全球化,世界经济市场的竞争日益激烈,这种经济大环境对我国民营企业的影响十分巨大,因此,分析我国民营企业实施"走出去"战略有着较强的现实意义。本文从民营企业"走出去"战略的涵义着手,结合我国目前现状,探讨分析了促进我国民营企业实施"走出去"战略的措施。     

对我国企业“走出去”战略的探析

目前,中国的企业已经开始“走出去”,参与国际竞争。如何在竞争中立于不败之地,在国际分工中占一席之地,增强企业的竞争力,是本文要研究的问题。     

国有石油企业"走出去"战略思考

中国石油企业实施"走出去"战略意义重大,作为国民经济的战略性产业,在关系到国家经济安全的重大问题上,中国三大石油集团必须以国家利益为重,要尽可能多地获得海外石油资源,分享国际油气资源;作为石油战略性产业的主力军,走出国门,     

检验检疫服务我国企业“走出去”的战略

本文立足我国企业"走出去"的发展现状,聚焦检验检疫部门核心职能,探讨如何利用检验检疫部门技术、信息和政策优势,服务我国企业"走出去"的战略规划和政策措施。