知识经济时代企业文化管理模式研究

企业文化作为知识经济时代的一种重要管理手段,存在着一定的规律性。什么样的企业文化管理模式才是高效的?怎样建立一套高效的企业文化管理模式?本文对这一系列的问题进行了较为深入的探讨,并总结了一套适用于知识经济时代的企业文化管理与变革模式,以期对知识时代经济企业文化的管理与变革实践有一定的借鉴作用。     

企业管理模式的演进规律分析

随着生产力的发展和管理实践的深入,管理理论不断发展,企业管理模式也在不断地发生着变化以便与其相适应。文章首先明确了企业管理模式的概念,然后探讨了其发展所经历的五个阶段,并总结出了企业管理模式演进的基本规律,最后探讨了其未来的发展趋势。     

企业管理模式的选择问题思考

本文主要从企业管理思维在管理观、顾客观、员工观、社会责任、信息技术等方面的改变引起管理观念的变化入手,结合企业管理模式的发展趋势,指出企业管理模式的变化要与企业观念的变化相适应,为企业管理者选择适应企业自身发展需要的不同的管理模式提供参考。     

企业形象管理模式与企业文化研究——凯华集团管理模式初探

本文从理论和实践操作上,对现代企业的最新管理模式进行了研究,并结合凯华集团管理模式的构筑和完善过程,探讨了企业实施形象管理的总体框架和关键点,以及企业文化在现代企业生存和持续发展过程中的地位。     

论企业文化管理模式的企业价值观

企业文化作为在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成,并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,其在企业生存、发展和壮大过程中的巨大的、甚至决定性的作用,已经越来越为人们,尤其是企业管理者所重视。目前,随着企业文化建设实践的不断深入,企业家们已逐渐将企业文化建设的理念上升到为追求建设一种以企业价值观为核心的独特的企业文化管理模式的高度。     

A管理模式(之三)——构成企业文化的昨天、今天与明天

企业文化的昨天———企业历史《Ａ管理模式》认为企业文化是在历史中形成的,没有历史就没有企业文化。任何一个企业一定从创始起,就树立了它的企业目标,或占领全国,或走向世界。在长期的经营过程中,又不断形成统一的行为规范和共同语言,在走向市场的经济活动中,塑...     

论家族企业文化与现代企业管理模式的矛盾性

从管理与文化的关系出发,认为家族企业文化在催生家族企业产生、决定家族企业经营特征的同时,这种文化专断性、排他性的特征阻碍了现代企业管理模式在家族企业中的运行,进而削弱了其持续经营的能力。基于上述观点,笔者以兰州市部分家族企业为研究样本在调查分析的基础上,总结出家族企业与现代企业管理模式排斥性的表现特征,并在此基础上提出了通过文化重构来消除这种排斥性,从而促进我国家族企业持续、健康发展的对策。     

构建饭店企业文化管理模式的研究

一、饭店企业文化建设的意义 饭店竞争首先是产品的竞争,然后是服务的竞争,但最终是文化的竞争.文化竞争是更高层次、更高品位的竞争.     

企业管理模式理论及中国企业管理模式方向分析

<正> 在改革开放的20多年中,也许很少有一门学科能象管理学一样对中国的企业产生那样广泛而深远的影响。在管理学的引导下,许多人认识了诸如“科学管理”、“行为科学”、“企业文化”这样一些曾使西方企业产生巨大进步的理论,并且十分虔诚地把它们运用于中国的企业管理,而且实实在在地收到了一定成效。这是管理的价值逐渐被中国人所了解、所推崇的20多年,这是中国企业向“国际惯例”看齐、在管理上发生了一系列革命性变化的20多年。然而,从今天的时点上回首这段不算短暂的历程,人们也会不无遗憾地发现,20多年来中国管理模式在整体取向上存在着很大偏差,我们原本可以通过“管理”取得更大的成绩,但是我们未能采用一种定向准确的管理模式,并为此付出了不可小视的代价。在刚刚跨入新世纪的时候,我们显然很有必要来认真研究一番这份代价是如何付出的以及怎样才能避免它的继续支付。     

浅议企业文化建设在资源整合中的作用

企业文化是企业发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和。一个企业,有什么样的企业文化,就会培养起什么样的企业精神,造就起什么样的企业形象,这已成为衡量企业进步的一个重要标志。山东黄金矿业股份有限公司是国有控股的大型上市公司,以黄金开采为主业,拥有探矿、采矿、选矿、冶炼(精炼)和黄金     

企业管理模式与企业管理现代化思考

本文首先介绍了企业管理模式与管理现代化的概念,然后分析了企业管理现代化的要求及实现管理现代化的措施。     

江西省旅游文化资源整合策略

近年来,随着国家科学经济和互联网技术的发展,我国人民生活物质水平有了一定的提升,国家经济消费结构有所调整.在达到物质满足后,人们就越来越注重追求精神层面的享受,旅游便是人民追求精神享受的一种体现.从而迎来全国的旅游产业的黄金时期.而江西省又拥有丰富的旅游资源,旅游产业又在全国处于领先的地位.旅游行业在经历了观光旅游和度...     

企业持续创新管理模式和应用

合肥市从1994年开始，率先在全国开展企业技术中心建设工作。1997年，该市被原国家经贸委批准为全国技术创新试点城市。目前合肥市技术中心企业已经发展到了36家，其中包括安徽叉车集团公司、美菱集团控股有限公司、荣事达集团有限公司3家国家级企业技术中心，以企业为主体的技术开发体系基本形成，以技术中心为主要形式的企业技术创新体系逐步得到确立。据有关资料表明，36家技术中心企业的年销售收入和利润总额已经分别占到了全市规模以上工业企业销售收入和利润总额的72％和56％。技术中心企业已经成为合肥市工业的脊梁、，本刊《经验交流》栏目将陆续介绍合肥市企业技术中心建设的经验和做法，以飨读者。     

从企业文化差异的角度探讨中外企业管理模式

文化一词狭义理解属于社会意识形态的范畴,广义理解是一个外延极为广泛的概念,人们可以从不同的角度去理解和把握它。由于受民族、地域和风俗习惯不同的影响,企业文化存在很大差异,从而导致思维方式、价值观念和行为准则等也存在很大差别,如何根据这种差异来探讨中外企业管理模式各自的特点,从而构造出适合中国文化特色的企业管理模式是一个值得我们思考的问题。     

特色的管理模式让企业文化落地生根

中国企业需要建立符合具有自身生命力和中国特色的管 理模式,中国企业更需要基于自身文化环境的企业文化战略管 理模式,中国管理咨询需要更适合中国企业植根发展的企业文 化理论支持以及企业文化战略管理咨询实践技术。 为什么说中国企业需要建立符合具有自身生命力和中国 特色的管理模式?     

当前企业经济管理模式的思考

企业发展永不枯竭的动力则是创新,企业永恒追求的灯塔则是经济利益,其中,能够左右企业发展的关键一项就是企业的经济管理。对于正处在知识经济年代下的我国企业来说,必须适应市场经济大潮,本文主要在分析企业经济管理模式基础上,就知识经济下企业经营管理模式的要求进行分析,重点探讨了市场经济条件下企业经济管理模式面临的问题及对策,最后提出企业经济管理持续改进的要求。     

对烟草企业文化建设的思考

<正>烟草企业文化是指在一定的经济社会文化环境影响下,烟草企业在长期经营过程中逐步形成和发展起来的、具有本企业特色的、为企业成员普遍遵守和奉行的整体价值观念、信仰追求、行为准则、道德规范、经营特色、管理模式及传统和习惯的总