浅议铁路施工项目成本管理存在的问题及对策

铁路工程项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。随着市场经济的发展,铁路施工企业面临着激烈的竞争,在这种形势下,企业要在竞争中立于不败之地,就必须不断完善项目成本管理和项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理制度,实现经济效益最大化,这成为施工企业提高竞争力的重要途径。本文提出了当前铁路工程项目成本管理中存在的问题,探讨了搞好铁路施工中项目成本管理对策。     

论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径

市场经济体制的确立显著加强了铁路施工企业的成本管理意识。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得健康可持续的发展,落实积极、全面、有效的成本管理制度势在必行。采用先进的管理方案,利用对项目成本的高效管理,强化内部经济核算与成本考核,力争在确保工期、工程质量的大前提下,实现项目成本的节约,进而提高铁路施工企业的经济效益。本文主要探讨了提高铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径和方法。     

铁路既有线提速改造跨区间无缝线路施工技术探讨

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,铁路施工企业在我国国民经济发展建设过程中的作用越来越明显,要想进一步提高我国在国际舞台上的整体竞争力,铁路施工企业必须结合实际发展状况不断提高施工技术水平。近几年,铁路既有线提升改造跨区间无缝线施工技术在铁路施工过程中取得了广泛的应用,并在实际应用过程中发挥着良好的效益。铁路施工对技术和劳动力要求非常高,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,铁路施工企业必须结合实际施工状况不断强化铁路既有线提升改造跨区间无缝线施工技术的应用水平,为提高铁路施工质量提供技术保障。下文对铁路既有线提升改造跨区间无缝线施工技术相关的内容作了总结介绍。     

铁路既有线提速改造跨区间无缝线路施工技术探讨

在社会主义市场经济快速发展的大环境下，铁路施工企业在我国国民经济发展建设过程中的作用越来越明显，要想进一步提高我国在国际舞台上的整体竞争力，铁路施工企业必须结合实际发展状况不断提高施工技术水平。近几年，铁路既有线提升改造跨区间无缝线施工技术在铁路施工过程中取得了广泛的应用，并在实际应用过程中发挥着良好的效益。铁路施工对技术和劳动力要求非常高，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，铁路施工企业必须结合实际施工状况不断强化铁路既有线提升改造跨区间无缝线施工技术的应用水平，为提高铁路施工质量提供技术保障。下文对铁路既有线提升改造跨区间无缝线施工技术相关的内容作了总结介绍。     

铁路施工企业强化人文关怀和心理疏导的方法

在铁路施工任务急剧扩张到骤然压缩的大背景下,原本工程项目较多的铁路施工企业项目普遍减少,工程结算款大多都难以及时支付,铁路施工企业给部分职工停薪休假,使奋战在辛苦一线的职工们心理上有了很大的失落感。同时,由于受到各种因素的影响,部分职工的收入也受到了较大影响。本文结合铁路施工企业当前所面临的现状,根据实际,概述了铁路施工企业实施人文关怀和心理疏导的必要性,分析了铁路施工企业员工心理异常产生和出现的原因,提出了做好铁路施工企业人文关怀和心理疏导的方式方法。     

新时期铁路施工企业如何开展党建思想政治工作

在新时期,我国的铁路施工企业有效地促进了国民经济的健康可持续发展,与此同时铁路施工企业的各级党建工作也不断得到推进和强化,铁路施工企业中的各级党组织逐步实现从无到有、从弱到强,各级党组织的发展和党员的作用极大地促进了铁路施工企业健康可持续发展,同时也提高了铁路施工企业的核心竞争力.但必须注意到,铁路施工企业的各级党建思想政治工作还存在不能有效的与铁路施工企业发展的新趋势相适应的问题,在党建领域里仍有诸多问题需要克服,现将就此进行深入细致的相关研究分析.     

浅析铁路施工企业机械设备的现场管理

随着我国科技经济的不断发展,我国铁路建设得到突飞猛进的同时,铁路建设在施工过程发生安全事故的案例亦是屡见不鲜,尤其被运用到建设施工当中的机械设备产生了不少危险因素。机械设备的安全直接影响到人们的生命安全以及国家的财产安全,关联着铁路施工企业的整体经济效益和社会效益。因此铁路施工企业务必要严格控制铁路建设在施工过程中由机械设备引发的危险因素,强化机械设备的现场管理力度,努力保障铁路施工能够顺利安全地进行。下文就将针对铁路施工企业机械设备的现场管理进行简要的分析。     

浅析铁路施工企业财务管理的现状及解决对策

在铁路施工企业中财务管理是不可缺少的部分,从目前现状来看,虽然财务管理对于铁路施工企业来说很重要,但是在这过程中仍然存在一些薄弱环节.笔者根据多年的实践经验及对铁路施工、财务管理等面的认识和了解,针对存在的弊端和在铁路施工中如何加强财务方面的管理,另外在财务管理工作中如何更有效的运行进行分析并提出了自己的看法和观点.     

铁路施工企业人才队伍建设浅析

当前中国的铁路建筑市场竞争十分激烈,铁路施工企业要在竞争中脱颖而出,人才起到核心作用,因此,加强人才队伍建设已成为企业的当务之急。本文分析了铁路施工企业当前在人才队伍建设中存在的主要问题,并就如何加强人才队伍建设进行了探索。     

针对铁路施工企业物资设备管理的探讨

作为我国的基础交通系统,铁路系统为我国的经济发展提供了重要的力量。在新时期我国经济建设的过程中,铁路事业要想实现长效发展,就必须对基础设施的建设施工进行关注。在铁路施工企业开展施工管理的过程中,如何提高物资设备管理水平,成为了保障工程项目效益的关键。本文对于当前铁路施工企业物资设备管理的相关问题进行了分析与探讨。     

关于铁路桥梁假设施工的综合探讨

随着我国社会主义经济的不断发展,我国铁路道路建设企业的经济与铁路桥梁施工工作模式也在被不断发展与完善,继续加强铁路桥梁施工工作的战略质量就是未来铁路道路建设的发展方向,通过对铁路道路建设企业的铁路桥梁施工工作的改良与创新,来完善铁路道路建设企业的全面管理及假设施工管理措施,为我国的铁路道路建设管理做出全面经验的借鉴。本文通过分析我国铁路道路建设企业的铁路桥梁施工工作现状,分析我国铁路道路建设企业铁路桥梁施工工作中存在的问题与现象,探究改良铁路道路建设企业铁路桥梁施工工作的手段与措施。     

浅议铁路施工企业财务管理

现代企业的组织管理形式已日趋复杂化、多样化，铁路施工市场发展的实际情况对大型施工企业的财务管理提出了更高的要求。研究铁路施工企业财务管理的内容，分析铁路施工企业财务管理中存在的突出问题，可以对铁路施工企业的财务管理提供帮助。     

浅析铁路施工企业如何加强项目责任成本管理

加强责任成本管理是企业管理中一个永恒的主题,企业要想获得经济效益,就必须对管理工作常抓不懈。纵观我国诸多企业,铁路企业在国民经济发展中的支柱地位伴随着改革开放后中国综合国力的不断增强、全社会固定资产投资规模的持续增长而随之愈显重要。如何对铁路施工企业进行有效的责任成本管理是一个极其关键的环节。为此,笔者在本文中进行了有针对性的分析探讨,并就这一核心问题予以了较清晰的解读。     

《企业会计准则-建造合同》在集团性铁路施工企业的应用

集团性铁路施工企业在面临铁路市场大标段、总承包的新形势下，多级次施工管理的模式对企业财务核算提出了更高的要求，《企业会计准则第15号-建造合同》在集团性铁路施工企业中如何更好地应用，值得做深入的探讨。     

新时期铁路施工企业的物资成本管理

市场经济发展对铁路施工企业物资成本管理提出了新要求。文章对目前铁路施工企业物资成本管理现状进行了分析,提出了目前铁路施工企业物资成本管理存在的普遍问题,并阐述了解决问题的思路和方法。     

铁路施工企业财务管理的内控意义及措施

铁路施工是我国基础设施建设的一部分,其会直接影响到未来我国的经济增长.近年来,铁路施工项目在增多,施工企业层出不穷,为了提升施工企业的竞争力,就需要做好内部的财务控制.基于财务内控的方式,对铁路施工的全过程进行把控,降低施工过程中存在的风险,提升整个铁路施工的质量和收益.然而在具体进行财务内部控制时,也会受到制度、人员...     

铁路工程成本控制

摘要：追求经营效益是施工企业最终的目标，进行工程成本控制是铁路施工企业增加盈利的必然途径。本文从控制工程成本的原则、目前铁路施工企业成本管理存在的问题及如何进行成本控制入手，在各层次阐述了铁路施工企业进行工程成本方法。力争强化铁路施工企业的经营管理工作，从而实现企业效益的增加。     

新时期铁路施工企业的物资成本管理

市场经济发展对铁路施工企业物资成本管理提出了新要求.文章对目前铁路施工企业物资成本管理现状进行了分析,提出了目前铁路施工企业物资成本管理存在的普遍问题,并阐述了解决问题的思路和方法.     

铁路电务施工及信号技术长远发展

近年来,随着经济的发展,我国铁路建设也获得迅速的发展。在铁路运行的过程中,电力和信号是保障运行安全的最重要的两个因素。所以,本文对铁路电务施工的特征、内容和质量控制进行了分析,对铁路信号技术的发展进行了探讨,以期对铁路电务施工技术和信号技术的发展和完善做出应用的贡献。     

我国铁路施工企业综合管理研究

<正>我国铁路施工企业飞速发展,但是在施工建设过程中管理落后等原因而造成的损失和资金浪费是惊人的。因此有必要进行施工建设项目综合管理研究,以达到对项目的更优化管理,实现节约成本、提高效率、增强竞争力和获得最佳效益的目的。一、我国铁路施工企业管理当前存在的问题1.从政府管理部门分析。(1)主管铁路建设的铁道部依旧政企不分,导致行政效率低下。(2)铁道部对铁路建设领域的绝对垄断行为导致外部资本无法进入,削弱了项目在该领域的竞争力,增加了成本。(3)国家关于铁路建设的行政法规不健全,监管力度不够,容易产生管理部门权力寻租和参与单位弄虚作假行为。(4)对铁路建设项目的管理涉及多个部门,政出多门,不易于协调。2.从施工企业分析。(1)高速铁路技术是近年从国外引进的先进技术,国内施工企业对此消化时间不长,技术掌握程度有限。(2)施工企业目前对铁路项目的管理工作更多强调的是