超市收银管理系统的分析和设计

超市收银管理系统是利用计算机管理超市库存进出和收银工作的一种计算机应用技术的创新,用于帮助管理员进行更有效的超市管理工作。本文详细地介绍了超市收银系统从设计开发到实现中的各个环节,包括系统开发的背景、系统分析、系统总体设计和系统测试。     

基于IE理论的大型超市收银系统改善

大型购物超市的收银系统是其赢得顾客满意度的关键环节。目前,收银系统普遍存在着收银流程和收银台数目不合理以及超市收银系统运营成本较高等问题,本文运用排队论对收银系统进行分析改善,同时结合工业工程技术体系里的流程程序分析找出存在的问题,并对收银员的收银流程进行改善,使得超市的总体服务质量有了很大的提升。     

超市收银管理信息化浅析

超市有种类繁多的商品信息和其他信息需要处理,使用信息化管理,能够及时、有效的对各种商品的购、销、存进行统计和整理。本文通过对国内外超市收银管理现状的介绍和现有超市收银管理系统优缺点的分析,指出超市收银管理的发展趋势。     

超市收银服务优化研究

<正>本文主要从收银台的数量、环境、服务等方面进行探讨,为超市提供了科学的管理方式。一、收银台数目的合理确定1.收银系统特征大型超市顾客的到来都是随机的,因此超市收银系统服务是一     

前台收银与防损(之二)

前面介绍的是超市前台收银软硬件的防损,包括员工作案、收银员不给顾客小票、怎样取走钱,以及如何防范.下面从收银线上收银管理流程的角度介绍如何防范.     

超市前台收银与防损

超市前台,有的大卖场称之为客服部,主要由收银、稽核、服务台和现金房组成,一些超市还设有团购接待部及会员接待中心,一般情况下,营业面积在5000平方米以上的大卖场才会有这样的前台格局。就防损而言,客服部门虽不能直接为卖场创造利润,但降低损耗本身就等于创造利润。有分析表明,收银员在收银过程中所导致的损耗,占整个商场损耗的1/3左右,有的甚至更多。为此,加强前台的监督和管理,就变得至关重要。     

基于VB小型收银系统设计与实现

面对激烈的市场竞争,商家往往以“打折”销售为手段力求增强企业的经济效益。利用VisualBasic开发设计的收银系统,适合于小型超市,在不修改正常收银软件的前提下,对节假日临时“打折”商品按不同的打折额度实现准确的收款。文中主要叙述该系统设计实现的过程、所需硬软件环境和使用方法等。     

“金领”商厦在微笑

从“商业孤岛”到中国现代商业的范例 下午四时，日本太太美枝子来到虹桥友谊商城采购食品。美枝子每星期要去那里三次。她在商城底层超市逗留了半个多小时，购物车装满了。收银条旋即打印出来：日本春日井芥末豆、德国百乐顺燕麦饼干、莫里斯安酸奶、瑞士天之星巧克力……总计456．2元。     

前台收银管理

超市的前台收银员与顾客真正面对面接触,他们的服务态度直接影响超市的声誉,对业务的熟悉程度也直接关系到整个超市运转的效率.因此超市应对收银员实行严格的管理,包括操作流程和交接班制度等都要有明文规定和处罚标准.但尽管如此,由于其中有的人刚开始接触收银工作,有的人是从百货组转来超市的,因此特别是在节假日营业的高峰时间,仍会出现这样或那样的问题.     

未来超市 离我们有多远?

<正>成本是普通超市5倍,首家未来超市扩张、盈利面临难题。可曾想过:去超市购物时购物车可自己上电梯、包装全机器运作,甚至收银都无人工?近日,安徽乐城投资股份有限公司投资3000多万元打造的中国首家电子化未来超市正式开业。据悉,这家名为乐城超市采用20余项顶尖技术,成本相当于普通超市5倍,投资方希望3年内在安徽开设400家此类超市。业界认为,未来超市模式虽然新颖,但过高成本和消费者习惯使其扩张和盈利都面临难题。     

基于排队论模型优化我校超市收银服务系统

随着我国经济的高速发展,尤其是加入世贸组织后在对外开放的推动下,我国零售业经过10年的发展,取得了惊人的成绩。作为零售业的主要组织形式——超市,也陆续地进入到高校内。本文利用排队论模型对本校超市的收银服务系统进行了分析研究,提出了优化收银台数目的数学模型。通过计算、分析对比,为有效提高超市工作效率、降低运营成本和提高顾客满意度提出了优化方法。     

一起酒店支付旅行社费用商业贿赂案评析

一、案情 2012年9月,某酒店与某旅行社就接待“九八”某省会议团的合作事宜签订了一份返佣协议、一份宴会及会议合同。根据返佣协议规定,双方在客房、餐饮达成的合作细节如下：9月5日、9月6日豪华双床房收银入账价格1460元／间／晚,与某旅行社实际结算价格884元／间／晚;9月6日至9月9日豪华大床房、豪华双床房收银入账价格1460元／间／晚,与某旅行社实际结算价格1300元／间／晚;     

武汉市十七届职业技能大赛收银员、营业员决赛圆满落下帷幕

<正>武汉市第十七届职业技能大赛商业(服务)类比赛经过广泛的宣传发动、岗位练兵、层层选拔、单位推荐,从全市四十五家商场、超市门店的几万名员工中推选出了267人参加收银审核员、服装针棉营业员、日化类营业员等三个工种的决赛,收银审核员、服装针棉营业员项目为市一类项目,日化营业员为市二类项目。本届大赛的参赛单位较往届有所增加,除了四大商业集团所     

收银审核工作中的问题与应对研究

收银是一项经济管理性工作,而审核则是收银工作中尤为关键的一环。即便收银审核工作并不困难,然而其中仍旧会出现各式各样的问题。就企业来讲,收银审核是一项十分重要的工作,倘若存在工作偏差,必然会对整个企业的收支造成不利影响。本文通过阐述收银审核工作的内涵特征,分析收银审核工作中存在的主要问题,对收银审核工作的应对策略展开探讨,旨在为研究如何促进收银审核工作的顺利进行提供一些帮助。     

我国便利店发展现状问题及对策的探讨

便利店这种商业零售业态1929年起源于美国,在日本得到飞速发展,在中国台湾和泰国加以推广,并迅速传播。与超市相比,便利店的面积小,商品种类少,而且商品陈列简明,货架比超市要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品,并很快捷地实现收银。便利店自进入中国内陆以来,极大地方便了人们群众的生活,得到了飞速的发展,但同时也存在着一些问题需要解决。     

连锁超市员工绩效考核

连锁超市作为劳动密集型行业．工作范围涉及采购．理货、仓管．收银，财务．领班．咨询．防损．促销、质监、电脑维护等多个方面．企业销售额和利润最大化来源于不同岗位员工所创造的价值。连锁超市机构复杂．人员众多．人力资源管理涉及到总经理．部门经理、店面经理．柜长．普通员工．见习员工．促销员等多个层次的不同人员。     

连锁超市员工绩效考核

一、连锁超市实行绩效考核的必要性连锁超市作为劳动密集型行业,工作范围涉及采购、理货、仓管、收银、财务、领班、咨询、防损、促销、质监、电脑维护等多个方面,企业销售额和利润最大化来源于不同岗位员工所创造的价值。连锁超市机构复杂,人员众多,人力资源管理涉及到总经理、部门经理、店面经理、柜长、普通员工、见习员工、促销员等多个层次的不同人员。工作绩效考核有助于企业做出员工晋升或工资方面的决策;还可为管理者提供一个很好的机会检查下属员工的工作进展情况,并帮助管理者制定出员工可以遵照执行的绩效改善计划;同时还可应用…     

无锡好买得超市有限公司简介

无锡好买得超市有限公司由江苏无锡第一百货(集团)有限公司投资创办,是具有独立法人资格的综合超市,注册资本1950万元。地处无锡市繁华商业中心“中心商业街”中山路328号。现有营业面积近10000平方米,是无锡市区首家超市大卖场。超市以市民及单位团体为服务对象,以经营冻鲜食品、包装食品、家居用品、衣着用品和家用电器等市民生活必需品为主,整个管理系统采用国际现代超市管理模式(GMS),多条电子收银通道,一部观光坡道梯、五台自动电梯。并设有完善的POS、MIS系统作支撑,对所有商品均采用条码管理,对经营管理活动采取动态管理。超市高标准、高质量的硬件系统和20000余种商品服务于消费者,且大多数商品直接来自生产厂家及总经销商,从而保证了低成本、低销价,使“多快好省好买得”名副其实。“好买得”超市将秉承无锡第一百货的优良传统,营造全新的现代商场形象,努力提高无锡市民的生活质量,丰富市民的生活情趣,让“好买得”真正成为无锡市民钟情的购物家园,满足您多种需要。现“好买得”拥有1家市区近万平方米的主店大卖场,3家社区便利店及7家城镇加盟店,以及10万余名会员的消费网络。四年来,“好买得”以其“以人为本、诚信服务、以文兴商”的...     

善待顾客得人心

“小伙子,我已经把50美元交给您了。”一位中年妇女在一家超级市场的收银柜旁边对一个名叫伍道夫的收银员说。“尊敬的女士,我可没有收到您付的钱呀!”他答道。中年妇女很生气,脸涨得红红的。伍道夫提议说:“我们超市安装了自动监视设备,一道去看看现场录像吧。这样一来,事情不     

我国便利店发展现状 问题及对策的探讨

<正>便利店这种商业零售业态1929年起源于美国,在日本得到飞速发展,在中国台湾和泰国加以推广,并迅速传播。与超市相比,便利店的面积小,商品种类少,而且商品陈列简明,货架比超市要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品,并很快捷地实现收银。便利店自进入中国内陆以来,极大地方便了人们群众的生活,得到了飞速的发展,但同时也存在着一些问题需要解决。一、我国便利店发展现状1992年10月,中国大陆第一家便利店诞生于深圳,随后便利店