六西格玛管理在集装箱码头中的应用研究

六西格玛管理是一种全新的企业管理方法,它通过对业绩和过程的度量,由经过培训的职责明确的人员作为组织保障,提出具体的业绩和关键过程的改进措施,从而达到同时增加顾客满意度和企业经济增长的经营战略。六西格玛管理不仅能用于解决质量问题,还能解决包括时间、成本、服务等业     

以人为本 构建和谐空管

行为科学所带来的划时代的变化，就是从以技术为中心的管理转变到以人为中心的管理，越来越重视人的作用。组织行为学作为行为科学的新发展，更注重研究人在组织中的活动，研究如何把人、组织、技术以及自然环境合成一个浑然一体的有效运行系统。笔者通过学习组织行为学，结合空管工作实际，通过对人的因素进行探讨分析，促进以人为中心的人本科学管理。     

道路运输安全管理法律制度

为了维护道路运输安全，规范道路运输经营行为，《中华人民共和国道路运输条例》(以下简称《条例》)对从事道路运输活动的人员、车辆、经营行为以及场站管理、车辆维修和驾驶员培训规定了一些安全要求。     

关于提高铁路经营开发统计工作质量的实践与思考

随着铁路局集团公司向现代企业加快迈进,统计工作在企业经营中发挥的作用越来越大。以非运输系统经营开发统计工作为案例,分析了存在的难点和问题,提出了明确制度标准、优化分析模板、统一数据口径、系统组织培训、推行流程管理、落实层级责任、严肃考核考评、实施闭环管理等具体措施。     

航空公司网站用户体验排行榜——网站如何导入六西格玛进行用户体验管理

在网站运营商把六西格玛作为公司的战略之后，首先要确定六西格玛项目的目标、范围和实施步骤。按照六西格玛的指导思想审查网站公司的管理架构，建立相应的组织体系，然后开始对公司人员进行培训。     

企业员工培训亟须注意的几个问题

正企业员工培训是指一定组织为开展业务和培育人才,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断地更新知识、开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求更好地胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。随着企业对人力资源的日益重视,作为企业人力资源质量提升的主要手段培训越来越受到企业的重视。但很多企业尚未理清员工培训的流程、核心和关键业务,从而陷入了培训的误区。笔者试图对企业员工培训中的几个常见问题进行辨析     

甘肃敦煌公路管理段除雪保畅备春运

正1月20日,甘肃省敦煌公路管理段启动应急除雪保畅预案,组织人员、机械设备迅速对辖养的敦煌、肃北境内的国道215线、省道302线开展打冰除雪作业,对易发生安全隐患的重点路段、桥梁、急弯陡坡等组织人员撒布融雪剂。     

湖北确定今年为运输市场行业管理年

<正>近日,湖北确定1996年为运输市场行业管理年,目标是促进管理工作向经济、法律、行政手段综合运用转变,企业经营向规模化、集约化转变.——管理立法方面,将出台13个单项办法,重点在驾驶员培训、出租汽车管理、汽车维修综合性能检测、运输经营者上岗前培训等方面加大行业管理力度.——运输市场培育和建设方面,充分发挥运价、基金调控市场的作用,建立运价设备制度;重点整治客运市场,集中打击“甩、宰、坑”客行为,建立宜黄高速公路客运示范线;建成几个规模较大的货运交易市场,促进服务上档升级,年底完成各大交易市场信息联网.     

交通企协为开展企业管理咨询有计划培训咨询骨干队伍

为了做好以“抓管理,上等级,提高企业素质”为中心的交通企业管理咨询工作,交通企协在其培训中心长沙培训部举办了第一期“汽车运输企业管理咨询专业人员培训班”。学员25名,来自北京、上海、吉林、辽宁、山东、安徽、河北、内蒙、湖北、湖南和四川等11个省市的汽车运输管理部门和企业,已于6月20日全部结业。这一期培训班,是交通企协预定在今明两年内要举办的一系列咨询人员(包括汽车、水运、港口、施工等企业管理咨询)培训班中的第一届。企协计划通过一系列的培     

EAP在国有施工企业的探索与实施——以四航局EAP项目实施为例

EAP(employee assistance program,EAP)即员工帮助计划,是企业组织为员工提供系统的、长期的援助和福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效并改善组织气氛和管理.EAP在国外企业中的普及度较高,国内有较多的外资企业也已开展.当前,员工的“幸福感”、心理健康状况更多的被国有施工企业所关注.与此同时,企业员工对生活质量的不断追求以及在国有施工企业的“走出去”发展形势下,员工的工作压力增加,工作环境复杂多变,对员工的心理健康都容易造成较大的影响.国有施工企业实施EAP项目是对新时期的员工服务、员工管理的一种探索.     

EAP--精神按摩企业员工

EAP(employee assistance program)直译为员丁帮助计划。它是由企业员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工二AKE其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。     

济南公交：温暖百姓春节出行路

打牢管理基础畅通民生春运 针对今年春运工作特点。济南公交提前集中维护4000多辆车,培训6000多名驾驶员。总公司以加强基础管理为突破口。以查隐患、抓整改、防事故、保稳定、服务运行为重点,不断强化安全管理。同时未雨绸缪,做好人员、物资、制度保障;加强换季维护质量督导检查,建立总公司、分公司、站点三级检查体系,扎实开展维护工作,为春运提供可靠的车辆保障。     

会计电算化是交通运输企业实现管理现代化的保证

实现企业管理现代化的主要目的是提高企业经济效益 ,而推行会计电算化是实现企业管理现代化的保证。文章围绕推行会计电算化工作中存在的实际问题 ,从加强会计电算化的组织领导 ,提高认识 ,加强会计电算化人员的培训工作 ,做好会计基础工作等方面谈了自己的看法。     

欢迎评刊

目前全国约有20万人从事高速公路收费、养护、管理和服务区经营。这些人员普遍存在三个不适应：一是人员数量与高速公路的管理要求不适应。据调查，一些高速公路管理单位的专业技术人员不足10％，二是人员质量与高速公路的技术含量不适应。多数人员是由过去的公路系统派出，技术人员多是初、高中水平。三是人员结构与高速公路营运管理结构不适应。特别缺少公路养护、绿化、监控信息系统和收费系统、路政管理、服务区经营等专业人才。     

列车运行图编制管理优化研究

列车运行图是铁路企业经营组织工作的基础,对铁路运营意义重大。针对目前铁路经营新形势下在列车运行图编制管理中存在的高速铁路运营技术标准不统一、编图系统智能化水平偏低、运行图编制发布制度不健全、没有专职编图管理机构等问题,结合目前我国列车运行图编制管理办法和现有技术装备水平,从列车运行图实施的实际效果出发,研究提出列车运行图编制管理优化对策,即:统一技术作业标准、提高编图系统智能化水平、规范列车运行图编制发布管理机制、成立专职编图管理机构,为铁路运输组织研究提供支撑。     

浅谈货运中介服务企业的作用及其发展前景

货运中介服务企业(以下简称货运服务企业)是道路汽车运输中不可缺少的一个重要组成部分。当前,它是以挂靠车辆经营为主,兼营其它运输服务。 挂靠经营,就是个体、私营货运业主自愿将自购的车辆转入当地货运服务企业代管,车辆产权不变,经营自主。盈亏自负。被挂靠企业主要负责组织有关人员学习,帮助解决运输中的各种问题,并代车主审验证照,缴纳税费,组织货源,     

数字

4.2亿元 为保证公路建设项目沿线农牧民增收,西藏各地交通部门积极组织农牧民参与公路建设养护,客运站场,援藏项目建设,西藏交通部门大力开展农牧民技能培训,培养农牧民公路施工养护人员。在2007年全区重点公路建设中,农牧民群众通过参与公路建设累计增加收入4.2亿元。     

日本港口管理概况

交通部港口考察学习团于1999年10月15日至11月11日到名古屋港管理组合进行了为期28天的培训和考察。培训采取了授课、录像、现场参观等多种形式,先后学习了日本概况,日本港口概况、港口管理、经营,民间企业业务,集装箱码头管理经营等知识。     

航空公司网站用户体验排行榜——网站如何导入六西格码进行用户体验管理

在网站运营商把六西格码作为公司的战略之后,首先要确定六西格码项目的目标、范围和实施步骤。按照六西格码的指导思想审查网站公司的管理架构,建立相应的组织体系,然后开始对公司人员进行培训。网站用户体验改善项目的实施     

交通运输行政人员培训问题探讨

交通运输业是国民经济和社会发展的基础产业,交通要发展,人才是关键。交通运输行政人员的行政管理能力直接决定着交通部门公共管理和服务的质量,是重中之重,因此,要重视对交通运输行政人员的培训,使其能够更好地服务于交通运输行业。