供应链物流网络优化

自20世纪90年代以来,供应链和供应链管理的概念逐步兴起.供应链围绕核心企业,对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,在此过程中将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式即供应链.供应链的发展大至经历了三个阶段:企业内部供应链、产业供应链或动态联盟供应链、全球网络供应链.     

供应链优化与物流网络建设——网络优化是供应链管理的基础

英国著名经济学家克里斯多夫提出，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。这一观点已得到现代企业的普遍认同。目前，越来越多的企业开始把供应链管理作为企业发展的重要思路，尝试通过不断加强系统建设以及采用各种新的管理方式，打造灵活、高效、低成本运作的供应链体系。     

物流企业供应链管理优化策略研究

全球物流已经进入供应链时代，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。物流企业必须加强供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。文章介绍了物流供应链的内涵及其与传统物流的区别，指出物流企业实施供应链管理的必要性，提出物流企业供应链管理优化的措施。     

论会计与企业物流供应链优化

企业的供应链是一项系统工程,是企业的产品从生产、分销、零售,最后到达消费者手中的一个复杂的链条.阐述了供就链的内涵及演变,分析了企业物流供应链会计工作的难点,提出了会计对企业物流供应链优化的措施.     

论会计与企业物流供应链优化

企业的供应链是一项系统工程,是企业的产品从生产、分销、零售,最后到达消费者手中的一个复杂的链条。阐述了供就链的内涵及演变,分析了企业物流供应链会计工作的难点,提出了会计对企业物流供应链优化的措施。     

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升.     

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升。     

供应链视角下企业物流库存管理的优化

传统的企业物流库存管理大多分散独立,难以取得整体效益,鉴于此,以供应链整合优化企业物流库存管理水平,满足企业多样化和不确定的物流库存需要,成为提升企业核心竞争力的现实需要,并针对供应链视角下企业物流库存管理优化存在的主要困难,提出了优化措施。     

重构物流网络是供应链优化的起点

在过去十年里，中国经济的强劲增长给物流行业带来了一场翻天覆地的革命风暴。从上个世纪90年代“物流”概念的引入，到如今先进的管理方式和软硬件设备在运输、仓储、库存管理、客户服务等环节广泛应用，几乎已经涉及了所有最基本的物流功能和要素。     

中国移动的物流网络优化

中国移动通信集团公司(简称中国移动)于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,截至2008年9月30日,资产规模超过8000亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模.目前,中国移动的基站总数超过36万个,客户总数超过4.5亿户,每月净增客户数超过700万户,是全球网络规模、客户数量最大的电信运营企业.     

建立逆向物流系统对企业发展的重要性

随着逆向物流的飞速发展,它所产生的效益越来越大,正为各国所关注。尽管逆向物流受到管理界的普遍关注,但是供应链管理下的逆向物流却未得到企业界的足够重视。在当今社会,消费者对产品个性化要求越来越高、产品的生命周期越来越短,企业的发展需要完善的逆向物流系统来支撑。     

基于第四方物流的我国企业供应链模式优化研究

阐述了供应链的结构框架及我国企业供应链管理过程中存在的问题,比较了第四方物流与第王方物流之问的异同,在此基础上,从第四方物流的卓越管理能力和供应链规划设计能力入手,深入探讨基于第四方物流的我国企业供应链优化模式.     

建立逆向物流系统对企业发展的重要性

随着逆向物流的飞速发展,它所产生的效益越来越大,正为各国所关注.尽管逆向物流受到管理界的普遍关注,但是供应链管理下的逆向物流却未得到企业界的足够重视.在当今社会,消费者对产品个性化要求越来越高、产品的生命周期越来越短,企业的发展需要完善的逆向物流系统来支撑.     

基于第四方物流的我国企业供应链模式优化研究

阐述了供应链的结构框架及我国企业供应链管理过程中存在的问题,比较了第四方物流与第三方物流之间的异同,在此基础上,从第四方物流的卓越管理能力和供应链规划设计能力入手,深入探讨基于第四方物流的我国企业供应链优化模式。     

中国物流网络优化之我见

物流网络涉及到供应点、网络节点和最终客户之间复杂的相互作用,网络节点的区域位置也会直接影响提供给客户的服务水平,对供应商、生产商、运输等成本有着根本的相互作用.     

物流企业运输成本优化研究

为了降低物流企业运输成本,构建了三类物流企业运输成本优化模型:不含中转站的供需平衡模型、不含中转站的供需不平衡模型以及含中转站的模型,并对其进行了实证分析,提出了优化物流企业运输成本的对策:实现物流企业之间的资源整合,优化运输方案、提升运输效率,提高物流企业自身运输管理水平。该研究不仅能够降低企业运营成本,而且对于我国物流企业国际竞争力的提高、建立新型的竞合关系具有重要的意义。     

借助物流网络建设实现供应链优化

家电零售企业需要凭借价格和服务留住客户。在价格竞争空间日益缩小的今天,服务便成为最重要的砝码。苏宁电器一直秉承“服务是苏宁唯一的产品”这一理念,通过人才培养、信息化建设和物流供应链三大核心竞争力保证优质快捷的服务。     

基于遗传算法的某烟草物流网络优化研究

根据某烟草公司现有物流网络体系和地理特点,建立了物流网络优化数学模型,该模型以物流系统总成本最低为目标,其解决方案是根据各配送中心到各访销点的距离、单位运费、各配送中心的配送量以及各个访销点的配送需求量等建立数学模型,论述了基于遗传算法的物流网络优化的设计和实现,最后通过案例对模型和解决方案作了进一步分析验证.     

以供应链优化为目标打造智能型物流企业

安吉天地汽车物流有限公司是2002年6月由上海汽车工业销售有限公司（SAISC）和荷兰天地物流控股有限公司（TNT Logistics Holdings B．V.）各出资50％组成的汽车物流合资企业，主要从事汽车、零部件、售后物流以及相关物流策划、咨询、管理、培训等服务，是一家专业化运作，能为客户提供一体化、技术化、网络化、可靠的、独特解决方案的第三方物流供应商。