浅析电网企业资产全寿命周期管理

近年来,我国电力系统获得了迅猛的发展,电网建设规模逐渐扩大,与此同时原有资产管理方式的弊端日益显露出来,严重影响了电网企业的发展,不利于电网工程整体效率的提升.本研究结合当前发展现状,对电网企业资产全寿命周期管理中存在的问题进行了分析,并归纳了开展资产全寿命周期管理的具体对策,以期更好地提升资产利用效率,延长相关设备的使用时间,创造更大的经济和社会效益.     

浅谈电力施工企业应用实物资产管理系统实现资产全寿命周期管理

为了加强资产管理,实现资产全寿命周期的可控、能控、在控,提高资产运营效率,降低资产全寿命周期成本,河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求,建立了资产全寿命管理信息系统.该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理.     

浅谈电力施工企业应用实物资产管理系统实现资产全寿命周期管理

为了加强资产管理,实现资产全寿命周期的可控、能控、在控,提高资产运营效率,降低资产全寿命周期成本,河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求,建立了资产全寿命管理信息系统。该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理。     

军工企业实行全寿命周期成本管理的可行性初探

自人类早期为从事生产和交换活动产生对成本的计量与控制需求以来,伴随科学技术、市场竞争和社会经济环境的变迁,企业经营理念和组织形态的不断演化,促进成本控制战略历经了一个逐步迈向科学、精确、系统和公平的发展与变革过程。本文结合军工企业分析从产品研发、制造、营销、顾客使用到产品废弃阶段进行全寿命周期成本管理战略,为军工企业管理提供了一个可资参考的实践框架。     

企业资产全寿命周期管理及实施

目标提升企业效益.原则合规、效益与清晰性原则.阶段项目前期、构建阶段、运营阶段与处置阶段.内容以企业资产管理制度为基础,规范资产从前期、建设、运营至处置各阶段业务管理流程,统一管理标准,提高资产投资效益和运营质量要求重视投资回报与过程管理.     

如何加强电网建设项目的全寿命周期管理

分析了电网建设项目中全寿命周期管理模式的应用要点,介绍了全寿命周期管理的标准化工作流程,提出了电网建设项目中推行全寿命周期管理的几点建议。     

如何加强电网建设项目的全寿命周期管理

分析了电网建设项目中全寿命周期管理模式的应用要点,介绍了全寿命周期管理的标准化工作流程,提出了电网建设项目中推行全寿命周期管理的几点建议。     

基于利益相关者视角的全寿命周期造价管理

全寿命周期分析方法越来越受到企业经营者们的重视,但是在具体应用方面,仍然是上层推动或者甲方推动为主导。本将从利益相关者角度阐释如何推动真正实现全寿命周期的价值管理。     

电力公司全寿命周期资产管理的框架设计研究-以蒙东电力实施体系为例

目前,全寿命周期固定资产管理已经逐步成为现代电力公司管理的主要方法,并逐步成为资产管理研究领域的重点关注及焦点.而根据电力公司及其固定资产的特点,给电力固定资产管理带来许多困难,且传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都相对不能适应新的管理形势所引致的情况以及问题.借助于全寿命周期管理理论的应用,构建以蒙东电力公司为例的电网企业固定资产管理中实施体系,丰富了完整全寿命周期固定资产管理的应对措施体系.     

供电企业固定资产全寿命周期管理探讨

本文从长期困扰供电企业固定资产管理的难点入手,引入以管理策略制定、规划与设计、建设与采购、运行与维护、技改与报废等把效益作为中心的全寿命周期管理理念,探究研讨降低固定资产的综合投入成本、提高资产的管理效能.     

基于全寿命周期的PPP项目风险治理研究

随着我国社会经济的不断提高,现有的公共基础设施满足不了人民日益增长的物质文化需求.近年来,为了加快公共基础设施的建设以及保障国民经济持续、稳定地高速发展,国家大力推行政府和社会资本合作(Public—Private—Partnership,简称PPP)项目的发展.尽管推行PPP项目带来的效益不可估量,但运行PPP项目的风险却不容小觑.本文将PPP项目全寿命周期的各个阶段的风险进行识别,把风险进行合理的分担,最后为了治理PPP项目风险提出一些有效的对策.     

浅谈建设项目全寿命管理

建设项目全寿命管理是一种把项目的策划、实施和使用视为一个连续、完整的项目全寿命周期来进行管理的新的管理思想,它强调管理的集成和信息的共享.     

基于全寿命周期的保险产品风险管理问题研究

财产保险公司作为经营财产风险的微观经济实体,不仅要承担和转化被保险人的风险,同时还需要防范和化解自身风险。作为保险公司风险的承载体——保险产品,则成为其风险管理的出发点和立足点。目前我国财产保险公司的风险管理比较浅显,仅仅停留在承保前对保险标的风险和以往事故的简单分析层面上,并没有从保险产品的全寿命周期角度进行风险管理。本文基于产品全寿命周期思想,以财产保险产品为研究点,在分析我国财产保险业发展阶段的基础上,结合经济起飞理论,验证全寿命周期思想对于财产保险产品风险管理的重要作用。     

基于全寿命周期成本理念的高速公路养护成本控制探析

随着社会经济的不断发展,高速公路的建设越来越多,其养护资金紧缺与养护成本高之间的矛盾越来越大,引起了人们的广泛关注.文章对高速公路全寿命周期成本进行简要的分析,提出有效控制高速公路养护成本的对策,进而实现高速公路养护资金效益的最大化.     

3S技术在房地产项目全寿命周期管理中的应用研究

本文详细阐述了地理信息系统(GIS)、遥感技术(RS)和全球定位技术(GPS)为代表的3S空间信息技术,并尝试将以3S为代表的空间技术应用在项目各个阶段,提出了一种基于3S空间信息技术的房地产工程项目全寿命周期管理方法。     

国外电力公司固定资产全寿命管理经验借鉴与启示

电力公司具有资产密集型特点，资产管理水平高低直接关系到企业安全运行和生产经营水平的高低。为了争取市场份额和保持竞争优势，国内外电力公司纷纷在固定资产全寿命周期管理上加强投入，但是国内开始研究的时间较晚，研究成果也较落后，因此本文旨在通过分析国外电力公司固定资产全寿命管理先进经验，为本土电力公司的固定资产管理改革指明方向。     

建设项目寿命周期成本管理现状分析及对策研究

随着我国建筑施工项目逐步走向世界,建筑市场竞争日趋激烈,建设项目如何提高赢利水平,实现最大经济效益,通过强化管理来降低成本尤为重要。本文简要介绍了寿命周期成本管理的概念与作用。分析了现阶段我国建设项目寿命周期成本管理的现状,同时开展了相应的对策研究。     

建设项目寿命周期成本管理现状分析及对策研究

随着我国建筑施工项目逐步走向世界,建筑市场竞争日趋激烈,建设项目如何提高赢利水平,实现最大经济效益,通过强化管理来降低成本尤为重要.本文简要介绍了寿命周期成本管理的概念与作用.分析了现阶段我国建设项目寿命周期成本管理的现状,同时开展了相应的对策研究.     

电网企业资产全生命周期管理探索

近年来,电网企业竞相探索资产全生命周期管理。鉴于电网企业的重要性与独特性。文章试图通过较为客观地分析当今电网企业的现状,以实现电网企业利益最大化的目的出发,寻找解决目前电网困境的较为可行的方法。具体而言,文章从解释相关名词定义,分析电网现状,确定管理途径等方面对电网资产全生命周期管理进行探索,对促进电网企业更加健康的发展,实现其效益最大化有着十分重要的意义。