供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

电力企业市场营销特点与模式探讨

随我国市场经济的发展,我国的电力管理以及电力营销都在逐步适应市场的环境,国家也在一直对电力体制进行改革,也使得电力营销渐渐走向市场,电力企业需要利润来维持企业的运行于发展,因此电力营销工作已经成为电力企业的重要工作之一.     

刍议电力稽查推动营销效率

电力营销工作是确保电力企业良好运行的核心以及关键环节,而进行稽查营销是推动电力企业规范运营的重要组成部分。近年来,随着我国经济的不断发展,用电量也越来越大,只有不断的创新稽查营销的体制,才可以更好的提高电力营销的效率。     

电力营销工作中法律风险的防范措施分析

市场经济背景下,电力企业的营销管理对于企业的稳定健康发展有着不容忽视的影响。在当前的电力营销工作中,受各种因素的影响,存在着相应的法律风险,严重影响了电力企业的稳定发展。本文从电费回收、供用电合同以及用电检查3个方面,对电力营销工作中存在的法律风险进行了分析,并提出了相应的方法措施。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事,电力企业的经营管理也已经进入人们的视野,备受政府和民众的观众,而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分,更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务,对于电力企业来说,电力营销风险管理是未来发展的必然选择,而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段,也是电力营销风险管理的有效手段。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事，电力企业的经营管理也已经进入人们的视野，备受政府和民众的观众，而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分，更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务，对于电力企业来说，电力营销风险管理是未来发展的必然选择，而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段，也是电力营销风险管理的有效手段。     

电力市场营销存在的问题与营销策略浅析

电力营销是电力企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展。电力营销的开展应立足于＂电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障＂的原则。本文首先分析了当前电力市场营销中存在的问题,对电力市场营销管理进行了新的定位,并提出了一些营销策略。     

对供电企业营销管理体制改革的思考

供电企业的核心业务是营销管理,供电企业营销工作的好坏关系到供电企业自身的发展空间,决定着电力企业的市场营销能力。供电企业营销工作应该坚持"电网是营销的基础,技术是营销的支撑,营销的保障是服务和管理"的原则,创新供电企业营销管理体制的改革,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益和供电企业经济效益的和谐统一。     

论电力营销稽查机制的管理与建设

在电力行业的建设和发展当中,相关的电力营销稽查机制以及其管理和建设,其比较重要的内容,对于长期的保证电力企业的先进来讲,意义重大.文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了电力营销稽查机制当中的建设要点和管理的重点,力求更好的推动相关工作的进步和发展,同时也为电力行业的相关内容指标研究,作出积极贡献.     

供电企业电力营销策略研究

电力产品的特殊性使得电力产品的市场营销也具有特殊性，电力营销应以社会为核心，本文分析了影响电力的市场营销的政策因素＇竞争因素和消费因素探讨了电力营销下的市场竞争策略提出了正确把握电力营销战备的原则，建立以市场为导向的营销体制，不断增强电力企业的开拓和竞争能力。     

探讨电力企业财务管理现状及创新

企业管理的重要环节之一就是企业的财务管理,财务管理是企业管理工作的核心。伴随国内电力体系改革的不断深入及电力事业的快速发展-电力企业突破垄断早已是势在必行的。在新形势的影响下,企业要怎样抓住新的机遇,怎样进行财务管理的创新,是企业当前主要面对的问题之一、本文对电力企业的财务管理中存在的问题进行了分析,还对财务管理的创新方法进行了相应的探究,为电力企业健康、有序的发展奠定基。     

精细化管理模式在电力营销管理中的实践

在电力营销管理中实行精细化管理已经成为社会发展的必然趋势,不仅可以有效促进电力企业供电系统的有效高速运行,而且可以提高用电者的满意度。因此,研究精细化管理模式在电力营销管理中的实践具有十分重要的意义。本文通过阐述电力营销管理中的精细化管理的含义,分析了精细化管理模式在电力营销管理中存在的问题,进一步提出了在电力营销管理中实行精细化管理模式的策略。     

电力营销稽查对提高电力营销效率分析

伴随着经济现代化进程的加快,我国的用电量持续加大,对电力系统的工作质量要求也不断提高。在此过程中,电力营销工作对电力企业的发展起着至关重要的作用。电力营销稽查工作有效的防范了电力营销的工作风险,提升了电力营销的工作效率,在电力企业发展中发挥着不可小觑的力量。本文首先介绍了电力营销稽查的工作内容,对其工作现状及其对电力营销效率提高的具体表现展开论述,最后对完善电力营销稽查工作的思路和措施进行分析总结,以期能为同仁更好的开展电力营销稽查工作提供参考。     

营业抄核收工作如何适应电力信息化的发展

电力企业经营系统中电力营销是其重要的业务支柱,电力营销的工作核心则是对电费的管理,其中营业抄核收工作也是电力营销工作的重要一环。本篇文章就针对营业抄核收工作在制度管理、人员培训以及抄核收工作信息化等各方面做了比较粗浅的探讨。     

论乡村电力市场营销的问题及策略

作为我国电力供应的重要终端市场，农村电力市场的营销管理已经从传统的垄断性转变为买方市场销售。由于农村电力管理薄弱导致的“人情电”、“关系电”、“权利电”现象十分严重，严重影响电力企业的经济利益，针对这样的情况如何有效开展乡村电力市场营销就成为我国电力企业面临的最大问题。文中就我国农村电力市场营销的问题及策略进行了简要的分析。     

论乡村电力市场营销的问题及策略

作为我国电力供应的重要终端市场,农村电力市场的营销管理已经从传统的垄断性转变为买方市场销售.由于农村电力管理薄弱导致的"人情电"、"关系电"、"权利电"现象十分严重,严重影响电力企业的经济利益,针对这样的情况如何有效开展乡村电力市场营销就成为我国电力企业面临的最大问题.文中就我国农村电力市场营销的问题及策略进行了简要的分析.     

探析电力企业抄表及电费回收风险管控难点——记杭州供电公司创新改革新举措

随着人民生活水平的提高，电力在人们生活中发挥着越来越重要的作用，而电力的稳定供应离不开电力企业，电费是电力企业得以良好运营的主要经费来源。抄表和电费回收管理在电力管理中是至关重要的工作。本文就抄表管理及电费回收管理中风险的特点及现状作了详细的分扼针对这些风险问题提出了完善电力企业的几点措施和运用现代化管理手段的创新。     

论电力市场营销与电力服务之间的关系

在现代电力市场改革下，电力能源面临着市场经济下的改革需求及管理工作创新需求。针对现代电力市场营销需求，电力企业应根据电力市场及政策体制的实际情况，引入市场营销观念。以电力服务工作对电力市场营销的促进作用为基础，实现电力市场营销目标。本文通过优质服务对电力营销的影响分析，就电力市场营销与电力服务间的关系进行了分析。     

电力体制改革背景的电力企业财务管理优化

电力体制改革是社会经济及信息化发展的必然趋势,电力企业应跟随改革脚步逐步做好资产结构的重组、厂网分离、销售竞价入网等环节,优化企业的财务管理工作,为电力企业的管理发展及创新提供支持,从而抓住体制改革下的发展机遇.本文概述了电力企业的财务管理特点,分析了其当前的现状问题,列出了几点优化策略.     

对国有商业银行产品管理和创新的若干思考

随着金融业的发展和客户对金融需求的日益增长,商业银行核心竞争力越来越依赖于成功的产品开发、科学的产品定价、优良的产品品质以及卓越的产品营销,因此,加强产品管理和创新对国有商业银行而言具有十分紧迫的现实意义.本文从产品结构、功能、创新及营销等多角度对产品管理进行了分析,指出国有商业银行目前的产品管理缺乏市场导向的产品管理理念、产品管理构架不完善、缺乏科学的产品创新机制及缺乏明确的产品品牌战略等.针对此,作者提出建立以市场为导向的产品管理理念、构建面向市场的产品管理组织框架、制定科学的产品营销策略及理顺产品创新模式等具体建议.