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“招标投标,是在市场经济条件下大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式”。随着国家对招投标法律法规的不断完善以及对招投标工作的不断规范,招标采购成了物资采购的主要方式之一胁油田公司也把招标采购作为精细化管理、有效控制成本的一项具体措施.大力推进。本文根据吐哈油田招标工作现状从真分析存在的问题提出加强招标工作管理的措施,为进一步做好油田招标工作提供一些借鉴。 相似文献
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现阶段,随着电力施工市场竞争的日益激烈,电力施工企业为了降低工程成本,加大了物资集中招标采购力度,以实现最大化的经济效益。实践表明,物资集中采购和分散采购相比具有很大的优觌能够充分发挥规模优巍,节约工程造仇提高资金使用效益对电力施工企业的发展有着十分重要的影响。但是当前电力施工企业的物资集中招标采购还存在一定的问题,如招标采购程序不规范、供应商资源储备不足、采购手段落后导致工作效率低、采购人员的素质不高等,这些问题或多或少影响着电力施工企业的发展。本文将根据笔者多年的电力施工企业物资采购工作实践经验对电力施工企业的物资集中招标采购进行分析探讨研究如何确保电力施工企业物资集中招标采购可以实现利益最大化。 相似文献
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在完全市场化竞争的条件下,规范的物资采购管理,使企业更加广泛地了解物资供需、价格变动的市场行情及供应商信用资质状况,扩大了选择的范围,增加了采购的透明度,减少了违规操作的发生,对控制和降低采购成本,提高企业经济效益意义重大。 相似文献
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陈晓峰 《金融经济(湖南)》2013,(11):221-222
本文主要从现代企业物资招标采购管理中物资招标采购优势进行分析.进而提出了一些关于现代企业完善和改进物资招标采购管理的具体措施。希望能够对我国企业物资采购的规范管理有所帮助。 相似文献
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物资是企业基建、生产运营不可或缺的资源,招标是很多企业采用的物资采购方式之一,从近十几年物资招投标运行的情况看,招标的方式虽有效的规避了腐败、降低了企业获取物资的成本但也存在只走形式、未发挥出招标的公平公正性等问题。 相似文献
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军队招标采购物资质量的优劣,是影响军队建设与发展的重要因素。本文在分析影响物资质量诸多因素的基础上,提出了把好物资质量关的对策。军队物资集中采购制度改革以来,招标采购逐渐成为物资采购的主要方式。物资质量的优劣,是影响军队建设与发展的重要因素。影响物资质量的因素很多,如供应商综合实力、招标评标的规范程度、合同签订的质量及物资生产过程的质量监督情况等。本文在分析影响物资质量诸多因素的基础上,提出了把好物资质量的对策。 相似文献
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随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展,物资管理部门是电力企业的后勤部门之一,只有保证后勤物资的齐全、充足,才能为企业的发展状大提供保障.在进行电力物资采购时,电力企业必须加强物资采购管理,这样不仅能节省成本,还能促进企业的现代管理建设,建设电力物资采购招投标制度是提高电力企业物资采购管理的有效措施,电力物资采购招投标制度的推行对电力企业的发展有十分重要的作用. 相似文献
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物资管理能够对企业物资进行优化配置,保证合理的物资供给和物资使用.物资管理水平的高低对电力企业的经济利益有直接影响.本文从自身工作经历出发,针对物资管理特征和现在,简要探讨如何加强物资管理,提高管理水平,实现企业的经济效益. 相似文献
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近日,总参管理保障部组织开展了供水设备、电视电话会议办公系统设备和电力改造设备等项目的邀请招标,采购金额139.66万元,节约资金 相似文献
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在电力施工中物资成本在总工程成本里占据了很大的比例,其有效控制对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益起着至关重要的作用。企业内部审计工作能够对物资采购行为进行规范化管理,也能揭露管理制度上存在的缺陷。本文就围绕电力施工企业物资管理审计工作进行探讨,探求增加企业效益的最佳途径。 相似文献
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随着市场经济可持续性健康繁荣发展.各单位也已经从计划经济时代的政府统一定价,转变为市场经济下的自主定价.伴随着市场经济的不断规范,报价的形式也越来越完善.招标定价就是其中广为使用的手段之一.而对于客户来讲,如何分析和判断供应商的报价,也变得越来越重要.本文主要介绍下招标采购的基本知识,并以一个物流公司的报价分析为例,从财务的专业角度,对供应商的报价进行了详细地分析,并提出了改进建议. 相似文献
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随着市场经济可持续性健康繁荣发展:各单位也已经从计划经济时代的政府统一定价,转变为市场经济下的自主定价、伴随着市场经济的不断规范,报价的形式也越来越完善。招标定价就是其中广为使用的手段之一。而对于客户来讲,如何分析和判断供应商的报价,也变得越来越重要,本文主要介绍下招标采购的基本知识,并以一个物流公司的报价分析为例,从财务的专业角度,对供应商的报价进行了详细地分析,并提出了改进建议. 相似文献
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加强电力部门的物资管理力度就必须要从流程化管理,采购分级管理,系统化仓储管理三个方面着手,加强管理模式的优化建设,最终实现管理实效性。本文明确了电力物资工作的重要性,并划分出了重点管理内容,对物资管理的实效措施进行系统化分析。 相似文献
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电力物资管理的实效性研究探索 总被引:1,自引:0,他引:1
加强电力部门的物资管理力度就必须要从流程化管理,采购分级管理,系统化仓储管理三个方面着手,加强管理模式的优化建设,最终实现管理实效性.本文明确了电力物资工作的重要性,并划分出了重点管理内容,对物资管理的实效措施进行系统化分析. 相似文献
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电力物资管理中电子商务的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨,并从电子商务管理的角度提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段,进一步挖掘企业内部潜力。 相似文献