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在单电相机不断扩军,拍照手机越显强大的今天,小型数码相机的定位颇显尴尬。不断向微单相机的拍摄能力贴近,再配合廉价的销售策略,恐怕是未来卡片相机市场的发展方向。毕竟物美价廉始终是消费者的购买心愿。佳能S120是2013年秋季新发布的大光圈便携式数码相机,传承了佳能多年来S系列的优势,是一款倾向于专业操控的口袋利器。一次机缘巧合的机会我带着朋友的佳能S120深入酒厂拍摄,体验了一把佳能当红卡片相机的独特魅力。 相似文献
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佳能(中山)办公设备有限公司总经理高张繁先生的办公室里挂着一幅合影,一块刻有“共生”两字的石碑后站立着他和他的同事们。在佳能,你不能根据穿着来辨别某位员工职位的高低,因为,从企业高层经理人到生产线上的基层员工,他们的着装都是“清一色”。在这里没有文化、国籍、语言的差别,“共生”理念和“一个佳能,一个家”是佳能的企业文化…… 相似文献
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11月25日,佳能在北京召开主题为“揭开商务密码”的新产品暨市场活动发布会,同步推出两个系列共六款激光多功能一体机,包括针对SOHO以及中小企业用户的iC MF4300系列黑白激七多功能一体机的五款新品——iC MF4370dn、iC MF4350d、iC MF4330d、iC MF4320d、iC MF4322d,以及A4幅面的高性价比彩色激光多功能一体机——iC MF9340C。 相似文献
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2004年4月8日,佳能集团在亚洲最大规模的企业博览会——博览佳能2004,在上海举行。御手洗富士夫在名为“佳能集团战略发布会”上,用英语激情演讲,阐述佳能集团的全球战略。次日,御手洗富士夫来到苏州,出席佳能集团的世界最大生产基地——佳能(苏州)有限公司开业典礼。御手洗富士夫,被美国《商业周刊》杂志评为2001年度25佳经理、2002年度最佳经理,是日本经济界的传奇人物。 相似文献
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6月13日,阿里巴巴推出可将支付宝中的闲置资金用于购买某款货币基金的“余额宝”,受到用户广泛欢迎——上线仅一个月,“余额宝”汇集的资金规模即已突破百亿元.
在“余额宝”取得巨大成功之后,“金融+互联网”的模式被对手快速“复制”——
6月26日,天天基金网推出一款名为“活期宝”的产品,用户充值“活期宝”除能享受货币基金的收益外,还可用其归集工资卡储蓄,实现“余额转卡”;
7月18日,新浪推出“微银行”服务,用户可在新浪微博的“微银行”上办理资金转账、汇款、信用卡还款等业务;
一向“低调”的微信也卷入这场“互联网金融大战”——华夏基金在微信平台上推出“小华小夏”交易账号,华夏基金用户可在微信上直接下达交易指令. 相似文献
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日本企业在选择进入美国市场策略时,着重于以下几个方面:一、产品策略。日本企业深知,打入美国市场,成功的关键在于产品本身。他们向国外市场推出的往往是在日本国内获得很大成功的产品,并且抓住工业设计、技术引进、高质量和低成本等关键问题大作文章。工业设计据国外权威人主测算,每投入1美元可带来1500美元的利润。日本提出“设计立业”的目标,大搞创新设计,针对美国企业的“高、大、超”发展目标,面向“轻、薄、小、巧、美”的风格努力。索尼公司推出的便携式收放机(Walkman),本身技术上并没有实现突破,但由于引进了工业… 相似文献
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从1937年到2008年,佳能已走过了71个春秋。现在的佳能,早在10年前已成为在《幸福》杂志所排列的全球5家最大公司中增长最快的公司。现在的佳能已由6个强大而均衡的核心商业集团组成:影像办公设备、外围设备、气泡喷墨产品、照相机、化学制品和光学产品。一方面,科技在佳能过去70余年的发展中扮演着最重要的角色,从照相机到办公设备再到教学设备,佳能公司不断强调革新,总在不断努力向市场引选新的意念,并提供更高质量和更方便的产品:另一方面,佳能今天的辉煌,有其独特的企业宗旨,那就是“共生”。 相似文献
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浪潮起大小浪头涌动 对于佳能(中国)来说,2002年是具有里程碑意义的一年。因为当年5月,佳能(中国)第一次实现了在中国生产并在中国销售,从而使佳能(中国)转变成为一个兼具生产与销售一体的综合型公司。值得兴奋的不仅仅是这一点,“一些朋友在日本要求参观佳能最先进的生产线时,我只好告诉他们,佳能 相似文献