论我国企业扁平化管理存在的问题及建立原则

在以信息技术支持的知识经济时代，传统的金字塔式组织模式越来越难以适应快速变化的社会要求，组织结构变革和创新势在必行。扁平化的组织结构模式成为现代信息社会组织结构变革的必然选择。本文以扁平化组织模式产生的背景为切入点，初步探讨了我国当前扁平化组织建设中存在的问题及建立扁平化组织应遵循的原则。     

浅谈现代企业资金管理存在的问题及改善对策

企业资金管理促进企业良好发展的重要因素,如何健康有效地促进现代企业资金管理越来越吸引企业的重视.加强企业资金管理,提高企业资金使用效率将成为企业发展的重要任务之一.本文根据企业资金管理对于企业长久发展的重要性,分析企业资金管理中存在的问题,提出相应的资金管理措施.     

论述管道运输企业管理创新存在的问题及对策

随着我国石油行业的快速发展,管道运输行业的发展逐渐受到社会大众的关注,企业的管理水平自然也就成为社会大众关注的热点。创新是社会发展的不竭动力,也是推动管道运输企业快速发展的重要动力。企业管理是每一个企业的重要工作内容,加强企业管理,可以使企业的发展具有充足的保障。管道运输企业管理工作当中,还有一些问题影响着管道运输企业管理水平的提高与生产运营活动的开展。因此,本文以论述管道运输企业管理创新存在的问题及对策为题,对管道运输企业管理中存在的问题进行分析,提出具有可行性的对策。     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.     

谈在知识管理背景下的组织结构模式构建

现行企业组织结构类型已不能适应企业实施知识管理战略的要求.通过借鉴已有组织结构创新成果,结合实施知识管理的要求,应构建一种适合知识管理要求的组织结构模式:学习-网络组织结构.该结构能克服当前存在于许多组织结构中的不利于实施知识管理的因素,体现了新的管理模式:知识管理——对组织结构设计的新要求,构建了一种有利于实施知识管理的组织结构模式,它丰富了管理组织创新的内容,同时,为组织结构设计提供一定的参考.     

论现代我国企业管理人才的继续培养

在分析现代企业管理人才继续教育的背景和重要性之后,进一步分析了我国企业管理人才需要的通用管理能力,即自我发展的管理能力、团队建设的管理能力、资源使用的管理能力、运营绩效的管理能力.针对以上四种管理能力,相应地探究出我国企业管理人员继续教育存在的问题和思考.     

浅谈高速公路财务管理存在的问题及对策

高速公路建设的快速发展使公路财务工作承担着越来越重的核算和管理任务.市场经济的快速发展为高速公路建设的快速发展提供了更多的筹资和融资渠道,也使高速公路财务工作面临越来越复杂的社会经济环境,使高速公路财务工作面临新的挑战.     

企业知识管理的制约因素及实施对策

随着知识经济时代的到来,企业管理将发生根本性的变革.在知识经济条件下,经济发展中的知识含量高,对过去一直贯穿和渗透于农业经济和工业经济中的知识的作用就显得日益充分.知识和信息逐步成为与人力、资金并列的企业第三大"战略资源".因而,企业知识管理被提上议事日程,而且已成为管理学一个热门的前沿领域.     

当前农村宅基地管理存在的问题及法律对策

加强乡村规划,着眼于村容村貌改善是建设社会主义新农村的内涵之一,而乡村规划建设又必然离不开农村宅基地的使用和管理问题.作为农民立身之本的农村宅基地,也直接涉及到广大农民的切身利益,但长期以来,农村宅基地管理上或由于情况复杂,或由于农村基础管理工作不到位,或由于有关农村宅基地立法环节的薄弱,致使农村宅基地管理上存在诸多问题,不仅破坏了宅基地管理的正常秩序,也在某种程度上制约了社会主义新农村建设工作的顺利开展.本课题正是在上述背景下提出,通过调查和研究当前农村宅基地管理中存在的问题,并提出应对之策.     

我国企业内部审计发展中存在的问题及对策

我国企业内部审计在维护国家财经法纪,促进增效节支,以及推动现代企业制度的建立等方面,起了一定积极作用,但也存在法律法规建设滞后、审计工作缺乏必要的独立性和足够的权威性与规范性等问题.     

我国企业全面预算管理与控制存在的问题及对策

随着我国市场经济体制的逐步建立,越来越多的企业开始借鉴国外预算管理的经验,尤其是在国务院办公厅<关于转发国家经贸委<国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范(试行)>>(国办发[2000]64号)中明确指出国有及国有控股的大中型企业要建立全面预算管理制度以来.掀起了一股企业实施全面预算的热潮.但从实施的情况来看.还存在着诸如预算管理缺乏切合实际的战略指导、预算准备时间不充分、编制过程中销售、成本和现金流量三重点的重视程度不够、预算缺乏有效控制和调整等问题,导致预算管理的效果不尽人意甚至形同虚设.有鉴于此,本文试图从全面预算的本质内涵出发,分析其存在的问题,探讨我国企业预算管理与控制的完善措施.     

物流企业组织结构变革的动因与方向

随着经济全球化、网络化和信息化的发展以及社会分工的细化,物流在社会经济中的地位不断提高,传统的物流企业组织结构已不能适应和满足新的市场环境的变化和客户多元化的需求,物流企业组织结构进行创新,成为物流企业对内提高组织工作效率和对外增强核心竞争力的关键.     

房地产企业集团财务管理存在的问题及对策

目前,我国房地产企业集团财务管理普遍存在以下问题:集团财务管理控制力不足,政出多门、各自为政,财务管理系统的统一和集中程度不足;集团财务管理集分权处理不当;集团财务管理缺乏动态性等.解决这些问题需要明确产权,改善企业的资本结构,建立合理的法人治理管理机制;妥善处理集团、子公司集权与分权的关系,建立恰当的财务管理模式;创新财务管理方法,实现集团财务管理动态化;落实各部门费用指标,实现集团财务管理的管理职能等.