对专业银行要实行企业化管理

建立中央银行体制,目标之一就是在金融领域内实行政企分开,把中央银行办成管理全国金融事业的国家机关,专业银行实行企业化的管理,从而既有利于国家对金融的控制,又有利于搞活金融。但目前专     

关于专业银行实行企业化管理的思考

<正> 国民经济和社会发展十年规划与“八五”计划中指出:专业银行主要是执行国家产业政策,承担经济调控职能;同时进行企业化管理,实行自担风险、自负盈亏。如何促使专业银行积极稳妥地实现企业化管理,以达到既有利于加强宏观控制,又有利于充分发挥专业银行经济实体职能的目的,这是金融系统实行中央银行归口领导与管理以后,在新的经济条件下,专业银行深化改革一定要解决的重大课题之一。     

试论基层专业银行企业化管理问题

基层专业银行实行企业化管理问题,是“七五”计划期间,金融体制改革的一项重要内容,因此,专业银行从企业化管理找出路,势在必行。基层专业银行坚持企业化管理,总的     

专业银行实行企业化经营的思想

(一)实行企业化经营应重新核定自有资金。企业化经营的内容是自主经营、自负盈亏,资本薄弱会给经营带来困难。以农业银行重庆市分行营业部为例,自有信贷基金601万元,1990年的贷款规模是32593万元,信贷基金仅占贷款规模的1.84%。1990年在财务困难的情况下,尽管该营业部创利548万元,人均创利40294元。但由于自有资金     

关于专业银行实行企业化经营的两个问题

随着我国经济体制改革的深入,尤其是治理整顿的进行,专业银行的宏观调控作用越来越被各方面所重视。与此相联系,专业银行企业化改革问题再次成为议论的热点。有些同志认为现在专业银行实行企业化经营的条件尚不成熟,有些同志认为企业化改革目标有违社会主义专业银行的性质,应再商榷。因此我认为很有必要从理论上进一步统一对这个问题的认识,同时,要在实践中逐步建立健全专业银行企业化经营机制,以把专业银行企业化改革积极稳妥地向前推进。     

论专业银行的企业化管理

我国专业银行是有计划商品经济活动的直接参加者,是独立的经济实体。只有按照商品经济规律实行企业化经营管理,把它真正办成内有动力、外有压力、充满活力、责权利相结合的相对独立的金融企业,才能有效地融通资金,提高资金的使用效益。下面对如何实现我国专业银行的企业化管理谈几点粗浅看法。     

专业银行实行企业化经营的矛盾及对策

目前,专业银行的企业化经营受诸多外阻内障的困扰,各方面矛盾比较突出,概括起来主要有以下表现: 从外部来看: 部分贷款的政策性与追求银行自身经营效益的矛盾。银行信贷资金的主要来源是存款,就其主要来源运用情况看,都只是使用价值的暂时让渡,具有偿还性和增殖性。信贷资金的二重支付和二重归流的运动规律和特性,决定了银行必须讲求经营效益。同时,银行要实行企业化经营,必须引进企业经营管理机制,按照企业的内涵,在信贷经营活动中,在强调社会     

专业银行企业化析疑

专业银行实行企业化经营的观点已提出多年,这一观点曾作为我国金融体制改革的主要目标之一被党中央、国务院所肯定,并广泛付诸实施。但长期以来,人们对专业银行能否以企业化作为改革方向,以及如何实行企业化改革等问题始终存在意见分歧。特别是在专业     

谈专业银行企业化的自主权问题

<正> 赵紫阳同志在六届五次人大的《政府工作报告》中指出:“有条件地实行省以下专业银行、保险公司等金融机构的企业化,逐步做到独立经营,自负盈亏”。中共中央关于“七五”计划的建设中也谈到,各专业银行应坚持企业化的改革方向。因此,我们在进行金融体制改革时,一定要掌握这个大方向,把改革引向深入。在这里,我就专业银行企业化的自主权问题,谈几点看法。 专业银行企业化已有不少人作过许多有益的探索,诸如给专业银行“六权”应采取的经营方式,如何进行指标考核等。这些设想都很好,但是为什么专业银行企业化迟迟     

专业银行企业化再探讨

一、如何评价几年来专业银行的企业化改革 专业银行企业化，是1983年9月17日国务院颁发《关于中国人民银行专门行使中央银行职能的决定》，决定建立中央银行体制的同时被明确提出来的。     

谈专业银行企业化经营

<正>专业银行的企业化经营是一个内容广泛、涉及面广的大课题,而资金如何营运是这个大课题的主题.现仅就专业银行从行政管理型转变为经营管理型过程中的资金营运,谈谈一己之见.首先必须弄清楚经营型的专业银行,经营目标是什么?这个问题在有关报刊已展开过讨论,观点不尽相     

专业银行企业化的突破口

专业银行企业化的突破口,应该是通过建立经济责任制来打破内部资金管理上的“大锅饭”。可以考虑首先从基层银行人手搞几个层次的责任制: 第一个层次,基层银行独立核算单位的责任制。通过建立基层银行的责任制,借以提高银行自我经营意识,基层行要同上级行签     

专业银行企业化亟需解决十大问题

专业银行企业化是一个小的系统工程,它不仅涉及经济和政治管理体制,也需要在其内部和外部创造必要条件。目前,首先需要解决的问题主要有: 第一,专业银行企业化要实行党政分开。目前,我国专业银行的双重性质还没有根本改变,既是机关,又是经济组织。我们认为专业银行要实行企业化,必须首先实行党政分开。既然大家都认为专业银行是金融企业,就应当按企业来对待,起码在地市以下基层专业银行不应再按国家机关设立党组,而应成立企业党委或支部。实行党政分开,专业银行的行长是企业的中心和代表,负责专业银行的经营指挥,党委书记要为专业银行正确贯彻国家的金融方针政策起保证监督作用。为理顺关系,使党的工作和金融工作更好地结合起来,人民银行也不一定设立党组,按党章要求或成立金融党委,或由各级党委派出驻人民银行党的工作委员会,对各专业银行的企业党委或支部进行领导。     

对特区专业银行实行企业化经营的几点建议

<正> 在社会主义市场经济条件下,如何把银行办成真正的银行.这是摆在广大金融工作者面前的一项重大任务。专业银行转换经营机制.实行企业化经营.参与市场竞争,把银行办成能够自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的综合性、多功能的经济实体.已是大势所趋.势在必行。因此,笔者认为,特区专业银行实行企业化经营要从以下几方面做起:     

关于专业银行企业化若干问题的思考

几年来专业银行在企业经营方面进行了许多改革,取得了很大成效。在企业化理论研究方面,思想活跃,议论纷纷。纵观专业银行企业化的理论和实践,存在着两种思路、两种观点、两种模式,分歧明显。一种是把资本主义企业或西方商业银行经营的一般原则套用于社会主义专业银行,以营利为唯一目标,有人叫作金融企业的“再造”。提出这种设想的理由     

论专业银行的企业化

对专业银行企业化这一问题的探讨,首先要求对“专业银行企业化”这一概念有比较明确的理解。作者认为,这一概念的内涵是:把专业银行由机关性质的行政机构转变为企业性质的经济实体;其外延是:各种企业性质经济实体的具体表现形式。作者进而指出,对于专业银行企业化改革的真正分歧的焦点并不在内涵方面,而是在外延方面:即究竞把专业银行转变为哪一种形式的经济实体。对专业银行实行企业化改革是在我国经济体制正从传统的产品经济模式向有计划的商品经济模式过渡这一背景下进行的。