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21世纪是一个复杂多变的世纪,企业的生存环境显得非常的恶劣和残酷,消费需求及替代品的变动将更加难以预测,企业问的竞争异常激烈,企业者要求得一席之地,企业管理过程没有常规性创新意识,无意于开发新市场、也没有组织力量研制产品,更谈不上战略、组织制度的创新,创新已成为企业的第二项职能。 相似文献
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一、理性管理与非理性管理方式相结合,注重发挥后者的积极作用多年来,我们相对比较重视企业理性管理,在管理上更相信理论和比较复杂的结构、周密的计划,较倾向手运用定量分析等手段,凭教科书理论与知识进行企业管理,并在人的组织和使用上,突出科班管理人才的任用。理性的管理方式是企业管理的主要方式,缺少理性的管理,企业管理水平很难得以提高。但是,在企业内外环境不断出现新情况、市场信息瞬间万变、科技日新月异的今天与未来,仅仅依靠理性的管理方式已显得十分不够。 相似文献
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管理作为调节和协调社会关系的手段,要受到所处社会文化情境的影响。受中国国情和中国管理哲学思想的制约,中国管理走适合本国国情的道路,这是大势所趋。管理情境论、和谐管理、人本管理都是对中国管理哲学思想的发展和完善。 相似文献
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管理整合是实现管理运行和管理飞跃,提高管理绩效和管理竞争力的根本途径。管理整合的运行是将管理理论、管理技术、管理实践融合为一体,恢复管理一体化过程的面貌,推进管理体系的创新和管理品质的提升,使管理理论更具有指导性和应用性、管理技术更工业性和针对性、管理实践更 相似文献
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文章以神东煤炭集团哈拉沟煤矿为案例研究对象,通过实地调研访谈,分析总结其材料精益管理成功的关键因素。研究表明,神东煤炭集团实施材料精益创新管理,战略定位是关键,信息化平台是途径,绩效考核体系是保障。文章总结了神东煤炭集团材料精益管理创新模式,为煤炭企业管理模式的改进与发展提供借鉴。 相似文献
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建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。 相似文献
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库存管理是企业运行的关键环节,好的存货管理模式应该是在保证企业正常运营的同时,尽最大的可能降低生产成本,提高经济效益。现代企业追崇“零库存管理”模式,该种模式产生于日本,“零库存管理”模式在采购、生产、销售、配送等环节,为企业节省库存成本并提高生产效率。论文结合零库存理念,以相关数据为依据,查阅相关资料的基础上,分析X企业的零库存管理模式,为其他存货企业在其管理模式上提供借鉴。 相似文献
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提高管理艺术创建世界名牌夏德森市场经济对产品品牌提出了更新更高的要求,同时又为创建世界名牌提供了更为广阔的天地。品牌的优劣,关系到企业的声誉和在市场上的知名度及竞争力,对促进销售起着重要的作用。同时名牌也是企业的一项无形资产。如美国可口可乐商标196... 相似文献
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本文首先从供应链的角度看DELL的运作模式,其次分析了DELL供应链管理中的推动式供应链战略、库存管理和供应商管理,最后在前面的分析基础之上总结了全文. 相似文献
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财务管理体制是指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制.主要包括组织框架的安排、财务管理权限的划分和财务管理机构的设立等内容.由于股份公司本身组织结构、法律产权关系的特点使得股份公司财务管理体制的核心是决策权和控制权的划分问题.本文从资金管理、预算管理和投资管理三方面分析了股份公司财务管理的运作特点,目的是为股份制公司财务管理方面提供一些意见和建议. 相似文献
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现金流管理作为企业财务管理的基本内容,是反映企业实际支付能力、企业偿债能力和企业发展潜力的重要指标,也是企业规避财务风险的首要屏障。基于此,本文剖析了企业现金流管理和控制存在的问题,并提出了优化企业现金流管理的对策建议。 相似文献
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众所周知,企业以营利为目的,追求利益最大化。这就导致很多企业在经营管理过程中只注重追求高收益、高利润,以为利润表所显示的数值越高,企业的经营管理水平就越高,往往忽略了现金流量表日益加大的现金净流出量。在金融风险日益加剧的今天,这样的企业将随时面临着生产资金周转不畅、到期债务无力偿还等影响企业正常经营的风险。因此,现金流量跟企业的生存、发展、壮大息息相关,是企业财务管理的关键,必须加强对企业现金流量的管理。 相似文献
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物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用管理会计从物流成本入手,以价值分析为主线,及时反映管理所需要的财务信息,对企业物流管理具有重要作用。 相似文献
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随着社会的发展和管理理论的完善,很多学校对人.洼化班级管理的认识有了升华,并开始实行人性化管理。全面理解人性化管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求和学校成功的关键。 相似文献