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现代企业的市场竞争能力，集中体现在其核心业务和核心竞争力优势上。对邮政企业而言，推进专业化改革是促进邮政经营从浅层次向深层次转变、从分散经营向规模经营转变，从而加强邮政的核心业务和核心竞争力优势。笔者结合泉州局专业化改革的实践，对邮政专业化改革作一些探索。推进专业化改革的必要性１．推进专业化改革是邮政良性发展的内在需求邮电分营几年来，大部分局都根据当地实际，采用了以综合经营为主、专业经营为辅的经营管理模式，这种经营模式在邮政扭亏阶段确实发挥了立竿见影的效果。目前邮政已处于“市场开发从浅层次向深层… 相似文献
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三年来 ,吴忠邮政在成本费用基本保持不变的情况下 ,净增收入 194 0万元 ,减亏 2 0 5 7万元。实现了三年扭亏的宏伟目标。邮政储蓄余额三年翻了一番多。吴忠邮政三年扭亏的成绩源于国家局三年扭亏目标的提出和区局对吴忠邮政的正确指导 ,源于吴忠邮政广大干部职工“务实、创新、开拓、进取”的敬业精神 ,源于吴忠邮政自加压力和在竞争中敢想敢干敢为人先、与时俱进的胆略。1 吴忠邮政实现三年扭亏的主要经验1 1 解放思想 ,更新观念 ,使三年扭亏目标变为全局广大干部职工的自觉行动明确工作指导思想 ,增强加快发展邮政事业的信心 ,在吴忠邮… 相似文献
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在当前邮政行业体制改革步伐加快的新形势下，从根本上解决制约邮政经营和业务发展的深层次问题，进一步推动经营机制的转型，全面实施和深化专业化经营改革就成为现实的必然选择。那么，在邮政企业实施专业化经营之后，如何实现各专业之间的联动协调发展，创造共赢的经营格局，实现企业的整体价值？笔者认为，答案就是要打造一条专业化经营的利益价值链。 相似文献
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邮政独立运营已经两年多了 ,面对日益激烈的市场竞争和新技术的严峻挑战 ,邮政企业如何才能实现扭亏目标呢 ?下面试从分析邮政企业亏损的原因入手 ,提出邮政扭亏的应对之策。一、邮政企业亏损的主要原因１．业务市场的经营管理缺乏合理定位目前 ,邮政企业在市场开发上面临的最大问题是怎样进行市场定位。按现代营销学的观点 ,要给市场定位 ,必须进行市场细分。所谓的市场细分 ,就是根据消费者的消费差异 ,把消费者划分成不同的消费者群 ,每个消费者群就是一个细分市场。而我们的一些经营决策者 ,仅以市场的表征为依据进行市场定位 ,“水多了… 相似文献
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中国邮政独立运营以后，扭亏成为了最紧迫的任务。全体邮政干部职工都在千方百计为实现扭亏目标而努力，出现了很好的势头。从计划经济的大锅饭体制转变到自己算帐过日子，是一次很不容易的观念转变。按一般的路子，要扭亏无非是增加收入和降低成本。邮政要扭亏，同样也离不开这两方面。但是，我们在具体操作时必须对邮政经济的特性做一番分析，以便对症下药，收到实效。维持邮政网正常运转的成本相对固定邮政运营的主要物质基础是邮政网，通过四通八达的网络向社会提供信息和物品的传递服务。邮政不生产物质产品，因此不能像加工企业那样在… 相似文献
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企业领导者经营决策正确与否 ,直接关系到企业的效益与发展。邮政企业独立运营后 ,尽快扭亏增盈、实现企业的可持续发展 ,成为当前的工作重点。要扭亏增盈 ,就要努力追求企业效益的最大化 ,坚持以效益为中心 ,强化经营工作。因此 ,科学正确地进行市场经营决策 ,就成了企业拓宽市场 ,提高效益 ,实现扭亏目标的关键。结合近些年来的工作实践 ,笔者试从以下几个方面谈一下基层邮政企业如何正确经营决策的问题。经营方针决策要搞好经营方针的决策 ,首先要明确经营业务的指导思想。由于邮政业务种类较多 ,在考虑经营决策时 ,应从本地实际出发 ,分… 相似文献
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邮政独立运营以来，为了适应激烈的市场竞争的要求，实现三年扭亏、五年形成自我发展能力的宏伟目标，邮政企业不断转变观念，积极推进体制改革，朝着公司化运营的现代企业制度方向迈进。与邮政企业化运营改革相伴而行的是专业化经营机制的构建。竞争性的市场要求邮政提供专业化的服务，而邮政企业同时承担着普遍服务和市场服务的双重职能， 相似文献
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邮政自1999年独立运营以来,在财务核算上实行了收支差额包干管理办法。该办法对邮政三年扭亏目标的顺利实现起到了重要的作用,但同时该办法也受到了各方的指摘,认为它是粗放的、简单的,甚至将邮政目前经营上出现的许多问题都归因于实行了收支差额包干办法。那么邮政实行的收支差额包干办法是否已经走到了尽头?邮政的全网核算又将走向何方?邮电分营后邮政实行的收支差额包干管理办法,突出了以效益为中心的经营思想,相对合理地解决了提高业务收入与有效控制成本费用的关系,是邮政企业实现三年扭亏目标最有效的保障。办法中“基数分成、差额全… 相似文献
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文章以研究邮政经营指导思想为目的，利用对比分析方法，通过对邮政企业专业化经营的内在要求、经营思想、市场结构、竞争特点及方式、规模效益、组织形式等方面的调查研究，提出了除邮政金融业务外，其它业务可采用事业部型分权管理体制，使其成为独立核算的利润中心以及在企业统一政策框架内经营管理的具体措施，从而实现邮政企业真正意义上的专业化经营及规模效益。 相似文献
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中国邮政实现三年扭亏后，尽快步入良性循环成为邮政企业追求的新的目标。良性循环要求企业有一定的资产回报率，增加现金净流量，以实现滚动式的自我发展。然而目前邮政企业存量资产过大，技术含量偏低，非生产性资产、房屋类资产比例偏大，资产结构不合理，资产闲置现象比较严重，这一切制约和影响了中国邮政经济效益的提高。效益是良性循环的基础，为了实现良性循环，必须以经济效益为中心，以结构调整为主线，加大盘活资产力度，向资产经营要效益。因此如何加快资产结构调整、盘活邮政资产、优化资源配置、提高资产使用效率，成为中国邮… 相似文献
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黑龙江省邮政局自独立经营以来,认真贯彻国家邮政局关于我国邮政跨世纪发展的目标和思路,力争三年扭亏,五年形成自我发展能力的要求,在保证邮政企业全面进行体制改革和全省邮政业务的正常运营的同时,面对分营后邮政存在的特殊困难,省邮政局领导班子, 相似文献
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专业化经营是新形势下邮政企业走集约型、内涵式发展道路的需要,是主动适应市场经济发展的需要,也是实现邮政科学发展的需要,文章论述了专业化经营的重要意义,提出了全面实施和深化专业化经营改革的战略。 相似文献
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文章阐述了在邮政企业巩固扭亏成果的关键时刻实施效益管理的重要意义 ,分析了当前效益管理实践活动中存在的误区 ,提出了找准效益管理的切入点 ,不断推进经营的持续健康发展 ,创造最大的经济效益 ,实现效益管理目标的思路 相似文献
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函件业务是邮政最基本的业务。邮政的最初发展是从满足人们信函寄送需要而开始的，现代邮政的众多业务也都是借助经营函件业务而衍生出来的。如果函件业务搞不好，邮政其他业务也就失去了赖以生存的基础，这将严重削弱邮政在社会中的重要地位和作用。当前，世界各国都以人均函件量来衡量一个国家的邮政发展水平，而我国目前人均函件量不足１０件，与发达国家的几百件和一些发展中国家的几十件相比，差距很大。因此，中国邮政在完成了三年扭亏目标后，要实现跨越式发展，必须确立函件业务的核心地位，创新经营，促其快速发展。函件业务需求价… 相似文献
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以实现邮政企业良性循环为出发点，通过对扭亏后的邮政企业运行状况分析，采用立论方法，提出了创新经营是关键，深化改革是动力，加强管理是基础等一系列措施，从而促进邮政各企业健康，快速地发展和壮大。 相似文献
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专业化经营是当前邮政管理体制和经营模式改革的一个重要方向.文章以河南邮政为样本,从责权划分、专业核算和激励机制三方面探讨了专业化经营的成功要素,以期为中国邮政及各省邮政分公司体制机制改革提供借鉴. 相似文献