服务：拖动IT经济的火车头

走出IT服务的误区 2001年,世界经济疲软,IT产业不景气.向软件和咨询服务业转型,几乎成了IBM、HP等IT巨头的一致所选.     

服务:拖动IT经济的火车头

走出IT服务的误区 　　2001年,世界经济疲软,IT产业不景气.向软件和咨询服务业转型,几乎成了IBM、HP等IT巨头的一致所选.……     

IT业的垄断新论

近二十年来,IT业发展迅速,国内外知名的IT业巨头应运而生,IT业垄断的格局也越来越明显。本文结合IT业自身的行业特征,针对IT业垄断的新特点,产生原因进行了分析,并对IT业未来的发展趋势做出了科学的预测。     

华为的威胁

华为如今正成为全世界IT设备巨头们不得不重视的竞争对手。     

本土零售业IT外包的思考

沃尔玛、家乐福、百安居等国际零售业巨头应用IT达到了控制零售企业运营成本、提高运行效率、有效利用物流及仓储资源,已有目共睹。随着这些零售业巨头大举进入我国,本土零售业不得不与其在力量悬殊情况下多方面同场竞争,其中也包括IT及其管理水平的竞争。由于零售业的行业特征     

德利多富针对中国市场推出新产品

连锁零售企业的IT信息化建设,是连锁零售企业提升管理水平的必要技术支持和保证。全球零售业IT巨头德利多富信息系统(上海)有限公司近日结合其在零售行业30     

i的三部曲

2000年的IT泡沫几乎对所有IT巨头都构成致命一击，但对苹果而言，它简直来得正是时候，连续的亏损反而成为苹果根治问题的良机。     

苹果i的三部曲

2000年的IT泡沫几乎对所有IT巨头都构成致命一击,但对苹果而言,它简直来得正是时候,连续的亏损反而成为苹果根治问题的良机.     

医疗体系的数字神经元

将医疗产业看作一个巨大的互联网系统，IT巨头们需要做的就是安装上更为智能的“芯片”。     

比亚迪凭什么称冠全球IT企业

5月21日,美国权威财经杂志《商业周刊》评出的“2010年全球IT企业100强”名单中,比亚迪汽年超越苹果、亚马逊等传统IT业国际巨头,摘得冠军头衔.     

甲骨文新10G再赌中国数据库市场

高科技产品的生命周期理论像鞭子一样驱赶着IT巨头们不断对新产品的研发进行投资,以期获得更高的投资回报和市场占有率。     

商业排行

《商业周刊》08全球IT企业百强榜出炉美《商业周刊》网站公布了2008年的信息产业全球百强名单(IT 100)。电子商务巨头亚马逊,以及苹果公司是今年的冠亚军,随后是加拿大RESEARCH IN MOTION,日本     

一些洋企业在华缘何会“学坏”

美国IT企业巨头IBM在中国行贿又被捉。3月18日被美国证券文易委员会（SEC）开出1000万美元的天价罚单。     

银江股份：做中国创业板里的英特尔

银江股份的第二大股东是国际IT巨头英特尔，有了英特尔的“关照”和炙手可热的物联网概念，银江电子的发展前景被业内人看好。     

解读零售业“信息化管理”

中国零售连锁市场正烽火四起,卖场扩张引人注目。国美、苏宁、大中高举3C大旗,疯狂圈地;IT连锁卖场宏图三胞蓄力已久,要将WDM模式烧遍大江南北;就连依托于电脑城的IT传统连锁店也要将店面做大,比如恒昌。更有甚者,国外bestbuy、PCworld等国外IT连锁卖场巨头已经一只脚踏上了中国市场。而支撑零售卖场背后的IT系统建设同样也是紧锣密鼓。     

植根零售业甘为铺路石——访德利多富零售事业部总经理杨德宏

家乐福、沃乐玛等西方零售巨头中国连锁店人头攒动,急煞了国内许多商人的眼,国内的联华、华联等企业也不甘落后。在中国,中西方零售商展开发一场国际竞争,这场竞争是全方位的竞争,但IT技术在这一领域的重要性似乎不容质疑了,于是有一大批IT人士投身于此,为中国的零售业IT甘为铺路石。     

IBM抛砖“智慧的地球”

不仅仅是IBM,几乎所有的IT巨头都在放宽视野、伸长触手,运用技术能力和富可敌国的财富营造着一个“智慧地球”     

最用心：英特尔 救急救难救未来

地震之初，IT巨头英特尔的表现虽可圈可点，但在当时潮涌般的爱心行列中，显得并不突出。不过路遥知马力，如果我们将各大跨国巨头的赈灾行动放到月历表上逐一演算，就会发现，还是这个芯片老大用心最深，思虑最远，运算最高级。     

以倾城之姿征服——APPLE设计营销解读

苹果（APPLE）作为IT界的传奇品牌，从1976年创立至今，已历经三十载。成长的过程中尽管危机不断，却总能绝处逢生、化险为夷。近年来，借着数码播放器ipod系列，更是有着一股扶摇直上的势头，紧追IT业的两大巨头IBM和微软。     

“新野蛮人”等7则

在 IT 行业,一些技术人才脱离老牌巨头企业,创建基于互联网和免费软件的新型公司。这些“新野蛮人”正在开创一场颠覆性的“廉价革命”,将行业巨头们置身于非常危险的境地。相对于巨头们产品与服务的所有权限制、多余的备份系统和巨额暴利。“新野蛮人”将免费软件、廉价芯片、互联网和自身的技术结合起来,为消费者提供替代性产品和服务,而技术成本甚至可以比行业巨头低90%。