医院内部控制问题浅析

随着社会主义市场经济体制和医疗卫生体制改革的不断深入,国家逐步将一部分政府承担的卫生事业职能推向社会,医院享受的相关经费拨款占自身医疗费用支出比例逐年降低,面临巨大的资金压力.同时,私立医院大量设立和兴起,使得原本处于优势的地方基层公立医院面临着严重的竞争压力.内部控制,作为企业管理中不可或缺的治理措施,在现今基层公立医院的管理工作中扮演着越来越重要的角色.本文阐述了基层公立医院内控存在的问题,分析了问题的成因,并提出了初步的解决方案.     

浅谈医疗改革环境下基层公立医院人力资源战略规划

基层公立医院是医疗卫生系统中必不可少的组成部分,在新医改的背景下既要承担着常见病多发病的诊疗任务,也承担着科研和教学等任务。然而,基层公立医院却面临着许多问题,如因经济、社会的迅速发展而带来的高层次人才的稀缺问题等。基层公立医院若要在日益激烈的市场竞争环境中占据有利地位,要把医疗改革环境下基层公立医院人力资源的管理及规划放在首位,充分发挥人力资源的优势,促进医院的可持续发展。文章基于实践经验并结合广泛的社会实践调查研究,就医疗改革环境下基层公立医院人力资源管理中存在的问题以及未来的人力资源战略规划展开了相关探讨。     

探讨公立医院人力资源规划与配置

随着医改政策制度的不断落实,公立医院面临着前所未有的压力。文章结合医院的人力资源配置基本现状进行分析,指出了公立医院在人力资源管理中存在的不足,并提出了公立医院在人力资源管理方面需要注意的问题和人力资源规划配置的策略。     

公立医院智慧财务管理建设中存在的问题及具体办法

当前医疗市场竞争激烈,公立医院在日常工作中面临着财务管理与经济管理的双重压力。在此背景下,公立医院的财务管理建设必须要紧跟时代发展脚步,充分利用信息化技术,以实现财务管理模式的创新与优化。智慧财务管理是我国未来公立医院财务管理模式的发展方向,也是公立医院实现现代化发展的必然趋势。基于此,本文首先分析了公立医院智慧财务建设的意义;其次探讨了公立医院智慧财务管理建设中存在的问题;最后针对公立医院智慧财务管理建设中存在的问题提出了相应的解决对策。希望通过本文的研究,能够为我国公立医院智慧财务管理建设提供一些有益的参考。     

北京市某公立三甲医院离职情况分析

民营医院的快速发展和医师多点执业政策的出台,使得医务人员流动呈现"活跃转台"现象。同时公立医院医生面临工作压力繁重与职称晋升制度严格的问题等,使得公立医院医务人员离职现象越来越严重。通过统计北京市某公立医院近六年的离职数据,从外部和内部两个层面分析了员工离职的深层次原因并提出合理化建议,以减少公立医院医务人员离职事件发生,为稳定公立医院医疗队伍,促进公立医院人才队伍可持续发展提供参考。     

医改新形势下公立医院经济运行精细化管理探讨

在医疗改革的大环境下,公立医院面临越来越多的经济压力,与民营医院的竞争状况也不断的体现出来。公立医院要在这样的环境下生存就必须对医院的经济进行精细化运营管理。本文着重分析当前公立医院进行经济运行精细化管理中存在的问题,提出相应的对策方案,从理论上帮助医院实现经济运行的精细化。     

浅析新医改下的公立医院财务管理问题

随着社会的发展,促进了新医疗卫生体制的改革,导致公立医院的管理形式出现问题。财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的管理中发挥了重要的作用。在新医改的背景下,我国的大多数公立医院都面临着改革,应该结合当前医院的发展情况,制定出科学和规范的预算账务管理制度,优化公立医院的会计制度,制定出合理的服务流程,提高公立医院的服务质量,保证公立医院的健康持续发展。我国的公立医院在发展中,面临着较多的问题需要解决,本文主要是针对新医改下公立医院的财务管理存在的问题进行分析,提出了改善公立医院财务管理的策略。     

公立医院总会计师制度实行现状分析

随着医药卫生体制改革的进一步深入,改革重点由基层医疗卫生机构转向公立医院,医院的运营环境发生了重大改变,医院的管理也面临极大挑战,但是,长期以来公立医院公益性的定位导致大部分公立医院经营管理理念落后、管理机制不健全,不能适应市场经济的要求,所以,推行总会计师制度就显得尤为迫切和必要。我国公立医院总会计师制度的推行远远落后于企业,在推行的过程中存在配套政策未理顺、财务管理体制待优化、缺乏复合型财务管理人员等问题,基于以上现状及问题,文章提出了从理顺配套政策、建立有效的财务管理体制、搭建促进总会计师与医院融合的平台、构建总会计师素质培养标准体系等方面入手,推进总会计师制度的建立。     

对医院绩效考核的探究

绩效考核是一种能激励员工、凝聚人心的有效考核方式.在我国公立医院改革的大背景下,医院面临的内外部压力越来越大、经营环境越来越艰难,这种情况下,如何客观、公正地对自身的绩效表现进行考核评价,是新医改的重要内容和核心课题之一.本文分析了医院实行绩效考核的必要性和医院实行绩效考核的原则,阐述了我国公立医院绩效考核中存在的问题,并提出了应对这些问题的对策.     

基层公立医院预算管理现状研究与发展建议

随着公立医院改革的逐步深化,提高医院经济运行质量,加强医院科学预算管理成为公立医院未来可持续发展的必然趋势,基层公立医院作为面向群众提供基本公共卫生服务和基本医疗服务的主体机构,承担着更加艰巨的改革发展任务。本文为了解西南地区基层医疗机构预算管理现状,以实地采访和收集数据的方式,对贵州省某县级公立医院的财务状况、预算管理框架及预算管理流程进行了研究,梳理了基层公立医院在预算管理现状及在管理中遇到的战略目标不明确、职责权限划分不合理、配套制度缺失、专业人员技术水平低、预算反馈能力不足等难点及问题,具体从体系架构、目标设定、管理体制、人才培养、预算意识建立五个方面提出了发展建议。     

新医改背景下公立医院管理体制改革的研究

从新医改开始,我国卫生事业朝着深度转型方向迈进,给广大医疗机构带来了巨大挑战。自然在这种挑战下,公立医院也面临着前所未有的压力,必须要从各个方面入手深化改革。在新医改背景下,医改工作之中最大难题就是公立医院管理体制改革,这也是各位专家学者研究的重要课题。本文阐释了公立医院管理体制的界定,并分析新医改背景下改革管理体制存在的种种问题,结合公立医院实况提出合理的完善措施,为相关研究者提供理论参考依据。     

新医药卫生体制改革中公立医院的SWOT分析

2009年4月中共中央、国务院正式出台《关于深化医疗卫生体制改革的意见》,意见的出台对我国基本医疗保障制度、基本药物制度、基层医疗卫生服务体系建设和公立医院改革有不同程度的影响。在医药卫生体制改革中,大型公立医院有自身的优势和劣势,同样面临着机会和威胁,应用SWOT分析方法对大型公立医院应对新医药卫生体制改革进行分析,进而提出医院应对新医药卫生体制改革的对策。     

公立医院成本核算与绩效考核探讨

随着我国医疗事业的不断发展和医疗体制不断深化改革,现如今的公立医院面临着越来越大的发展压力,受到内部压力和外部压力的双重压迫,公立医院应该采取更加高效快捷的财务管理方案,把财务管理和绩效考核相结合,目的就是为了给医院未来的发展打下坚实基础,通过绩效考核来讲资源进行合理分配和利用。     

西安市酒店基层员工压力分析及管理——以西安香格里拉酒店为例

压力管理逐步进入各行各业,越来越多的企业重视压力管理。本文选取西安香格里拉大酒店的基层员工为研究对象,对酒店基层员工所面临的压力及压力管理进行系统的介绍,分析酒店在压力管理中存在的问题并进行原因分析,最后提出相关对策建议。     

基层公立医院成本控制方法研究

成本控制是医院财务管理工作中的重要组成部分,对医院的科学运行与发展产生重要影响。本文首先指出了公立医院在成本控制工作中存在的问题,结合医院财务管理的实际情况,提出基层公立医院成本控制的方法,旨在强化公立医院的成本控制,提高管理水平,促进公立医院健康发展。     

公立医院高层次人才队伍建设问题与措施研究

伴随国内市场经济的繁荣发展,人们的物质生活质量得到了大幅度提升,公立医院在社会发展中面临较大的竞争压力,需要提高公立医院的核心竞争力,才能实现可持续性的发展目标,人才是推动医院发展的核心动力,增强人才队伍的建设管理是提高公立医院竞争力的基础前提,本文主要对公立医院高层次人才队伍的建设现状进行分析,同时制定相关的应对措施。     

公立医院绩效分配制度存在的问题及对策研究

随着新医改政策的逐步实施,公立医院绩效考核相关文件的陆续出台,各个公立医院进入了改革新纪元。国家对医疗市场的开放程度越来越高,使医院之间的竞争日益激烈,对各大公立医院来说面临更大的竞争压力,固化的制度使人才流失的风险加大。如何在保持公益性的前提下,提高效益以保证可持续发展、吸引并留住人才以提高医院的核心竞争力,成为了公立医院管理者亟待解决的难题。文章就目前公立医院绩效分配存在的问题进行了分析,并结合实际经验,针对性地提出了优化绩效分配制度的对策建议,以期提升公立医院的竞争力,更好地促进其发展。     

公立医院绩效工资改革难点解析和实施策略

绩效工资是医院对医院工作人员认可的一种表现,可以调动医务人员工作的积极性,同时促进了公立医院分配制度的完善。文章主要对公立医院绩效工资改革中面临的难点问题进行分析,并针对性地提出了一些策略,希望可以给公立医院相关人员提供参考,促进公立医院的发展和完善。     

浅谈如何将平衡计分卡应用于公立医院预算绩效评价体系建设

当前,绩效考核作为一种普遍的管理办法,广泛地运用于公立医院预算考评体系中。 如何在保持公立医院公益性、强化基层医疗机构建设的前提下,保障公立医院预算资金有效使用,成为医院面临的一大难题。 有效的预算绩效评价体系,可以推动预算编制高效化、合理化,从而使预算资金有效使用。 而传统的预算绩效评价体系使公立医院难以满足当下三级公立医院改革、DRGS 等相关政策要求的方向发展。 文章将引进平衡计分卡的预算绩效评价体系,从多方面考察预算绩效结果,更适宜现阶段公立医院预算绩效评价体系构建。     

公立医院内部控制的现状和对策

新医改的形势下,医院目前现有的管理制度和方法已经不能满足医院自身的发展,深化公立医院体制改革、加快建立现代医院管理体制、提高服务能力和运行效率,是公立医院面临的困难。建立更加有效、规范的公立医院内部控制制度是公立医院改革的重中之重。文章总结归纳了公立医院在内控过程中存在的几点问题,提出了几项需要改进的措施。