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随着市场秩序的不断完善,各行业的竞争越来越激烈.探讨加强地勘单位成本控制的措施,对地勘单位的健康发展有着积极意义.本文从地勘单位的项目特点及其对成本的影响出发,对地勘项目的成本进行剖析及分解,促进地勘项目成本的控制和管理,为地勘单位加强成本控制提供参考. 相似文献
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随着地勘行业事转企的转型,地勘市场逐步从预算项目走向市场项目,地勘工作人员应当从各个行业和各个领域寻找项目,在增加收入的同时压缩成本以获得更大的利润,使地勘行业在市场转型中实现健康的发展。本文从地勘行业的特殊性出发,分析项目成本管理的现状,揭示地勘行业的成本问题,从成本控制方面对项目管理提出合理化的建议,为地勘行业加强成本控制提供参考。 相似文献
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随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂。地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理。地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作。文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流。 相似文献
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随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂.地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理.地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作.文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流. 相似文献
5.
内部控制是地勘单位完善内部管理,提高经营绩效的必由之路.对于内部控制来说,其内容比较多,对于地勘单位的管理制度、人力资源管理以及职业素养等都提出了比较高的要求.只有建立完善的内部控制体系,才能更好地促进地勘单位的发展,才能更好地提高地勘单位的经济效益.目前地勘单位在内部控制实施的过程中还存在一些问题,需要进一步加强对内部控制对地勘单位经营绩效影响的研究,不断地提高地勘单位内部控制的效果. 相似文献
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贾鲁渝 《行政事业资产与财务:下》2011,(5):101-101,103
本文首先指出了地勘单位加强成本管理的必要性,然后结合地勘单位成本管理的特殊性和具体内容,提出了加强地勘单位成本管理的几种应对措施,以期使新时期的地勘单位能够尽快适应市场化进程的需求,尽力提高产品的质量,实现经济效益的最大化。 相似文献
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财务管理是单位综合管理的一项重要内容,本文通过分析地勘单位的工作性质特点,围绕地勘单位在资金运作、经营活动、成本控制等的财务管理,阐述了财务管理在地勘单位生产经营中的核心作用。 相似文献
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近两年国有地勘单位企业化进程不断深入,面临着各方面的压力与挑战.为使地勘行业稳定发展,须不断地强化地勘单位的内部控制,完善其内控体系,对地勘行业在新常态下的发展起着至关重要的作用.本文对地勘单位加强内控管理和提升财务风险防范水平的重要性进行思考,分析目前地勘行业内控管理方面存在的问题,最后提出完善地勘单位内部控制的对策. 相似文献
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风险管理的核心是内部控制,在不断变化的地勘单位中,加强内部控制的建设对于整个地勘单位的发展来说是十分有利的.内部控制的加强也可以提高会计信息质量以及确保资产的安全、完整,为地勘单位的稳定长远发展打下基础.本文主要通过探讨分析地勘单位目前在内部控制上存在的问题,进而提出相应的改进建议. 相似文献
10.
吴书琴 《行政事业资产与财务:下》2014,(32)
阐述了内部控制在地勘单位经济活动中的重要作用,提出了内部控制在经济方面的影响因素,将单位经济运营中的内控原则、岗位职责、人员素质、审批关、定期盘点和帐实核查、运营分析和绩效考评、风险评估以及重视合同和项目控制,作为地勘单位经济活动的控制要点,指明了地勘单位内部控制首先应对单位经济活动风险,应从内部会计控制入手. 相似文献
11.
成功企业的成本控制和管理是其财政管理的重要方面.由于地勘企业的成本构成具有分散性、相对性、模糊性等特点,因此企业的成本控制方法也存在着显著的特殊性.为此,如何针对地勘单位进行成本优化就成为了一个重要议题. 相似文献
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在经济全球化和市场全球化的时代背景下,很多地勘单位逐渐走入国际市场,为了更好地适应国际市场环境,加强自身的财务精细化管理必不可少.不过,当前我国部分地勘单位在财务精细化管理方面工作不到位,仍使用粗放式管理模式,导致地勘单位财务管理效果不佳.对此,地勘单位需要实现财务精细化管理,力求花费最小的成本帮助地勘单位实现最大利益... 相似文献
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随着经济全球化的不断发展,我国企事业单位的经济发展形势日益严峻,面临的经济压力也逐渐增大.对于地质勘探单位而言,其行业的改革使得各个地质勘探单位由事业单位逐渐向企业的方向转变,资金与经营问题成为地勘单位的财务控制重点.地质勘探单位要想在严峻的经济形势下寻求生路,就要加强对于自身的财务内部控制,并对地质勘探单位的财务进行合理的管理与控制.本文对地勘单位财务内部控制的积极意义进行论述,并分析现阶段地勘单位财务控制中的问题所在,为解决这些问题提出几点关于财务控制的建议,旨在提升地勘单位的财务内部控制水平. 相似文献
14.
刘剑华 《行政事业资产与财务:下》2014,(9):131-132
目前,地勘单位内部控制体系还存在很多问题,这对于地勘单位未来的发展来说,这些问题不可忽视。它们会严重影响地勘单位的经济利益,甚至是威胁到地勘单位的生存问题。完善地勘单位内部控制制度是单位发展的需求,也是当今社会对地勘单位内部管理的要求。文章主要阐述地勘单位完善内部控制制度的重要性,然后分析了内控中存在的问题,最后提出了完善地勘单位内控的相关对策。 相似文献
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在市政工程项目建设过程中,市政建设单位必须注重提高自身的经营管理水平,不断提高自身的核心竞争力。其中,加强市政工程项目中的成本控制,努力降低生产成本,不断减少项目的相关支出显然是其中的一项重要选择。加强成本控制对于市政建设单位来说具有至关重要的价值和意义。 相似文献
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在市政工程项目建设过程中,市政建设单位必须注重提高自身的经营管理水平,不断提高自身的核心竞争力。其中,加强市政工程项目中的成本控制,努力降低生产成本,不断减少项目的相关支出显然是其中的一项重要选择。加强成本控制对于市政建设单位来说具有至关重要的价值和意义。 相似文献
19.
古秋桂 《金融经济(湖南)》2011,(3):145-146
围绕省局的部署:“做大做强地勘产业.稳定市场经营”为战略的发展目标.随着地勘事业单位改革的不断深入.地勘单位的财务管理体制也发生了重大的改革.在合理有效的程度上提高单位的运营效果.着力稳妥推进地勘事业的改革进程.保护地勘单位资产安全和完整,确保财务报告的可靠性以及防止舞弊和造假,应进一步加强地勘单位的内部控制机制.进一步完善内部控制制度。 相似文献