对国有商业银行实行行务公开的思考

实行行务公开是国有商业银行改革和发展的必然要求 ,是加强党风廉政建设和反腐败工作的根本措施 ,是加强和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理的有效途径 ,是改进工作作风 ,密切联系群众的重要手段。文章就行务公开的具体内容和规范行务公开的责任制度问题进行了探讨。     

关于高校推行系务公开若干问题的思考

推选系务公开，是高等学校深化内部管理体制改革，实施科学、民主管理的重要举措，也是加强系科党组织建设和干部队伍建设，密切党群关系、干群关系、师生关系的内在要求，根据系务公开的具体内容，采取有效的公开形式，强化系务公开的个具体要求，可以使这项工作走上健康、有序的发展轨道，提高高校的办学效益和管理水平。     

基层央行如何适应新体制的思考

一、实行新的体制后基层央行的变化人民银行哲里木盟中心支行在实行新体制之前，完成了同城双设机构的撤并工作，即盟行和通辽市支行进行了合并，并转岗分流３４人。现有７个县级支行，５１５名职工，所辖８００多家金融机构。前期的改革工作为进入新体制奠定了基础。从半年多的运行情况分析，有其利，也有其弊。大区行的框架建立了起来，中心支行和县级支行在抵御金融风险的同时，正在逐渐适应新机制。跨省区建立的大区行所辖４个省市区，中心支行感到交流的面宽阔了，有很多方面与以前相比，更清楚地看到了自身的长处与不足。１、中心支行…     

行务公开谨防“四重四轻”

时下 ,公开已成为一个热门话题 ,如“村务公开”、“厂务公开”、“政务公开”。当然 ,金融部门也不例外 ,实行了“行务公开”。然而 ,笔者也发现目前行务公开存在“四重四轻”的现象。一是重形式轻内容。一些地方和单位的“行务公开”栏 ,建得十分漂亮 ,有的甚至还刻意进行了雕饰装饰 ,但上面公开的内容却往往是一些鸡毛蒜皮之类的无关紧要的内容。对群众真正关心的大事 ,要么“千呼万唤”不出来 ,要么“犹抱琵琶半遮面”。二是重数量轻质量。一些地方和单位单纯追求公开的期次和数量 ,但公开的内容粗糙笼统 ,眉毛胡子一把抓 ,没有重点。具…     

关于纵深推进企务公开工作强化效果的几点思考

回顾改革开放三十多年来工会的民主管理企务公开工作发生了深刻的变化,从无到有,从内容简单到内容丰富,形式多样。企务公开作为加强基层民主政治建设促进企业科学和谐发展的重要形式,从推动企业建立健全激励约束相结合的体制、机制、制度等方面发挥积极作用,有力地促进了企业制度创新,增强企业内部凝聚力和市场竞争力。企务公开工作由过去的纳入工会工作到今天的深入贯穿工会工作总结思路,履行工会基本职责的全过程之中。在这新形势下的企务公开工作应如何纵深推进和强化效果？笔者认为企务公开工作要纵深推进,强化效果就要解决“二位一谓”问题,扎牢思想基础,不断创新工作机制,整合企业资源,拓展延伸工作内涵,赋予企务公开工作新内容新形式。     

人行巨野支行“两管理、两综合”实施“3＋X”模式实现四项提高

2013年以来，人行巨野县支行把“两管理、两综合”工作列为支行创建特色县支行建设重点项目，县行党组经过统筹谋划，决定实施了“3＋X”工程，即对内通过完善制度保障、提高员工执法意识、实施专业的项目管理技术三项基础性工作，提高工作水平；对外采取多项措施与金融机构加强联动，加强工作监督指导，实现了员工素质、金融监管水平、金融机构规范经营意识和基层央行地位都明显提高。     

实施“企务公开,民主监督”是落实党的“依靠”方针的重要形式

实施“企务公开、民主监督”,保证职工在企业中的主人翁地位 ,是贯彻落实党的十五大精神 ,推进企业民主政治建设的重要途径。党的十五大报告指出 ,在市场经济条件下 ,国有企业必须建立起决策、执行和监督体系 ,形成有效的内部监督和自我约束机制 ,形成一个既有自上而下、又有自下而上的完整的监督机制 ,确保企业的健康发展。因此搞好“企务公开、民主监督”,要从企业领导干部和职工群众两个方面做好工作 ,使他们不断提高思想认识 ,防止和克服不利于实现企务公开、民主监督工作的思想障碍。　　一、实施“企务公开、民主监督”是推进企业民主…     

人民银行基层行“定额成本-执行控制-绩效评价”模式研究

为深化部门预算改革,推进部门预算公开、公平、公正,中国人民银行昆明中心支行选取部分支行为试点行,采取专题调研、数据分析和现场核对等多种方法,协商一致核定定额成本,执行落实成本,控制纠正偏差,绩效考核反馈,建立以定额标准体系为核心,执行控制和绩效评价为两翼的工作模式,贯穿于预算分配、执行和决算过程,并在实践中不断完善改进。通过改革,化支行财务工作被动为主动,提升了统筹保障水平,降低了运行成本,提高了资金效能,受到了一致好评。     

加强金融债权管理 维护金融资产安全

自1999年以来，人行高平市支行在山西省晋城市中心支行党委的正确领导下，积极探索和大胆实践金融债权管理制度，加大对逃废债行为的打击力度，使金融债权管理工作纳入了规范化管理的轨道，金融秩序明显好转。     

人行高平市支行实行中层干部聘任任期制改革成效显著

人民银行山西省高平市支行从 1 996年起 ,率先在全市人行系统实行中层干部聘任任期制改革 ,对中层干部建立起了量化考核体系 ,一年一考核 ,一年一聘任。通过五年的实践 ,该支行在中层干部的队伍建设方面 ,初步形成了“能上能下 ,有效激励 ,严格监督 ,充满活力”的用人机制 ,有效地推动了支行各项工作的开展。一是建立起了“能者上、平者让 ,庸者下”的竞争激励机制。通过这种公开、平等、竞争、择优的用人机制 ,使一批政治素质好、业务能力强、管理水平高的优秀年轻干部脱颖而出 ,走上了中层干部的岗位 ,优化了中层干部的整体结构。五年来 ,…     

积极拓展新客户,做大做好优质小企业——记农行浙江临海市支行公司业务部副经理宋万青

<正>农行浙江临海市支行公司业务部副经理宋万青在2010年法人客户拓展营销与维护中,面对同业剧烈竞争,克服重重困难,踏踏实实工作,取得了优异成绩。一是积极拓展新客户,营销工作取得优异成绩;二是维护好上市公司永强集团,使临海支行在该公司的市场份额不断提     

构建新机制 创造高效益

今年以来，农发行邯郸分行紧紧围绕实现收购资金持续稳定地封闭运行这一目标，在广泛进行调查研究、剖析问题的基础上，大胆进行尝试，建立了对县支行行长、县支行部室主任和一般干部职工三个层次的激励机制，有效地调动了员工的积极性，促进了各项工作的开展，并收到明显成效，收购资金基本实现持续稳定地封闭运行。１－推行等级行管理，增强县支行行长的事业心和使命感。从今年起，在全行实行了以“两考核、一定级、四挂钩”为内容的等级行管理制度。“两考核”，即对各支行、市分行营业部实行业务经营指标完成情况和内部管理双项考核；“…     

用系统科学观看央行新体制运作

遵照国务院决定，１９９８年，中国人民银行撤销省级分行，成立了九个大区分行，实现了分支机构由行政区划向经济区域过渡的变革，使中央银行的组织系统形成了“总行——九大分行——若干中心支行——若干县（市）支行”一条垂直领导的有机综合体。这一变革是建设有中国特...     

献身金融事业 让金穗熠熠闪光

我在农行石家庄市广安支行已经干了 1 3年。在上级行和地方党政的领导下 ,我和全体员工共同努力 ,使支行工作取得了显著进步 ,多次受到中国农业银行总行、中国人民银行总行、中华全国总工会和省委、省政府等单位的表彰。艰苦创业 ,事在人为1 986年 7月 ,我从部队转业到农行石家     

以人为本,谱写内部管理工作新篇章——人行湖北咸丰支行抓思想政治工作优化内部管理

人行咸丰支行坚持以人为本 ,加强思想政治工作 ,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针 ,通过开展深入细致的思想政治工作 ,促进了支行内部管理优化 ,有力推动了全行各项工作的全面开展。 1 999年、2 0 0 0年、2 0 0 1年、2 0 0 2年支行连续 4年被人行恩施州中心支行评为“先进单位” ,2 0 0 1年 7月支行被人民银行武汉分行首批授予“分行级文明单位”称号。骄人的业绩 ,无不处处体现了支行狠抓思想政治工作 ,促进内部管理优化的足迹。一、以人为本、选好载体 ,确立思想政治工作新思想抓思想政治工作重点是以人本 ,加强马列主义、毛泽东思想、邓…     

优化县级金融机构设置 构建“四行合一”的县级商业银行

一、县级商业银行设置的基本框架。按照全国金融工作会议确定的“县级农业银行机构不撤”的改革方向,以农业银行为基础,实行“四行合一”,建立国有商业银行县（市）支行,使之逐步建成具有国际管理水平的商业银行,实行总行、省分行、县（市）支行三级法人制。县级支行...     

TRACECA——国外新的“陆桥热”

1992年苏联解体之后,欧亚第一大陆桥曾一度低迷萧条,俄国政府为此作了一系列的政策调整,使西伯利亚铁路重点定位于东亚、东南亚与欧洲之间的过境运输,货运代理服务更加完善、更加商业化,但从本质上而言,这一业务仍具有强烈的垄断和排他色彩、所以尽管这几年该陆桥的运量与收益都有所增加,而原属苏     

坚持政务公开理念 提升服务为民职能——记深圳市地方税务局开展政务公开活动

为全面推进政务公开工作，更好地服务广大纳税人，深圳市地方税务局在政务公开方面，坚持解放思想、大胆创新，积极采取有效举措，逐步实现了政务公开的规范化、科学化，使政务公开工作真正落到了实处。     

创新企业厂务公开民主管理工作的探讨

实行厂务公开民主管理是现代企业管理的重要特色和优势，是建立现代企业制度的必要措施，是推进国有企业政治文明的有效手段，是全面贯彻科学发展观的重要体现。通过创新厂务公开民主管理工作对于促进企业决策更加科学，推动企业管理更加透明，确保民主监督更加到位，使职工参与管理更加积极具有十分重要的历史现实意义。     

矛盾论在基层央行工作中的运用与思考

矛盾论在基层央行工作中的运用与思考●韩良儒人民银行县支行有大有小，人员机构、工作量都不尽相同，贫困地区的县支行其业务量通常比不上经济发达的大县支行，工作环境、信息设施、人员素质构成相对来说都比较落后。贫困地区的县支行尽管有它具体的特殊性，但它作为一个...