基于全面预算的国有企业内部控制工作实效性研究

近年来,我国社会经济呈现稳定发展的趋势.国有企业在社会经济的支持下,发展速度加快.但受市场变动不确定性的影响,国有企业的经营环境开始发生变化.国有企业为确保经营活动的有序开展,并在国际市场中占据一席之地,需要加强对全面预算与内部控制的重视,正确认识二者的关系,将全面预算作为国有企业内部控制的依据,提高内部控制水平.基于此,文章阐述了全面预算与内部控制的内涵,梳理了二者之间的关系,并分析了国有企业内部控制工作开展的现状,提出了全面预算下国企内部控制工作的强化措施.     

新时期国有企业全面预算管理在内部控制中的运用

作为国有经济的重要载体,国有企业是国家发展的中坚力量,有效的管理决策对于国有企业在构建发展模式中能发挥更大作用,其内部控制可以保障国有企业高效运营,实现企业的保值增值。文章分析国有企业预算管理面临的困难,并探讨解决问题应采取的对策。     

国有企业内部控制问题与对策

内部控制是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,研究国有企业内部控制,对于改善我国国有企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,有效地防范国有企业经营风险,维护财产和资源的安全完整,促进国有企业的有效经营,增强国有企业可持续发展能力,有着非常重要的意义。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

随着我国经济体制改革的不断深入,国有企业的改革也在持续不断地推进,国有企业在健全公司法人结构、实现结构性转型等方面取得了一系列进步,但是我国的部分国有企业由于长期在体制内运行而留下了一些问题,在很大程度上会对国有企业的可持续发展产生影响。随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,企业越来越意识到内部控制的重要性,并将其作为加强企业内部管理、提升市场竞争力的重要手段。因此,加强与完善国有企业内部控制体系建设,对国有企业的发展具有重要意义。     

国有企业内部控制中的风险难点与对策研究

内部控制作为一种预防措施,近年来越来越受到管理层的关注。管理层应树立正确的内部管理理念,明确各部门职责。不仅如此,管理者还将完成关键的内部控制和管理工作,以实现企业价值最大化。由于市场经济的不断变化,国有企业的经济活动日益丰富,而中国主体和单位缺乏内部控制标准,冲突发生了变化。在阐述内部控制的概念的基础上,分析了当前国有企业内部控制中存在的问题,探讨了原因,并就加强我国国有企业内部控制的建立和实施提出了建议。     

国有企业内部控制问题研究

就目前情况来看,我国国有企业的内部控制工作效果并不佳。因此,笔者认为,国有企业应该尽快建立一个科学完善的内部控制体系,不断提高国有企业的风险应对能力,切实增强企业的市场竞争力,最终进一步提高国有企业的市场经济效益。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业在经营管理中执行内控制度,既是国资委为降低国有资产经营风险、提高国有资本盈利能力而对中央企业提出的具体要求,也是国有企业进一步发展必须采取的管理手段。通过几年的运行,国有企业在内控制度执行过程中取得了较好的成果,但在以下几个方面还存在问题:一是对内控认识存在误区;二是企业内控设计存在缺陷;三是企业内控环境存在问题;四是企业内控运行存在问题。解决国有企业内控问题,既要从实际情况出发,也要向国际规范趋同,从体制和制度入手,把握内控的本质,把道德规范和行为准则融合于内控中,在实践中不断探索、完善内控管理,以发挥内控在国有企业的作用。     

国有企业内部财务控制问题探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度是企业健康有序发展的需要。本文系统的论述了国有企业内部财务控制存在的问题以及对策。     

新形势下国有企业会计内部控制问题及对策研究

随着新时代社会主义市场经济体制的日益成熟,国有企业改革发展面临着诸多问题挑战。为巩固国有企业改革成果,推动国企持续健康发展,要充分发挥会计内部控制在企业风险管理中的显著作用,加强会计内部控制的体制机制建设。论述新形势下国有企业会计内部控制的必要性,探究现阶段国企内部财务会计工作的主要问题,明确妥善解决国有企业财务问题的基本思路,通过科学化、现代化的内部控制体系进一步加强国有企业风险防控,助推企业战略发展目标的实现,站在企业全面发展的高度综合考量内外部发展条件,为国有企业可持续发展提出有益对策,全面提升国有企业的综合竞争力。     

国有企业内部控制研究

近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。本文根据国有企业的行业特点和发展趋势,指出了国有企业内部控制的重要意义,并对我国国有企业中内部控制的现状和存在问题进行了分析。在此基础上,指出了国有企业内部控制中存在的不足,并提出了全面加强我国国有企业内部控制的相关建议。     

浅谈国有企业管理与内部控制

内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整:防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.     

浅议国有企业内部控制

本文在借鉴国内外企业内部控制理论的基础上,分析我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

国有企业风险管理与内部控制问题的探讨

随着国际环境与市场形势的变化,现有的国有企业风险管理与内部控制措施已无法满足企业实际发展需求,且部分国企对内控与风险管理的认识仍停留在初级阶段,导致这些国企在陷入风险危机时缺乏精准迅速的应对措施,使得资金损失进一步扩大,对企业未来的发展产生巨大影响。本文主要研究目前国有企业风险管理与内部控制的问题,并在此基础之上探究优化措施,希望可以给有关人员提供帮助。     

全面预算管理视角下国有企业提升内部控制水平的措施分析

提高国有企业内部控制水平可以有效提升国有企业各项工作在落实过程中的规范性和科学性，促进国有企业的迅速发展，帮助国有企业更快更好地实现战略发展目标。在国有企业内部控制优化和调整的过程当中，全面预算管理可以为提升内部控制效益提供更多的助力和保障，本篇文章也将目光集中于此，主要讨论了全面预算管理和内部控制的关系，分析了全面预算管理在国有企业内部控制中的作用，阐述了国有企业如何在内部控制中运用全面预算管理提升内部控制水平。希望通过本篇文章的探讨和分析可以为国有企业的内部控制优化提供更多的参考与帮助。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及解决对策

目前改革创新随着供给侧结构的深化正在有序铺展开来,国有企业如何优化结构、降本增效等成了当前发展与改革的首要任务.内部控制对现代企业管理的重要性不言而喻,既是进步与发展的保障,也是获取竞争优势的关键措施,更是企业茁壮成长的主要途径.基于此,本文由国有企业强化内控的意义入手,对现存问题进行了分析与说明,如内控制度缺乏牵头负...     

国有企业内部控制优化研究

优化国有企业内部控制,是提升国有企业竞争力的重要保障.文章针对目前国有企业内部控制存在的新问题,就如何优化国有企业的内部控制进行探讨.     

国有企业内部控制存在的问题及对策探讨

内部控制对于我国国有企业的运营和发展有着非常重要的作用,尤其是在财务管理工作中.国有企业是我国国民经济中重要组成部分,对我国的经济建设有着积极的推动作用.但是就目前而言,我国大部分国有企业在内部控制中还存在着一定的问题,这就在一定程度上阻碍了国有企业的进一步发展.本文对内部控制在国有企业中开展的意义进行了阐述,对现阶段...     

国有企业内部控制问题研究

步入21世纪以来,全球各国相继揭露出了一系列财务丑闻,导致安然、世通等业界巨人轰然倒下,并因此催生了美国《萨班斯——奥克斯利法案》的颁布,以及COSO《企业风险管理——整合框架》的发布,这些都向人们昭示：企业内部控制正受到前所未有的重视。     

国有企业内部控制管理中存在的问题与对策探析

国有企业的内部控制工作直接关系企业的核心竞争力以及未来发展方向。建立科学、系统的内部控制机制不仅能使国有企业的内部管理行为有据可依,得到规范和约束,而且还能使国有企业的各项生产经营活动都在监管之下开展,提高了国有企业的生产效率和竞争力,使国有企业能够实现长期、稳定的发展,在激烈的市场竞争中占据优势地位。本文首先阐述了国有企业实施内部控制的重要意义,然后分析了国有企业内部控制过程中普遍存在的问题,最后,针对国有企业内部控制的关键点,提出了具体的对策及建议,希望能够为国有企业的持续发展提供一定的参考。     

党组织参与国有企业内部控制研究

内部控制管理是现代国有企业的关键管理手段和重要措施,对于实现国有企业的战略目标,维护资本的安全,提升企业的运营效率,确保信息的可靠性,促进企业的发展壮大起着关键性的作用。我国有关部委先后出台的《企业内部控制基本规范》《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》等文件意义重大,然而对于如何将党组织融入国有企业内部控制之中却没有清晰的规章制度。《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》和《中国共产党章程》中的许多规定都与党组织融入国有企业内部的建设有着一定联系。但如何把党组织的有关规定和企业内部管理的相应标准有机地结合起来,国内专家还未能就这一课题展开全面细致的研究。本文从内部控制五要素的角度,思考党组织如何融入国有企业内部控制建设的问题。