林俊杰：摸准后房地产时代命门

近几年，房价“全线飘红”，开发商挣钱都“挣得不好意思”了，而代理行业却成了“被遗忘的角色”。房地产市场火爆的这几年里，代理商实质上只做了两件事：一是为开发商整合资源，帮助其实现利益最大化；二是对开发商进行专业技能的深化培训。这也意味着，当开发商需要拓展盈利空间时，才有代理商的生存空间。2007年，房地产企业的盈利甚至超过了本身的预期，代理商门前冷落车马稀。然而，2008年地产面临洗牌，加上房地产开发利润的结构性变化，这恰好给代理商带来了发展的契机，营销创新在这个时候显得尤为重要了。     

失速的房贷

当前房地产市场争论最多的，是所谓“百日剧变论”。其理由在于，由于今年实施从紧的货币政策，不少开发商将面对资金链断裂的可能。年初，一些房地产开发商就称，如果不改变从紧的货币政策，那么就会有不少房地产企业由于资金链断裂而破产。但实际上，半年过去了，尽管不少房地产开发企业面临着重重困难，但是，“破产”的预言似乎并未应验。     

今秋房交会感悟

2005年昆明秋季房交会展区面积达到4万平方米，布展精致，参展房地产企业达89家，参展楼盘达100多个，还有62家相关企业和22家中介参展，推出“2005房地产导购图”，并开展“2005百姓最喜爱十佳楼盘”及“十家相关企业”评选等活动。在今年国家宏观调控及房地产业出台新政策的大背景下举办如此大规模、上档次的房交会，政府、开发商和消费都对房交会寄予期望，而最重要的是开发商希望通过房交会提升品牌，掀起销售热潮。然而，房地产品牌走好了吗？     

泉州房地产融资渠道管窥

“房地产行业是资金高度密集的企业，因此资金的来源也就成各地的房地产开发商需要迫切解决的问题。”     

“诚信”是最好的竞争手段——专访长沙佳兴房地产开发有限公司总经理虢德贵

目前，湖南省在中部地区构成了一个巨大的“房地产洼地”，吸引了和记黄埔、碧桂园、深天健、北京美林等全国著名房地产企业入驻，竞争日趋激烈。面对强大的竞争压力，本土房地产开发商应该如何作为？长沙住兴房地产开发有限公司总经理虢德贵表示，诚信既是企业的立身之本，也是最好的竞争手段。[第一段]     

好风凭借力 送我上青云——娄底市第三届房地产交易会硕果累累

“好风凭借力，送我上青云”2006年12月29至2007年1月2日，在娄底市春园商业步行筏举办的娄底市第三届房地产交易展示会这股跨年东风吸引了房地产开发商、物业管理企业、装饰装修企业及建材生产企业等多家单位参加展示交易。     

房地产的附加值在哪里

房地产开发商都希望追求“附加值”。那么，什么是房子的附加值，仅仅靠产品的硬件表现上，抑或是一味地宣传鼓吹，到底是哪条途径才能使边际效应(附加值)最大化？这是常常困扰开发商投资决策的头痛问题。     

比较福厦楼市2005

1、从2005年两地房地产开发商信心指戤远行曲线上看（见图一）。两地均呈现出“先押后桶”的运行态势。厦门房地产开发商的信心指数曲线整体位置明显高于福州房地产开发商的信心指数曲线,福州开发商的信心渡动对比厦门开发商来说相对较大，     

房地产品牌的特征与创建

随着房地产市场的成熟，房地产行业的发展已经进入了品牌时代。品牌作为品质与文化附加值的表征，已经日渐被购房者所重视。从行业领域看，虽然我国房地产业经过20年的发展，目前正处于市场旺盛期，但消费心理的成熟、产品同质化的加剧以及竞争日趋激烈的市场必然规律，也促使房地产企业在谋求生存和发展的过程中，必然拿起“品牌建设”的武器。尤其是对跨地域的房地产开发商而言，有效的品牌战略与品牌建设工作将降低消费者识别成本，大大减少跨区域发展的“入场费”。     

中小房地产开发商的寒冬将至？

“中行发布第六次加息政策，给房地产开发商戴上了‘紧箍咒’。”某中型房地产开发企业经理朱坤表示，这说明国家调控房地产业已经有了明确的方向，而对于中、小型房地产开发商来说在第六次加息的寒风下，已经力显单薄。     

周颖舟：智慧时代需“诸葛”

周颖舟坚信，随着房地产与国民经济甚至全球经济联动性增强，房地产企业所面临的生存发展环境更为复杂，房地产市场已进入“资本＋智慧”的时代，要发展，开发商一定要加强行情预测能力，同时向工业企业学习存货管理能力等。     

房地产市场的发展绝不仅是经济问题

清华大学副教授周榕与地产界大亨潘石屹之间的激烈争论，成为近期舆论的热门话题。在巢建筑论坛上，周榕直陈房地产开发商的“四宗罪”，包括“价值观上崇尚拜金主义”、“宣扬享乐主义的生活观”、“将社会分化对立推到极致”以及“崇洋媚外、追求复古，对时代文化缺乏自信”等；潘石屹则认为周榕夸大了房地产开发商的作用，商家不过是根据政府规划和市场需要做自己的事情。     

房地产企业现行会计核算特点及其审计

不同开发方式的房地产企业会计核算有所不同。当前房地产企业建设开发项目的方式主要有发包和自建两种。前是房地产企业作为发包商， 将开发项目分包给多个承包商，承包商可能自己直接开发项目，也可能再作为“中间商”转包给其他开发商，发包方和承包方通常签订发包协议，商定标的（工程项目）金额及其他相关条款，发包方日后根据工程项目进度划拨相应的工程结算款给承包商，并监督工程建设质量。在此种开发方式下，项目结算成本由发包协议确定，或是由有资质的工程行是、审价机构审写，发包方不能直接控制工程开发成本大小，当房地产企业属中间“转包商”时，尽管能收到发包方付来的全部工程款项，但其通常只能按式各结算款收取一定比人珠管理旨同，即所谓的“抽头”，其4余工程结算款属承包单位所有，后一种开发方式是房地产企业作业开发商，自己级建施工队伍，自行建设开发项目，直接发生材料、人工和其他间接式各支出等开发成本或开发间接费用。在此种开发方式下，建设企业自行可控制开发成本和费用的大小，所有的工程结算款为开发企业所有，项目利润额随工程成本大小而波动。     

绿城物业：多维度运营模式

全程物业服务体系 随着国内房地产行业的逐渐成熟，房地产开发正从产品竞争阶段逐步过渡到服务竞争阶段。公司逐步建立了“全程物业服务体系”，在开发“早期”、“前期”、“交付使用”等不同阶段为开发商和业主（客户）提供系统服务，以满足开发商和业主（客户）的需求。     

拥抱土地 打开首都之门

外地开发商进京历史由来已久，万科、华侨城、金地等老牌知名房企在北京早已家喻户晓。近年来，随着国内房地产业的蓬勃发展，许多房地产企业走上了全国扩张的道路。北京因具有特殊的战略地位．加之近两年房地产市场连连走高．往往成为外地房企全国扩张的首选地。纵观近两年外地开发商进京史，可以说是异彩纷呈。 “外地开发商进京，对北京房地产界来说是件好事。这些开发商不仅带来了新的开发理念及优质楼盘，而且加速了房地产业的分化整合。”提起外地开发商进京。北京房协秘书长张连惠曾这样说。     

揭开中国住房"自有率世界第一"真相

在最近的中国房地产市场上，有一个词正被越来越多的开发商、官员和专家等房地产“利益关联者”挂在嘴边，这就是“住房自有率”。     

釜底抽薪是上策

最近，有关部门开始采取“一房一价”等一系列针对房地产领域的价格调控行动。相关负责人明确表示，正在对房地产市场的成本、利润和价格等情况开展调研，要严厉打击不法房地产开发商牟取暴利的行为。     

浅谈房地产企业销售收入确认原则及会计核算

随着我国经济健康、快速发展，人口城市化进程不断加快，我国房地产开发业得到了迅猛发展，并有效推动了相关产业的发展和经济总量的增加。不论是前段时间房地产市场异常火热的情形，还是在房地产开发企业在应对来自政策、市场、资金等诸多问题的同时，都不可避免地在会计核算中遇到新的问题。买过商品房或关心房地产市场的人都了解，对于市场普遍看好的商品房，作为开发商的房地产开发企业就处于主动的卖方市场。在卖方市场下，即使开发商提出诸如房款全额预缴订购尚在建设中的商品房等条件，买主也会接受。在这种情形下企业销售形势非常好，随之带来的却是对企业当期的销售收入、成本的确认、纳税的计算等一系列新问题。就浅谈一下这方面的问题。     

中海地产：内敛的优质地产引领者

“前十个月累计实现房地产销曹额228亿港元”11月在多数房地产开发商感觉到“寒意袭人”的时候，中海地产的销售业绩似乎给低迷的中国房地产市场吃了一颗“定神丸”。     

教育地产模式专题研究

与早年房地产开发商为减少投入成本，不顾国家或地方政府规划，只建楼盘不建学校的情况相反，90年代末开始，越来越多的开发商大打“名校牌”，学校逐渐成了房地产开发的“亮点”和“卖点”。但是，经历了五、六年的市场考验后，做教育地产的开发商有些成功了，而又有很大一部分并不成功。