企业HR工作者面临的困境与对策研究

本文介绍现今HR工作者的尴尬地位的现状,从HR工作者自身素质缺失和人力资源部门地位缺失两个方面入手分析HR工作者处于这种尴尬位置的原因,并从提高HR工作者自身素质、加强企业制度管理、将HR部门由成本中心转换为利润中心三方面提出解决方案,帮助HR工作者摆脱困境。     

“电梯测试”的启示

前两期的“名家专栏”介绍了朗讯（中国）HR总监林钢关于“如何提高人力资源价值”的见解。此期为第三篇,说明只有提高人力资源经理自身素质,才能提升人力资源部门的地位与价值。     

让HR工作者不再尴尬

HR工作者们百思不得其解，他们翻看了许多人力资源专业书籍，勤勤恳恳地检查考勤，一丝不苟地维护企业规章制度……忙忙碌碌，却总是逃不出不受重视的尴尬境地。     

让HR工作者不再尴尬

HR工作者们百思不得其解，他们翻看了许多人力资源专业书籍，勤勤恳恳地检查考勤，一丝不苟地维护企业规章制度……忙忙碌碌，却总是逃不出不受重视的尴尬境地。     

HR为啥不受业务部门待见

HR五宗“罪” 人力资源工作者(以下简称“HR”)不受业务部门待见,固然有部分业务部门居功自傲、不愿意遵守规章制度等方面的原因,但作为HR,我们需要从自身去找原因,分析一下到底哪些地方做得不到位,哪些服务没跟上.     

让HR工作者不再尴尬

许多HRZ作者在企业中经常处于尴尬的境地：企业认为人力资源工作对企业发展至关重要，但往往在实际工作中没有把人力资源工作放在重要位置：HR工作者更认为自身工作对企业的发展具有重要作用，但是总感到自身的能力施展不开……究竟哪里出现了问题？HRI作者百思不得其解。翻看了许多人力资源专业书籍、勤勤恳恳地检查考勤、认认真真地与员工签订劳动合同、仔仔细细地做好工资、一丝不苟地维护企业规章制度、     

HR经理,自身修炼五步走

美国著名HR专家戴维·奥利奇(Dave Ulrich)教授有一句名言:“通常,人力资源工作者是补鞋匠的孩子没鞋穿,他们设计系统、提供建议、帮助他人,但未能把人力资源的原则应用到他们自己身上。”确实,现在HR经理人在不遗余力地推行HR管理时,却往往忽视了对自身的HR管理。目前所面临的专业难题与不恰当的地位,对HR组织与HR经理人加强自身的管理提出了新的挑战。以下笔者试图帮助HR经理明确,如何加强自身修炼。     

对提高文秘工作者职业素质的思考

文秘岗位在办公室以及整个和单位的工作中,一直占据着不可或缺的地位,其在辅助各级领导进行综合管理、沟通内外关系、处理信息交流、树立企业形象等方面发挥着十分重要的作用。文秘工作者职业素质的高低能够直接影响到其自身文秘工作效率的高低以及整体工作质量的好坏。本文中作者就提高文秘工作者职业素质方法进行了简要探讨。     

HR部门顾客关系管理完善途径初探

HR部门顾客关系管理是HR部门完善并提高其顾客关系质量的过程,优化和成功实施HR部门顾客关系管理是满足HR部门不同顾客差异性需求、培养HR部门顾客忠诚的关键。文章从品牌内部化塑造——HR部门积极参与、雇主品牌塑造、绿色人力资源管理、以及HR部门沟通回馈机制的建立与优化等四个方面提出完善HR部门顾客关系管理的相关途径,以期为HR部门满足不同顾客的差异化需求提供理论借鉴,也为HR部门管理实践活动的最优化实施提供实践参考。     

内强素质外树形象——日照市审计部门努力搞好自身作风建设

内强素质外树形象——日照市审计部门努力搞好自身作风建设⊙李中彦近几年来，日照市审计部门自觉服从服务于市委、市政府的工作大局，不断从思想、组织、作风、纪律等方面加强自身建设，各项工作取得了显著成绩，１９９５年被市委、市政府授予突出贡献单位和精神文明单位...     

如何提高企业思想工作者的自身素质

要想振兴企业,就要把政治思想工作作为切入点,坚持贯彻"以人为本"的政治思想关键,在此情况下思想工作者就要努力提高自身素质,全力推动企业发展。特别是作为农垦企业,原有的思想工作者已经很难适应社会的发展速度。所以本文结合农垦企业的具体情况,提出企业思想工作者提高自身素质的策略,思想工作者要从政治素质、文化素质和综合素质方面入手,通过纯洁政治坚守性、保持政治敏锐性,学习传统文化、扩充专业知识,注重自身品德修养、培养组织活动的能力等方法,使自身素质得以完善,更好服务于公共,为企业发展奉献自己的全力。希望能为企业发展出一份力。     

让HR工作者不再尴尬

HR工作者们百思不得其解,他们翻看了许多人力资源专业书籍,勤勤恳恳地检查考勤,一丝不苟地维护企业规章制度……忙忙碌碌,却总是逃不出不受重视的尴尬境地。     

建立学习型组织的8种有效尝试

为何要建立学习型组织 HR的使命是什么？HR的核心价值在哪里？ 很多HR经常面临这样的问题。 建立学习型组织，就是要提升人的价值，从公司的角度、从你自身的角度，从员工的角度，从经济回报的角度，HR通过努力在实现别人的价值的同时提升HR自身的价值。     

浅论HR管理者的职业素质

职业素质是指从业人员在一定的生理、心理条件的基础上，通过后天的社会教育、劳动实践和自我修养等途径而形成和发展起来的，在职业活动中发挥作用的内在品质。人力资源部门因其管理着企业内部最重要的资源——人力资源（HR），还掌握着企业的某些核心机密．如薪酬结构、人才战略等，因此它的职能，地位非常特殊，对其管理者的职业素质要求就非常高。我们知道，     

痛并快乐着

根须一般深沉而寂寞 零售企业经营主导思想主要是通过企业内部管理,逐渐提高企业经营业绩.在这一过程实施之中,主抓提高零售业绩的部门成为企业发展的关键部门,因此HR工作环节如招聘、培训、考核等,便如树木根须一般,隐藏于企业经营主导思想实现之中.企业高层领导看到的或想要看到的是业绩程度,HR工作者在选人、育人、留人方面付出的艰辛与痛苦如昙花一现,很少有人能发现与领会其中的滋味,只有HR工作者在完成每一项工作后,才能真正体会痛与快乐交融的美妙滋味.     

“三力”加持，助推业务决策

<正>设置企业内部专业的HR团队,不仅要考察HR专业、学历、经验等冰山模型中水面之上的能力,更要注重其水面下的素质。人力资源部门在企业面对外部激烈竞争的情况下,要辅助、配合、推动企业的业务决策,展现自身应有的能力。具体来讲,主要包括以下“三力”。     

“围绕中心抓党建,融入管理起作用”在新形势下的具体表现

随着全球一体化的发展,企业间的竞争愈加激烈,如何将党建工作和企业的经营活动密切结合、形成优势互补,成为当前广大企业工作者需要面对的问题,本文从加强思想建设、文化建设、创新工作方法、整合党建部门开展活动、提高党务工作者素质等几方面进行阐述。     

高校求职类学生社团与大学生就业能力之提升

我国高等教育正逐步从“精英教育”转变为“大众教育”,“双向选择、自主择业”对大学毕业生的综合素质提出了更高的要求。作为高校就业指导部门工作者,笔者认为高校求职类学生社团在帮助大学生提高综合素质、提升就业能力方面扮演着越来越重要的作用。     

加强企业财务管理 迎接未来经济新挑战

当今世界经济正处于迅猛发展阶段，在这种新的经济形势下，传统的财务管理将受到严峻的挑战，特别是入世后财务管理工作又为广大财务工作者提出了更高的要求。因此加强对现代知识的学习，特别是进一步强化企业财务管理，是当前企业深化改革，迎接未来新挑战的一项非常重要的工作，同时也是摆在我们广大财务工作者面前的新课题。要想在加入WTO后，促进国内与国际市场接轨，笔者认为财务管理工作要从以下三个方面入手：一、必须从提高财务人员的自身素质入手提高财会人员素质要从提高其政治素质、守法观念及业务理论水平入手。一是要深刻领…     

HR公平吗？

HR工作者,在我的理解就是主要处理选用育留四个方面的工作。21世纪既然最缺的是人才,最需要的是人才,那么,人力资源管理在大多企业都被放到重要的位置,甚至,HR经理被规定赋予的权力基本等同于副总,设总监的话,更是直接向一把手汇报。绝大多数公司的员工,提起HR部门