实例分析作业成本法在企业物流成本核算中的应用

作业成本法是一种更为合理的计算物流成本的方法,不仅能够准确地计算出物流成本,还能将物流成本尽可能按多贡献多分摊的原则分配到企业的产品或服务中。本文通过一个实例来说明其在企业物流成本核算中的应用。     

作业成本法在企业物流成本管理中的应用

21世纪的电商领域之所以能够迎来自身的“发展狂潮”,其中最具关键性的支撑要素便是现代化的物流行业。由于企业物流的特殊属性,导致其自身在发展过程中的间接费用占比逐渐上升,而作业成本法不仅能够满足企业物流的基本要求,同时更能够实现对间接费用分配的精准核算,这也就体现出了作业成本法在企业物流成本管理中的重要价值。     

试论作业成本法在物流成本管理中的应用

从历史发展过程来看,人类社会经济发展曾经先后出现过两个大量提供利润的领域,第一个是资源领域,第二个是人力领域。前习惯称为“第一利润源”,后习惯称为“第二利润源”,在这两个利润源潜力越来越小,利润开拓越来越困难的情况下,物流领域的潜力越来越被人们所重视,并被称为“第三利润源”。物流管理将是挖掘“第三利润”的直接手段,中通过对物流管理中的中心问题－物流成本管理的探讨来阐述企业应用作业成本法对加强物流成本核算和物流成本管理的必要性。     

作业成本法在企业物流成本核算中的运用

在研究作业成本法应用特性,分析物流企业传统观念成本管理存在不足的基础上,对作业成本法在物流企业成本管理中应用的可行性进行了分析,并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

作业成本法在物流企业中的应用与完善

有效先进的成本核算方法能够真实准确地反映物流成本,为物流企业财务分析和科学的成本管理提供依据。根据现代物流企业运行的特点,作业成本法在物流企业实施是正确的选择。要做到:正确识别物流作业,合理选择物流成本动因;建立有效的物流信息系统和计算机管理系统;建立与作业成本法相配套的供应链管理系统;培养适合作业成本法应用的高素质人才;作业成本法应在物流企业循序渐进地展开。     

浅议作业成本法在国有物流企业中的应用

近期《企业成本核算制度(征求意见稿)》的公布,第一次在会计制度中尝试推行作业成本法。本文结合作业成本法的特点、国有物流企业的发展特点及现状,对作业成本法在物流行业中的应用进行分析。     

作业成本法在物流成本管理中的应用分析

作业成本法是适应现代企业而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索,形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国的物流企业成本管理中有重要的应用意义,它是改进企业内部管理的理想选择。     

作业成本法在物流成本核算中的运用

自20世纪80年代从日本引进物流概念以来,现代物流成本管理观念逐渐受到我国企业重视,物流成本被视为企业“第三利润源泉”．物流成本管理已成为提高企业经营管理水平的一个重要内容。然而在新的物流环境下,传统成本核算方法已显露不足。藉此．本文试图将作业成本法引入物流成本管理,建立物流作业成本核算体系,以供大家探讨。     

作业成本法在物流成本核算中的应用

将作业成本法应用于物流成本核算能够大大降低企业内部生产成本,提高企业整体经济效益.但作业成本法在应用时也有不足之处,对此本文试图提出一些改进建议.     

作业成本法在物流成本核算中的应用

将作业成本法应用于物流成本核算能够大大降低企业内部生产成本,提高企业整体经济效益。但作业成本法在应用时也有不足之处,对此本文试图提出一些改进建议。     

浅析作业成本法在企业成本控制中的应用

文章对作业成本法进行了全面的介绍,认为作业成本法是当前企业进行成本控制的有效方法,也是我国企业进行成本核算和成本管理的必然选择。     

企业物流成本控制研究

由于物流冰山现象和效益背反现象的存在，企业物流成本居高不下。本文通过利用作业成本法对企业物流成本进行核算和分析，然后从作业管理等方面提出企业物流成本控制的思路和具体措施。     

基于作业成本法的A公司物流成本优化研究

本文以A公司为例,从该企业物流成本管理的现状及其存在问题上入手,使用作业成本法核算该企业的真实、客观的成本构成。结合核算结果,寻求控制企业物流成本和优化企业物流管理的途径,最后为企业的物流成本优化的具体措施提出一些建议。     

作业成本法在我国企业的应用研究

在日益激烈的市场竞争中，我国企业生产经营的复杂程度越来越高，产品、服务的多样化也随之增加，而传统成本核算方法已无法满足企业对成本信息精确性的要求，鉴于作业成本法近年来在理论研究和实际应用上受到愈来愈广泛的关注，本文将作业成表法作为研究对象，探讨其在我国企业中的应用。     

基于项目管理和作业成本法的供应链成本管理研究

针对供应链成本管理中存在的成本难以甄别和难以统筹管理两大问题,从供应链管理、项目管理和作业成本法的共同点出发,提出了一种基于项目管理和作业成本法的供应链成本管理方法。从而实现既可以从微观上分析供应链成本形成的基本动因,也可以从宏观上对供应链成本进行有效控制。     

时间和距离驱动作业成本法在整车运输成本核算中的应用

提出应用时间和距离作业成本法核算单次整车运输任务成本,并给出了合算步骤,最后通过具体的运输任务实例说明了计算整车运输成本的过程,证明该方法简捷并具有可操作业。     

试析战略性作业成本管理

随着市场竞争的日益激烈,战略性作业成本管理为企业提供了有力的竞争工具,文章阐述了战略性作业成本管理的特点,并为其构建了基于战略成本管理方法的理论框架。     

基于成本会计与作业成本法的物流成本核算研究

成本会计核算方法和ABC作业成本法在核算企业物流成本时各有优劣。通过设置与物流相关的会计科目,将二者从形式上结合起来,提出将作业成本法中成本动因的确定方法应用于分配率的选择,用于正确分配"间接费用"。通过例证说明:两者的结合既易为会计人员接受,其核算出的物流成本也更为准确。     

The ABC-LCA method for the integration of activity-based costing and life cycle assessment

This article presents an approach to integrating life cycle assessment (LCA) into an activity-based costing (ABC) model to develop a steering system that takes into account both financial costs and associated environmental impacts. By combining the formalism of LCA and ABC matrix calculations, we show how impact assessment results can be affiliated with costs to jointly and simultaneously compute the costs and environmental impacts of products and activities. The conditions of integration are developed following the four-step structure of LCA. The proposal is applied to a simplified case study of the ‘Classic Pen Company.’ The developed ABC-LCA approach paves the way for further test applications, which are considered useful in the context of environmental indicators for strategic steering, communication with customers and forecasting or simulation.