企业管理智慧录

胖子和瘦子踩铁轨走路比赛的启示 一个胖子和一个瘦子进行踩铁轨走路比赛,看谁走得又快又远.胖子体胖、腿短,瘦子体轻、腿长.于是,大家都异口同声地说:"不用比了,胖子肯定输,瘦子肯定赢."然而,比赛的结果却大出人们的意料:胖子赢了,瘦子输了.这到底是怎么回事呢?原来,瘦子是低着头走铁轨,眼看这两脚战战兢兢地踩在窄窄的铁轨上,挺危险的,所以越看心越颤,越走腿越软,走一步摇三摇,自然是既走不快也走不远.     

凡人琐事(十)

回到家里,冯娟还躺在床上看杂志,看见他回来了,不高兴地说:"都几点了!" "对不起,没想到有这么晚了."赵小鹏说:"你怎么还没有睡?" "我睡不着."冯娟说:"你一走,我这心里就不踏实,也不知道是怎么回事,所以一直等着你."     

如何学习

■留一只眼睛看自己在台湾、日本、中国大陆都有一种现象,小孩上学过程很辛苦,毕业后还要继续学习。很多人会说,学习是年轻人的事、是学生的事。而他自己在学习过程中却没有掌握学习方法以享受学习的乐趣,所以在他的认知里学习是辛苦的。在一次训练活动中我发现有位参与者反思能力很好,反应也非常快。他所提的问题都紧跟时代脉搏和社会趋势。下课后我问他:“你平时怎么学习呢?你怎么懂得那么多东西?跟时代脉动结合得那么紧密?”他笑着说:“我大学毕业后就没再念过书。”我接着问:“你不读书怎么知道那么多内容,有那么多内涵呢?你是怎么学习…     

心理Q&A

长吁短叹不好吗? Q很多时候,我会不自觉的叹口气,可是每次叹完气,不是有同事问一声“怎么了?”就是招致家人的责问“你又怎么了?”,难道我爱叹气也成了毛病?     

看得远才能走得远

针对上汽集团要不要“走出去”的问题,胡茂元讲了“胖子和瘦子”的故事: 胖子和瘦子比踩铁轨走路,看谁走得快、走得远。胖子体胖、腿短,瘦子体轻、腿长。大伙儿说,不用比,胖子肯定输,瘦子准能赢。比赛结果却出人意料:瘦子输了,胖子赢了。这是怎么回事呢?原来,瘦子是低着头走,眼看着两脚战战兢兢地踩在窄窄的铁轨上,挺危险的,所以越看心越颤,越走腿越软,走一步摇三摇,既走不快也走不远。而胖子呢?圆圆滚滚的大肚子挡住     

非正常死亡要有人管

笔者最近对重庆市开县的5个乡镇近5年来死亡的1482人进行了调查,其中非正常死亡249人,占16.8%。在非正常死亡的249人中,喝农药、上吊、跳水等自杀的193人,年龄最大的76岁,年龄最小的13岁,其中妇女占76.3%。某乡一位22岁的妇女,在今年正月初六打牌输了几元钱,被其母亲说了几句后,该妇女就撇下其一岁多的小孩上吊身亡。某镇一位58岁的男子体弱多病,今年2月1日其妻砍了棵芭蕉树,让他去背,等他回家,妻子发现他背的并不是自己砍的那一根。于是便说,你怎么不背我砍的那一根?男人说你砍的那根我背不动就重新砍了一根。吃完饭后男人给孙子送压岁钱,…     

什么是高层次的竞争？

一提到竞争,不少人心里就紧张,马上想到的是“你输我赢”,甚至“你死我活”。其实,这种心理是对竞争一词真正内涵的曲解。美国著名拳击手杰克每次比赛前,必先安静地祷告一会儿。有拳迷问他:“你在祈祷自己打赢这场比赛吗?”杰克摇摇头说:“如果我祈祷自己打赢,而我的对手也祈祷打赢,那上帝就难办了。”拳迷又问:“那你到底在祷告什么呢?”杰克说:“我只是祈求上帝让我打得漂漂亮亮的,让我们谁都不受伤!”这是值得称道的拳击场上的竞争。其实市场经济时代企业之间、人与人之间的竞争也应是这样,可现实常常是不如人意。竞争双方,不是埋头苦干…     

上司信赖你吗

案例小菲的上司是公司负责营销的王副总。这天上午上司正在开会,董事长来电话,问小菲王副总这几天的日程是怎么安排的。对于自己的日程安排,上司从不让小菲过问,所以小菲一点也不知道。小菲只得回答:"对不起,董事长!我马上给王副总打电话问一下,回头尽快告诉您。""什么?你这个秘书竟然不知道自己老总的日程安     

邻人遗斧

从前有一个人遗失了一把斧头,他怀疑被隔壁的小孩偷走了。于是,他就暗中观察小孩的行动,不论是言语与动作,或是神态与举止,怎么看,都觉得小孩像是偷斧头的人。由于没有证据,所以也没有办法揭发。隔了几天,他在后山找到了遗失的斧头,原来是自己弄丢了。从此之后,他再去观察隔壁的小孩,再怎么看也不像是会偷斧头的人。     

李途纯的黄昏

李途纯的赌徒心态和帝王性格，为太子奶的发展埋下隐患，也输掉了他自己的未来。毕竟，这世界上从来没有只赢不输的赌局。     

有色眼镜

从前有一个人遗失了一把斧头，他怀疑被隔壁的小孩偷走了。于是，他就暗中观察小孩的行动，不论是言语与动作，或是神态与举止，怎么看都觉得小孩像偷斧头的人。由于没有证据，所以也就没有办法揭发。隔了几天，他在后山找到了遗失的斧头，原来是自己弄丢了。从此之后，他再去观察隔壁的小孩，再怎么看也不像是会偷斧头的人。     

由田母教子说起

春秋时期,齐国相田子回家探母,把百镒黄金献给母亲,说是自己的俸禄所得.田母说:"你为相三年,难道不吃不穿吗?怎么能有这么多积蓄,可见你为官不廉,这叫为娘很失望,你这样做,对国家不是忠臣,对我不是孝子."田子听了母亲的一番话,很是惭愧,于是将黄金退还国库,还请齐君治自己的罪.     

组织性保守

在整体上特别有利的事情,在分散决策的机制中却不会发生。我将这样的问题,称为"组织性保守"经济学家萨缪尔森在世时曾与同事开玩笑赌钱,赔率是2比1,但同事不玩,因为那个人"厌恶损失"。我们现在还原一下当年的博弈。假设我和您扔硬币:正面您赢;反面您输。您赢的概率是50%,您输的概率也是50%,经济学的行话,叫"公平博弈"。但是,我们下的赌注却不公平:您赢     

拒做低配的勤奋者

春节假期回到老家,为了不使时光虚度,我特意买了三本新书带回去.看到微信朋友圈里的小伙伴纷纷晒自己的假期书单,我感受到了前所未有的焦虑.于是,我尽可能挤出时间将这三本书读完.父母冷嘲热讽道:“高考时,也没见你这么用功.”讲真,看完这三本书后,我并未觉得自己有多么大的进步,反而牺牲了许多与家人相处的时光.用父母的话来讲,平时少去几次KTV,看书的时间也补回来了,何苦回家装勤奋人?你也曾像我一样,每天看起来很勤奋,却一直过着低配的生活?或许,从我们低配的勤奋开始,就注定了这样的结局吧.     

消费荣辱观

上海电视台的同学打电话要求我穿晚礼服盛装出席颁奖礼。我说,没有晚礼服。人家说,你去买啊。我说我发疯了啊,为你们好看我自己掏钱？不买。他说你好歹也是国内知名的女编剧,一集挣那么多钱,怎么就这么抠门呢？     

经理人如何裸创大业?(下)

第六，选准一点，全力突破 经理人在过往的经历中，都是信托责任，有老板和组织的重托，所以怎么干都在组织或老板划定的圈圈内转，当然自己心里也承担有信托责任的压力。等到自己拿钱创业时，终于没有了信托责任，自己可以随意挥洒，今天这个朋友忽悠你一把，明天认识一个人又诱惑你一次，同时原定创业计划的事情又迟迟不见希望，于是自己禁不住诱惑，今天东干一下，     

幽默之笑

老婆让丈夫吃醋 老婆发现丈夫对自己不忠，于是便试图让丈夫吃醋，让丈夫反悔。 老婆问丈夫：“如果我说我和你最好的朋友睡过觉，你会怎么想？”     

五谷道场是被同行整垮的吗

谁说五谷道场没有文化 真的不知道五谷道场今天的结局和文化有什么关系？又问了几个文人,一样也说不出来。不就是想说王中旺没文化吗？可能他本人没读过北大,没读过清华,但未必就没文化。如果王中旺赢了,一定会拼命标榜自己有文化,反之输了就是没有文化。秦全耀见过王中旺,如果非让我评论他有没有文化,咱就一句话,比有文化的没文化,比没文化的又有文化。     

关于律师的幽默

一位著名的律师正走在通往法庭的路上,准备参加一桩复杂的诉讼案件,突然发现自己来到天堂的大门口。圣彼得护送他一直向里走,律师抗议说他早逝是一个错误。“我才35岁,怎么能这么年轻就死呢？”圣彼得也认为35岁就死了是有点不合适,于是同意去查一下记录。圣彼得回来告诉律师说：“恐怕错误来自你自己,我们根据你向你的委托人要求支付费用的工作小时来计算,你现在至少已经108岁了。”关于律师的幽默     

论商务谈判中的双赢原则

取得双赢的前提,成功让步的策略和技巧表现在谈判的各个阶段. 商务谈判的结果并不是"你赢我输"或"你输我赢",谈判双方首先要树立双赢的概念.一场谈判的结局应该使谈判的双方都要有"赢"的感觉.采取什么样的谈判手段、谈判方法和谈判原则来达到谈判的结局对谈判各方都有利,这是商务谈判的实质追求.因此,面对谈判双方的利益冲突,谈判者应重视并设法找出双方实质利益之所在,在此基础上应用一些双方都认可的方法来寻求最大利益的实现.