现代企业内审正不断创新

我国内部审计起步较晚,进入21世纪初期才建立内部审计协会,迈出内部审计职业化的第一步。国际内部审计注重增加组织价值和改善运营,正从管理审计向提高风险管理、控制和治理过程的效果方面发展,而我国内部审计更注重财务审计和经济效益审计,处于从财务审计向管理审计方向发展之中。相比之下虽有所滞后,但我国内部审计正在变革中不断创新。     

强化国企内审的八大重点

如何按照科学发展观的要求,切实推进国有企业有效地开展内审工作,仍是一个亟待探索的课题。     

国企内审如何突破

人们常说:审计人员是经济警察。可是在实际工作中会发现,职能定位不明确、独立性不强和国企体制方面的问题,往往导致国企内审在企业管理中处于一种尴尬地位,开展审计工作难,做好审计工作则更难。国企内部审计存在瓶颈有机构但无实质——独立性不够审计存在的基本前提是所有权与经营权的分离,尽管大多数国有企业按规定设立了内审机构,但这个     

运用市场手段改进国企监管

2003年国务院制定并发布的《企业国有资产监督管理条例》，确定了管人、管资产、管事相结合的国有资产监管方针。在“三结合”的监管方针中，实现国有资产保值增值的“管资产”是目标，而国有资产的保值增值要通过企业经营活动实现，这就是“事”，国有企业的经营活动是委托给企业高层管理人员实施的，所以“管人”和“管事”是实现“管资产”目标的手段。     

开拓奋进的国资监管事业

自治区国资委成立两年多来，认真贯彻落实科学发展观，围绕管好管活国有资产和做大做强企业，以确保国有资产保值增值为目标，以推进国有资产管理体制改革、企业国有产权改革和政企分开工作为重点，努力建立健全权责明确的国有资产监管体系、有效运转的国有资本经营与预算体系、公平公正的国有企业经营业绩考核体系、切实可行的企业经营管理者队伍选拔任用和奖惩的激励约束体系，并不断加强国有企业党的建设、精神文明建设、党风廉政建设和人才培养的工作体系，使国有资产监管进一步加强，国有企业股份制改革步伐进一步加快，国有经济运行质量和效益进一步提高，较好地发挥了国有经济在促进广西经济发展和做大做强地方优势及支柱产业中的重要作用，为全面推进富裕文明和谐新广西建设做出了积极贡献。     

“大国资”突围 国资委的下一个十年

2003年4月,国务院国有资产监督管理委员会(下称国务院国资委)正式挂牌。国有资产保值增值有了唯一责任人——如果国有企业经营得不好,就要打国资委的板子。国务院国资委副主任邵宁说。然而,虽然名为监管国有资产,但截至2013年3月,归属国务院国资委监管的央企仅115家;另有多个中央部委的6000多家国有企业、行政事业单位企业化经营的国有资产,以及中央所属的金融类资产,均不在国务院国资委监管之内。     

国企董事会改革的目标与现实难题

国有企业搞真正的董事会建设,是一项改革意义远大于改革本身的大事。就现时期国家国有资产管理体制来说,国有企业特别是国有独资企业（公司）推行董事会建设,其改革所向,不仅是对现行国资管理体制的挑战,也是对国资监管机构的革命。     

坚定不移地突出国企公益性

当前,公共产品短缺成为突出矛盾。着眼于这个矛盾,国有资产在法理上作为全民所有的资产,就需要在满足全民的公共需求上发挥相应的作用。国有资产保值增值不是最终目的,它只是一个途径和手段。最终目标是在满足全社会公共需求上发挥重要作用。更具体地说,国有企业要真正地体现出全民属性,要坚定不移地突出其公益性。     

国企改制重组基金渐行渐近

在4月末召开的2007并购重组国际高峰论坛上,国务院国资委研究中心副主任李保民透露,针对国资监管和国企改革的实际问题,将考虑吸收包括民营资本在内的多种资本,创建一个企业改制重组基金,以有针对性地解决国有经济战略性调整和企业改制重组中的一些突出问题,加快国有企业结构调整,实现国有资产保值增值。     

认真履行内审职责充分发挥内审同级监督作用

内审同级监督是人民银行内部审计监督的一种重要形式,是对本单位内部各部门履行岗位职责和内部控制的再监督.近年来,人行海西中支在内部审计同级监督工作方面有了长足发展.     

选好用好管好国企领导

《企业国有资产法》是我国第一部关于企业国有资产管理的法律,虽然该法存在一些不完备和争议之处,但对于深化国资监管体制改革仍具有重要的指导作用。各级国资部门贯彻落实《企业国有资产法》,要注重以此为契机和依托来解决实际工作中存在的突出问题．当前的重中之重就是要选好、用好、管好企业领导人员。     

基层央行内审工作转型面临的问题及对策

内审工作转型是当前乃至今后人民银行内审事业发展所面临的主要任务和不可回避的现实工作。改变以往的以单纯的真实性、合规性为导向的审计模式,实现与内部控制和风险管理为导向审计并重与发展的一种崭新的审计模式的建立,符合当前央行中心工作的现实需要,是时代的要求,大势所趋、形势所迫、势在必行,但从目前基层央行内审工作实际看．存在一些实际问题亟待解决。     

论内审人员队伍建设的重要性

现在内部审计工作正在由传统审计向现代审计发展,审计理念、审计手段、审计方法都在发生变化。近几年来,我国的企业内部审计在维护国家财经法纪和企业合法权益,加强内部控制,促进增收节支,提高经营管理水平等方面发挥了重要作用。但是,随着改革的不断深化,企业自主权的不断扩大,企业弄虚作假,会计核算不实的现象相当普遍,扰乱了我国社会主义市场经济秩序。因此,加强内审人员队伍建设就显得尤为重要。     

更多关注另一类“国有资产”的“保值增值”——试论国有经济领域领导干部资源的价值、保护与优化

国有资产的盘子是12万亿,这是国有经济的"家底"。但是,数以百万计的、工作在国有经济领域的管理者和经营者,他们的价值在现行的财务报表上是无法得到反映的。物质、货币形态的国有资产不会自动地保值增值,而只有在恰当的运作中,国有资产才会得到保值增值。从一定意义上说,是国有经济领域国有资产的管理者和经营者的劳动和智慧,促使国有资产保值增值目标的实现。于是,我们可以说,12万亿国有资产所构成的国有经济的"家底",必须依靠另一类"国有资产"——国有经济领域管理者和经营者的努力加以支撑。由此可以说,另一类"国有资产"——国有经济领域管理者和经营者,是国有经济的重要"支柱"。     

国企政工干部要唱好“五首歌”

随着经济社会的发展和国有企业改革的不断深入,国有企业职工的思想观念和利益诉求趋向多元化,人生观和价值观随着社会的发展变化受到很大的冲击,这就要求充分发挥企业政工干部的作用,做好职工的思想政治工作。因此,政治思想工作的成效很大程度上取决于政工干部的自身素养。政工干部要想大有作为,必须要唱好“五首歌”,以增加企业的凝聚力、向心力和整体核心竞争力。     

国企改制必须跨越的“三重门”

国有企业改制主要是对企业的出资结构(股权结构)、内部治理结构、企业收益分配结构、劳动用工制度、职工福利和社会保障制度等进行的一系列相配套的调整与改革。近年来,国企改制工作取得了较大进展,但依然存在着一些问题,应当在推进中不断规范,在实践中不断完善。本期财务监管专栏的主题即为国有企业改制,包括企业改制3个阶段的过程管理、改制风险控制、改制案例分析等,力求对加强国企改制中的财务监管有所启示。     

国资运营的PE化路径

国资运营PE化路径指什么？即政府和国有部门将资金投资于PE基金,由基金基于市场化的原则来选择投资标的。PE基金或者风险投资基金的唯一的目标是最大程度地赚取财务回报,完全符合国资监管、国有资产保值增值的主要目标。其实PE基金最主要的诉求就是保值增值,这跟国有资产管理的最终目标没有冲突。     

2006年上海市国企财务监管工作重点

虽然市和区县是实行国资分级监管的模式。但是,执行国资监管的制度和政策必须统一。