供应链物流金融集成化协同服务创新管理

供应链物流金融是物流与金融业务的有机结合,它为商品流通的全过程提供服务.供应链物流金融涉及不同企业、不同业务,其服务运作非常复杂.而供应链物流金融集成化协同服务融合了供应链的集成性、协作性与风险共担性,为其良好运作提供了保障.供应链物流金融集成化协同服务体系由货主企业、第三方物流企业、金融机构等组成.该体系面向资金流、物流和信息流协同运作,提供物流金融服务,满足货主企业对配套流动资金的需求,提高企业资产的流动性,加快企业贸易周转,减少企业资金占用.供应链物流金融集成化协同服务方式与管理运作机制,包括面向资金流的物流融资、物流结算,面向物流的质押监管、价值评估,以及面向信息流的供应链金融集成化协同服务系统.有利于改善上下游供应链关系,整合与优化资金流、物流及信息流,提高企业竞争优势;有利于实现银行金融服务创新、物流企业物流服务创新及企业经营运作创新的协同管理,达到三方共赢.     

新能源汽车供应链管理协同及其绩效关系

供应商和分销商是围绕核心企业,与上下游企业组成一个供应链。在供应链网络,存在着信息流、资金流、物质流等交换和流通。对于不同产业的供应链,由于行业本身的特殊性、长期或短期的利益和风险等原因,企业间可能存在不同深度的合作关系,这种合作是供应链协同的初级形式。由于产品的复杂程度和应用的技术范围,汽车供应链相比一般工业供应链要复杂得多,上游的供应商和下游销售商都是为整车厂提供服务,供应链节点间的企业如果没有高度的协同,是很难有效地运作。新能源汽车供应链的多核心结构,比起传统汽车供应链更复杂,需要更高的协同。     

关于供应链贸易融资的思考

一、供应链贸易融资概述供应链贸易融资,是指银行通过对信息流、物流和资金流的有效整合,对处于一个产业供应链中企业提供的金融服务,它以特定产业供应链中的某个核心企业为切入点,以核心企业上下游合作供应商为服务对象,基于企业的应收应付款项,预收预付款项和存货而衍生的贸易融资服务。     

供应链金融初探

供应链金融是商业银行为满足企业供应链管理需要而创新发展的金融业务,其目的是为了实现供应链条上的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及银行等各参与主体的多方共赢。供应链金融的业务模式包括动产质押业务、仓单质押业务、保兑仓（厂商银）业务、未来货权质押融资、应收账款融资池等业务形式。     

供应链金融初探

供应链金融是商业银行为满足企业供应链管理需要而创新发展的金融业务,其目的是为了实现供应链条上的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及银行等各参与主体的多方共赢。供应链金融的业务模式包括动产质押业务、仓单质押业务、保兑仓(厂商银)业务、未来货权质押融资、应收账款融资池等业务形式。     

现代流通企业促成产销供应链协同——畅通国民经济大循环的微观基础

现代流通企业对于促进供需互动、产销协同，畅通国民经济大循环具有重要作用。文章采用包含生产、流通两类企业的多案例分析方法，考察流通企业促成上下游主体形成基于供应链的广泛联系与紧密合作，从而共同适应国内外市场环境变化的微观机制。总的来看，新的形势对生产、流通两类企业同时提出了供应链整合的要求，而共赢预期为彼此形成合作动机提供了基础；数字化的现代流通企业主导应用多种新技术、新模式?有效降低了供应链整合的成本和门槛，并在优化产销衔接、促进供需匹配，提升运营管理水平、改善企业品牌形象等方面产生了良好效果，形成了积极的反馈效应。因此，当前应充分发挥现代流通企业的作用，抓住时机打通生产与消费间的堵点，推动新发展格局的构建。     

普惠金融框架下供应链金融模式研究

普惠金融是能有效、全方位为社会所有阶层和群体提供服务的金融体系。BJ是一家解决“中小型企业”对资金需求“短、平、快”为目标的民营商业银行。针对普惠金融市场需求,开发了一套普惠的“融资协同链”的资金融通产品。该产品基于供应链核心企业的上下游企业资金需求,可以实现产业链条上企业间期货权质押、仓储货物质押等资金融通业务。本文以BJ为例,对BJ普惠金融的供应链创新项目进行了实证分析,旨在通过对BJ普惠金融的项目实施中存在的问题进行分析,建立一套较为完善、系统化的金融管理制度,提升BJ普惠供应链融资方案的收益及风险控制。     

物流服务网络与产品供应链的互动协调发展研究

随着经济社会的快速发展,物流服务成为生产流通过程的重要环节,在现代网络技术推动下,物流服务网络已经从传统形式向现代网络架构转变,而供应链也不同于传统模式,逐渐走向以生产流通为核心。本文主要以"互联网+"背景下产品供应链物流需求的变化,分析物流服务对供应链的影响,突出供应链与物流服务之间的联动作用,提出了产品供应链与物流服务供应链的联动发展,对于物流服务网络建设及产品供应链协同发展具有重要的借鉴和参考价值。     

供应链金融视角下的企业融资模式分析

供应链金融利用供应链的结构特点,以供应链中的核心企业为核心,借助核心企业较为良好的信用资质和抵押贷款能力,发挥核心企业的信用实力或者是单笔交易的自偿程度与货物流通价值,来为供应链上下游其他企业提供相应的金融服务。其中,核心企业起到主导作用,核心企业凭借着与上下游企业之间的供应链关系和价值关系,传导相应信息资源、人才资源、知识资源和信息资源,使得供应链上除了核心企业外的其他中小企业和上下游配套企业都能够因为供应链融资的整体效益,获得相应信用授权,从而获得相应资金。本文对供应链金融视角下企业融资模式的相关内容进行研究,对我国供应链金融发展现状展开量化分析。对供应链金融背景下的三大企业融资模式进行案例分析,提出了促进供应链金融发展,优化企业融资模式,缓解中小企业融资约束的对策建议。     

流通业供应链管理模式创新研究——新型城镇化背景下

为了加快中国经济转型升级、促进生产、引导消费,实现新型城镇化道路建设和中国流通业发展的有效衔接,流通企业必须融合供应链管理的思想,从供应商和客户两个视角进行供应链管理模式创新,即基于一种长期、稳定的战略合作伙伴关系的供应商管理和满足多样化、个性化需求的客户服务管理,优化供应链,提升企业的核心竞争力,达到供应链整体效率和效益最大化,推动流通产业自身发展的同时促进中国经济均衡增长。     

基于产业互动的制造业物流服务创新研究

制造业与物流业互动发展有利于推动物流服务创新和产业协同发展。文章首先应用核心竞争力、协同效应、共生等理论对制造业与物流业的互动机制进行了分析,然后分析了产业互动对物流服务创新的影响,研究发现制造业和物流业的互动可以有效促进物流服务创新并实现制造业与物流业共同发展。最后,基于产业互动提出了制造业物流服务创新的模式,包括提供物流增值服务、实施全程供应链管理、发展产业物流,并提出了制造业物流发展的对策建议。     

供应链管理模式下农产品安全保障研究综述

农产品安全问题是困扰全世界的一个紧迫性问题。本文通过分析国内外农产品安全保障研究情况,提出需要从供应链管理的视角和理念出发,进一步分析和研究建立农产品安全保障体系,使处于核心地位的农产品加工企业不仅能控制自己内部生产安全,而且通过供应链管理模式保障上下游节点企业的生产、流通等环节的农产品安全,使供应链各节点形成一个利益共同体,共同担负起农产品安全重任。     

基于COX模型互联网背景下供应链金融的中小企业风险研究——以京东供应链金融业务为例

供应链金融作为一种有效促进多方合作共赢的创新融资途径在国内得到了越来越广泛的应用。在这种供应链金融平台服务模式下,主要核心企业将会承受更大的风险压力,由于中小企业客观存在偿债能力低、质押物不足等风险因子,加强风险控制也能够在一定基础上保证供应链金融业务的平稳发展。本文基于京东供应链金融业务的分析,建立COX模型,深入分析中小企业中的影响供应链金融业务的关键因素,为核心企业更好地开展风险控制提供参考。     

生物制药产业创新联盟知识协同实现机制

本文在前人研究的基础之上,创新性的将知识协同概念引入到生物制药产业创新联盟中去,具体研究如何使生物制药产业创新联盟实现知识协同过程,为研究知识资源在生物制药产业上下游企业间如何流通提供了一种新的思路。     

产业经济发展与供应链金融信息生态系统建设研究

随着物联网、大数据、移动互联网等信息技术的发展,产业供应链全链条的信息流动已具备了技术平台的可行性,目前已形成行业化的以核心企业、金融服务机构、物流企业、上下游企业为主体的供应链金融信息生态系统。因此,借助信息生态理论,结合各地区产业经济的发展需要构建供应链金融信息生态系统,可以为产业经济发展解决资金需求问题提供一种新范式。     

碳中和目标下中药资源绿色产业价值链组合模式创新研究

在全球碳中和与我国“双碳”目标框架下,中药资源产业必须确立高质量发展的新理念,改变以往企业同质化竞争和产业整体粗放式发展模式。本文以实现中药资源产业碳中和为目标,以环境价值和健康价值创造为路径,以中药资源绿色产业价值链组合模式创新为方法,实现中药资源产业各个环节的资源要素整合及企业低碳价值创造和健康价值创造活动的流程重构,创新中国特色的绿色产业价值链。研究发现：首先,由于环境污染具有外部性,存在市场失灵问题,在双碳目标下重塑中药资源绿色产业价值链需要以国家低碳政策推进产业绿色化发展;其次,企业组织职能转型与调整,需要以行业组织制定绿色产业发展的标准体系,对企业健康产品价值和低碳价值综合测评能力评估为抓手,推进中药资源产业高质量发展;最后,产业中的龙头企业必须进行供应链管理创新,引领和影响上下游企业间进行绿色价值链和健康价值链融合,最终实现中药资源绿色产业价值链组合模式创新。     

食品供应链管理实施的要素组合和目标优化

本文认为,食品供应链是将食品产业上下游企业直到最终用户连成一个整体物流的功能网链。食品企业应从实际情况出发,分阶段逐步实施供应链管理。文章指出,食品供应链管理实施包括顾客中心、核心业务、合作、冷链、补充、计策、信用、创新、循环等九个要素,即9Cs’要素。为从时间和成本两个方面促进产品增值,应通过链站节点、网络参数及政策环境等的优化,建立供应链系统,优化食品供应链管理,提高我国现代食品企业的国际竞争力。     

供应链协同管理下的产业集群升级策略研究

供应链协同管理能降低集群内的成本,提高集群的快速反应能力,提升产业集群的客户服务水平.通过实施集群内的战略协同,可促使集群内企业协同决策,依靠供应链的协同管理机制提升产业集群整体竞争力及建立集群供应链协同的信任与约束机制,塑造协同的商务平台等策略,有利于推动产业集群的持续升级发展.     

论供应链文化建设

在一群节点企业之间建立共同的供应链文化是必要的、可行的.供应链文化有利于供应链运行过程中冲突的解决和合作关系的维护.供应链文化建设要加强合作共赢、系统优化、信任为本、团队合作、风险共担等方面的工作,并注重发挥核心企业的主导作用.     

基于能力合作的物流服务供应链协同机制研究

随着物流服务业的不断发展以及物流服务要求的日益提高,单一物流企业已无法提供所有类型的物流服务,也很难提供所有区域的物流服务,这促使物流组织或联盟在物流能力分工与合作的基础上形成物流服务供应链,为产品供应链提供集成化物流服务.物流服务供应链是由功能型物流服务提供商、物流服务集成商及制造和零售企业联结而成的一个功能型网络结构模式.物流服务供应链本质上是一种以能力合作为基础的供应链,它以物流服务集成商为核心,整合供应链成员的物流资源,本质上是物流服务能力供给链,成员问基于能力的分工与合作实现关系协同,弥补自身运营能力的不足,避免资源过剩并实现共赢.物流服务供应链各节点企业间的能力合作与协同关系着整个物流服务供应链的运营绩效,是获得超额利益的重要保证.这种协同的实现有多种途径,如进行关系性专用资产投入,实现企业间信息与知识的共享,促进资源的互补融合,对物流服务供应链中的企业行为进行规制,减少物流能力合作的层数,及时做好回顾与评价工作等.