建筑工程造价的动态管理与控制分析

造价管理是建筑工程项目建设中的一项关键内容,通过落实有效的造价管理控制工作,能够使建筑企业获得更多的经济效益.随着我国经济的快速发展,建筑市场竞争趋于白热化,建筑企业的生存、发展面临严峻挑战.建筑工程造价的动态管理控制是一种十分优良的工程造价控制模式,对于提高建筑企业的经济收益具有显著作用.因此,对建筑工程造价动态管理...     

基于全生命周期的建设资金管理

随着建筑市场中的竞争日益激烈,建筑企业在发展的过程中面临着越来越多的挑战。只有不断完善建筑企业的经济管理,有效提高建设资金的利用率,才能使企业得到稳步的发展。文章从工程项目全生命周期成本控制理论的角度出发,结合目前建筑企业经济管理现有的问题,提出了使建设项目总造价最小化、总价值最大化的整改方案。     

浅析我国建筑经济管理中的不足及应对措施

随着社会经济的不断发展,我国的建筑企业迅猛发展.建筑经济管理作为建筑工程项目施工管理过程中的至关重要的部分,它的施行不但有利于建筑工程项目的顺利进行,而且还促进了建筑企业核心竞争力的提高.对此,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须加强建筑经济管理工作的落实.本文就建筑经济管理中存在的问题以及其应对的优化措施展开描述.     

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

住宅需求量不断增大的客观形势,使建筑业的经济地位逐步提升.建筑工程造价动态管理与控制是为了有效地提升建筑工程经济效益,也为了加大建筑企业对建筑市场的竞争,就必须要壮大自身,不断地提升经济实力,唯有如此,才能在行业中获取更多的资源,形成一种良性循环,这也是建筑企业稳定发展的必要条件.     

施工项目的成本管理

在国家经济水平快速增长的背景之下,我国的建筑企业面临着发展的关键时期.随着时代的发展,成本管理对于建筑企业的发展起着决定性的作用,但是现阶段的建筑企业在成本管理上还存在一些缺陷.本文将简述成本管理对于施工项目的重要性,指出施工项目成本管理当中存在的问题,并提出针对性的改善建议.     

浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题

随着市场经济发展竞争的不断加剧,国内的施工企业发展压力越来越大,要想提升企业的管理和发展能力,就必须建立健全一套科学、先进、高效的经济成本管理体系。建筑经济成本控制的管理工作,将为建筑企业的发展提供有益的帮助,使企业在竞争中脱颖而出并站住脚跟。施工企业在前进的过程中,面对日益严峻的市场竞争形势,发展合理高效的成本管理制度不仅关系着企业的正常发展,同时影响着工程建设项目的顺利进行。本论文对建筑经济成本管理的原则和意义进行了分析,从成本管理实际运用方面进行了论述,提出了加强成本管理的方法,力求达到企业成本控制的目的,从而提高企业乃至整个国家的经济效益。     

建筑企业经营管理浅析

经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建^筑企业的生存和发展.本文分析了建筑企业经营及其影响因素,并从企业领导体制和管理组织、技术、人力资源、质量等经营要素的管理方面,对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨.     

建筑企业财务管理中管理会计的应用探究

随着我国综合国力的不断发展与进步,现阶段,我国建筑工程企业获得了飞速的发展,并且已经逐渐发展成为我国经济市场的支柱产业.从现实的角度分析,现阶段我国政府部门正在倡导规范建筑工程市场,促进建筑企业规范发展,提升建筑工程行业的整体发展水平.而在建筑工程企业管理工作中最为重要的一项管理就是财务管理,财务管理的质量在一定程度上会直接影响到企业的整体经济效益及发展水平.本文主要就建筑企业财务管理中管理会计的应用做了简要的分析,目的在于进一步提升建筑企业财务管理的规范性以及管理会计的应用成效.     

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的运用策略

我国社会经济的发展,在为各行各业提供了发展空间的同时,也使它们迎来了更多的挑战.企业之间的竞争日趋激烈,要想在激烈的行业竞争中站稳脚跟,各企业要充分地发挥自身优势,从多个方面提高企业在行业中的竞争力,为在激烈的市场竞争中占有一席之地提供可靠的保障.本文深入地分析了绩效管理在建筑企业人力资源管理中的具体应用,供大家参考.     

土建施工技术分析

随着我国经济的快速发展以及城镇化进程的推进,我国的建筑行业得到快速的发展。各种建筑如雨后春笋层出不穷。建筑业的发展带动了国民经济的快速发展。并且建筑业的竞争日益激烈,如何使建筑企业在竞争市场中立于不败之地是当前建筑企业需要考虑的问题。根据多年工作经验,笔者对土建的设计、建筑桩基的管理以及质量方面的管理提出相应的看法,供同行参考。     

浅议建筑企业质量成本管理

"建筑质量"是建筑企业的生命线,是建筑业企业生存的根本,质量成本是质量问题的经济表现,它以货币形经济的角度反映质量问题,同时也反映质量对经济效益的影响.而效益是企业永恒的追求、是企业生存和发展的目的.通过质量成本管理,保证建筑质量,降低质量成本,提高企业经济效益,是建筑企业工作中的永恒的主题.     

浅谈国企建筑施工经济成本管理现状及改进措施

在我国的经济不断发展的同时,建筑企业的发展速度也逐渐增快。对于建筑企业来说,施工经济成本的管理是非常重要的,其在整个施工过程中占据着主要的位置。经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景。本文将从国企建筑施工经济成本管理的现状以及改进的措施两个方面进行详细地分析。     

土建施工技术分析

随着我国经济的快速发展以及城镇化进程的推进，我国的建筑行业得到快速的发展。各种建筑如雨后春笋层出不穷。建筑业的发展带动了国民经济的快速发展。并且建筑业的竞争日益激烈，如何使建筑企业在竞争市场中立于不败之地是当前建筑企业需要考虑的问题。根据多年工作经验，笔者对土建的设计、建筑桩基的管理以及质量方面的管理提出相应的看法，供同行参考。     

老工业基地建筑企业人力资源现状分析

东北三省作为老工业基地,其发展受到党和国家的高度重视和关怀,无论在政策还是资金投入方面都给予了优惠和扶持,使东北三省的经济取得了很大的发展,各行各业也显露了新的迹象.随着经济的发展,城市建设步入新的阶段,直接带动了建筑行业.国有建筑企业在改制过程中取得了一定进步,但也暴露了人力资源管理方面存在的一些问题.众所周知,目前企业之间的竞争,已由资源、市场的竞争转为人力资源的竞争,因此为建筑企业提供人力资源管理方案,对提高其竞争力、促进其发展,有着重要的作用.     

管理会计在建筑施工企业的应用 ——基于企业实现经济高质量发展的研究

建筑企业运行的情况直接影响到整个行业经济的长期、有效发展,而建筑企业内部的资金链则是企业发展的命脉.当前,企业财务管理工作在一定程度上影响了建筑行业的形势,使得建筑行业的形势发生了剧烈的变化.而管理工作与建筑行业的结合能够实现经济的高质量发展,已然成为大多数建筑行业企业的首选.但是,在结合的过程中存在不少问题,为此,文章就管理会计在建筑行业企业结合中出现的问题进行了研究,旨在实现经济的高质量发展.     

新形势下建筑企业经营与管理探索

随着市场经济的发展和国际经济环境的不断变化,经营是建筑企业经济活动的中心,直接关系到企业本身效益的好坏。在新形势下,现代建筑企业经营与管理对建筑企业提出了更高的要求。本文通过推进经营管理的观念创新、做好企业的人力资源管理以及夯实质量要素的经营管理对新形势下建筑企业经营与管理进行了探讨,以期提高现代建筑企业的经营管理水平。     

项目管理与建筑企业管理之我见

在经济飞速发展的今天,建筑企业为经济的发展做出了巨大贡献。建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉,也是生产和管理的基础,但正是由于建筑企业管理中的一些工程项目在建设中存在着许多问题,严重制约工程项目管理水平的提高,给建筑企业的发展带来了很大影响。针对通过对这些问题进行了分析,提出了一些解决对策。     

管理会计在建筑企业财务管理中的应用

经济全球化带来了管理理念与管理技术的全球化,管理会计正是在经济全球化快速发展的背景下应运而生的先进管理理念.当前,我国的会计制度正在逐步完善,管理会计在企业财务管理中的应用也更加广泛,很多企业通过在财务管理中应用管理会计有效提升了财务信息质量,强化了收支预算管理,促进了财务管理转型,企业的竞争力也获得了较大提升.但是,建筑企业在将管理会计应用到财务管理的过程中,也遇到了诸多实际问题,这就需要建筑企业根据实际情况,具体分析这些问题产生的原因,然后采取有效的改进策略,不断提升管理会计在建筑企业财务管理中的应用水平.     

建筑工程管理中的法律风险与防范对策

在经济快速发展的今天,我国建筑市场正处于蓬勃发展的阶段,建筑企业在我国经济的发展中起到了重要的作用.本文从提高建筑工程管理质量的角度出发,深入分析了建筑工程管理的过程中需要面对的法律风险,并根据这些法律风险提出了相应的防范对策.     

浅谈项目管理在建筑企业人力资源改革中的运用

进入21世纪,科技迅速发展、经济全球化和知识经济的冲击,将使我国建筑企业面临更加剧烈的国际国内竞争。而这些挑战对企业中的人力资源管理的冲击又是最大的,没有创新,不进行改革,建筑企业就没有出路。本文从一个新的视点出发,将先进的项目化运作方式应用于企业的人力资源管理改革过程,并采用构建模式的方法使论点更加明晰,更具有实用性。