基于碳交易及碳税条件下的低碳石油供应链运输网络优化研究

从石油供应链运输网络中油田、炼油厂、消费城市等供应链节点间的运输网络出发,文章构建了基于碳交易及碳税条件下的低碳石油供应链运输网络。然后,从碳交易及碳税两个角度将如何实现优化低碳石油供应链运输网络进行了分析并提出建议。     

低碳视角下西安市运输网络分析及优化研究

从低碳视角出发,以西安市为例,分析现有运输网络的特点和存在问题,提炼合适的度量西安市运输网络传输流量效率的指标体系,应用最优化、组合优化等方法,设计快速传输流量的网络,降低机动车尾气的排放量,实现低碳运输。     

基于碳税的生鲜品绿色供应链网络优化研究

考虑节能减排新常态以及生鲜品的易腐特性,研究碳税政策下的生鲜品绿色供应链网络优化问题尤为重要。本文以总成本最小和碳排放量最低为目标,建立多目标混合整数规划模型。引入对碳排放量征税的方法,转化多目标为单目标,设计成本与碳排放量平衡优化的生鲜品绿色供应链网络结构。通过算例分析,运用CPLEX软件求解并对参数进行敏感性分析。研究发现:在碳税税率持续增长时,生鲜品供应链企业通过微调网络的分配计划,可实现以较少的成本达到较大程度降低碳排放量,获得经济效益和生态效益双赢的目标。     

碳交易、碳税与复合排放权交易的探讨

在低碳经济成为推动世界经济发展新动力的今天,控制温室气体的排放成为各国经济的约束条件,通过对碳交易、碳税和复合排放权交易的优缺点比较,探讨适合我国国情的减排机制.     

碳交易政策下供应链协调决策机制研究

供应链系统中成员企业存在竞争关系,在减排活动中容易相互推卸责任,使供应链系统不能良性发展,因此协调各方利益做到互利双赢十分重要。深入探究了单周期两级供应链的订购与减排决策模型,针对碳交易政策,并结合政府减排技术补贴政策,重点研究了收益共享契约对最优订购量、最优碳减排率以及最大收益的影响。     

低碳经济下的供应链管理研究

作为全球变暖的根源,温室气体排放一直是人们关注的重点。企业在供应链各环节上的活动都伴随着二氧化碳等温室气体的排放,在全球减排的总趋势下,降低供应链决策对环境的影响是企业面临的重要任务。文中介绍目前学术界将碳排放和供应链结合起来的研究热点,包括可持续供应链、碳足迹和碳交易,最后总结了研究现状,指出了以后的研究趋势。     

碳交易机制下闭环供应链决策

在考虑减排技术投入的基础上,研究了碳交易机制下闭环供应链的决策问题,构建了制造商、零售商和第三方分别回收的三种回收模型,以此研究再造品相较于新产品的碳排放强度、减排成本系数和碳交易价格对碳减排量、废旧品期望回收率以及供应链成员利润的影响,并从不同视角探讨了回收模式最优问题。研究表明：再造品相较于新产品的碳排放强度越小,供应链成员利润上升幅度越大;减排成本系数降低有利于碳减排量和废旧品期望回收率提高,实现供应链成员利润增长;碳交易价格增加激励制造商积极减排,提高废旧品回收率,促进供应链利润上涨;制造商通过零售商间接回收始终是供应链的最优选择。     

基于供应链的石油企业降低成本研究

伴随着经济全球化与一体化的发展、信息技术的推进和管理方法的改进,市场的竞争方式也由传统的企业间的竞争转为供应链间的竞争。本文从研究背景、供应链管理、石油企业供应链成本管理分析以及强化供应链控制、降低企业成本4个方面展开阐述。     

基于双向期权合同的低碳供应链协调

针对需求不确定性带来的供应链风险与生产销售过程碳排放对企业决策的影响,考虑引入双向期权合同对冲风险和减少无效碳排放,研究了基于双向期权合同的供应链协调问题,构建了零售商的订购模型,给出了零售商最优的固定订购量和期权购买量,探讨了集中订购问题和供应链协调的条件,分析得出供应链协调的条件与市场需求函数无关。     

基于碳交易政策考虑CSR和消费者低碳偏好的低碳供应链决策

在“双碳”目标下,低碳供应链如何定价和投入碳减排决策是实现供应链低碳发展的重要问题。为了研究企业的社会责任对低碳供应链定价和碳减排技术决策的影响,文章构建了一个由制造商、零售商和具有低碳偏好的消费者构成的二级低碳供应链博弈模型,对比分析制造商考虑企业社会责任程度和消费者低碳偏好对供应链决策的影响,并确认了企业社会责任程度的最优范围,根据数值分析验证了结论的有效性。研究结果表明：制造商考虑企业社会责任程度在一定值域内才能够有效地降低低碳产品价格,提高供应链的碳减排量以及制造商和零售商的利润,对使用减排技术实现双碳目标方面具有实践意义和管理启示。     

供应链物流网络优化

自20世纪90年代以来,供应链和供应链管理的概念逐步兴起.供应链围绕核心企业,对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,在此过程中将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式即供应链.供应链的发展大至经历了三个阶段:企业内部供应链、产业供应链或动态联盟供应链、全球网络供应链.     

重构物流网络是供应链优化的起点

在过去十年里，中国经济的强劲增长给物流行业带来了一场翻天覆地的革命风暴。从上个世纪90年代“物流”概念的引入，到如今先进的管理方式和软硬件设备在运输、仓储、库存管理、客户服务等环节广泛应用，几乎已经涉及了所有最基本的物流功能和要素。     

An industrial network flow information integration model for supply chain management and intelligent transportation

Industrial network flow involves three domains: infrastructure, individual subjects of movement, and planning and control of the movement. Examples include supply chain and intelligent transportation. These traditionally isolated domains can be digitally connected to enhance their performance. Digitization of the infrastructure provides real-time data to facilitate its operation, while digitally connecting the subjects to the infrastructure allows for tailored services and support to particular subjects. Connection of both to the enterprise information systems enables adaptive control for the application (e.g. logistics) at a global optimization level. Previous results in the field cover separate aspects of planning/routing, real-time monitoring, and trip support. Toward this end, a new highway-based subject-infrastructure-enterprise (SIE) information integration model using digital connection is proposed to the field of industrial network flow control for application to intelligent transportation and supply chain management. The SIE model supports industrial network flow control in a way comparable to an adaptive control panel administering an automated material handling system. In this metaphor, the global infrastructure becomes ‘controllable’ similar to factory conveyors and automated guided vehicles. This paper presents a conceptual design substantiated with information requirements analysis. An empirical experiment at locations in New York State shows the technical feasibility of the digital connection envisioned.     

Robust and stable flexible blood supply chain network design under motivational initiatives

To improve the coordination of blood supply and demand, the efficient design of the blood supply chain network (BSCN) is a proper strategy. In this regard, this paper is the first-ever study to strive for a simultaneous investigation on three interdependent challenges of the BSCN: (1) donors motivation, (2) optimizing location and capacity decisions, and (3) controlling the reliability and robustness of the network under combinatorial risk. As in reality, blood donors play a critical role in the BSC; this study undertakes motivational initiatives to encourage blood donors for maintaining sufficient blood supply. Advertisement, education and medical credits are the directions incorporated to construct the motivational function. To observe the efficiency as the most critical factor while evaluating the pool of location alternatives for establishing facilities, an augmented version of data envelopment analysis (DEA) is utilized. In addition, a mixed integer programming model is proposed by which the simultaneous location and capacity decisions are supported. The model is also extended to handle the combinatorial risk of uncertainty as well as disruption. Thus, a novel mixed possibilistic-stochastic flexible robust programming (MPSFRP) is developed. Eventually, the proposed model is implemented in a real case study to assess its practicality and then provide applicable insights for administrators.     

如何实现供应链的通畅与优化

指出了企业管理与发展中存在的问题,说明了变革供应链的重要性,并从顾客细分、物流网络设计、销售与作业计划等方面分析了优化供应链的方法。     

屈臣氏供应链系统的建设与优化

现在的零售业是一个信息为先的行业,零售企业优化供应链、改造物流,最关键的也是要开发适合的信息系统。信息流不畅,物流也难以畅通。但是目前很多连锁零售企业似乎进入了一些误区:要不就是重硬件轻软件,可以投入大笔资金修建物流中心,购买昂贵的物流     

基于供应链管理的库存优化与相关技术

由于受到全球金融危机的影响,2009年,中国制造业的订单大幅度下降,企业的产能已出现过剩.随着影响的不断深化,除了进行商业模式的变革和技术升级外,越来越多的企业开始意识到提升物流的控制协调功能、深化建设精益物流、降低物流成本、进行供应链优化和创新等工作的重要性.其中,基于供应链管理理念的库存优化、储位优化、流程优化、拉动式生产改造、信息系统功能提升、ABC分类方法改进、KPI管理、成本管理分析等备受企业关注.     

消费电子产品包材供应链流程优化和成本管理研究

消费电子产品市场增速放缓,竞争愈发激烈,成本控制是各消费电子产品厂商的管理重点。但是,传统的价格控制有效性在降低。文章通过分析现行的消费电子产品供应链流程,寻找到可以改善的空间,并提出了改善的方法,以及经济效益的评估。     

军事供应链管理系列连载之四实施军事供应链管理的可行性研究

军事供应链管理是一个全新的研究领域,也是新军事后勤变革的重要组成部分,它的系统集成、整体优化、资源整合、信息共享、扁平化管理、非核心业务外包、配送式保障、军事供应链战略合作伙伴等先进理念必将对我军大联勤改革提供新的思路.经过多年的理论研究和实践探索,实施军事供应链管理已具有一定的可行性.