基于企业核心能力并购模式研究

本文从企业核心能力与企业并购目标出发,给出企业并购整合模式,并对企业并购后的问题从八个方面进行了分析,指出并购企业如何获得预期效果,从而赢得持续竞争优势与发展空间。     

小议如何增强企业的核心竞争能力

企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力.企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业长期在竞争环境中取得主动的核心能力.进入二十一世纪,生产力高度发达,互联网络遍及世界各地,企业之间竞争的实质已成为企业为其生存和发展,在竞争环境中企业所需资源的争夺战,这更需要企业提高其在竞争中的能力.为此,本文结合企业信息化的重要作用及推进手段,探讨了提高企业核心竞争力的有效措施.     

企业并购后的管理整合

企业并购后的管理整合决定着并购最终的成败。管理能力是企业持久竞争优势的来源和基础。并购后,只有通过必要的管理能力整合才能强化企业的核心竞争力,才能真正实现并购的目的。     

浅析高科技企业并购与核心竞争力

企业核心竞争力主要包括基于技术与技术创新的核心竞争力、基于知识观的核心竞争力、基于资源观的核心竞争力、基于组织与系统观的核心竞争力、基于业务外包的核心竞争力、基于流程的核心竞争力.本文认为,在全球化技术竞争时代,以速度为支撑的技术竞争已经成为主流,通过并购获得技术优势成为提升高科技企业核心竞争力的有效手段.主要体现在四方面:一是通过并购获取技术资源构建核心竞争力;二是通过并购拥有顶级人才,培育核心竞争力;三是通过并购突破成长瓶颈,创新核心竞争力;四是通过并购整合凝聚核心竞争力.     

企业并购过程中面临的问题及其应对策略研究

随着我国经济的快速发展,资本市场也在逐步得到完善,各种各样的企业管理和发展模式不断涌现.企业为了优化资源配置,获取有利竞争优势,实现资源之间的互补,市场上出现了越来越多的企业间并购行为.在如今市场竞争环境当中,并购已经成为企业实现对外扩张和增强核心竞争力的一个途径,并受到了越来越多的企业的重视.但与西方发达国家成熟的并...     

论提升我国企业核心竞争力

在经济全球化时代,企业面临更加激烈的国际竞争和国内竞争,如何增强企业可持续发展能力已成为企业界普遍关注的问题.企业的持续发展能力依赖于竞争优势,而企业竞争优势的根源是企业核心竞争力.本文对企业核心竞争力的含义、特征进行了阐述,根据我国企业核心竞争力的现状,提出了提升企业核心竞争力的意见和建议.     

提升企业财务核心能力的途径研究

核心能力是确保企业在市场竞争中获得成功的关键要素。随着全球经济和技术的发展，企业间竞争日益加剧。核心能力已经成为企业在全球竞争中能否保持企业竞争优势的重要手段。企业财务核心能力是使企业获得和延续竞争优势提供财务支持的重要要素。本文就当前企业在发展过程中财务核心能力管理存在的问题及具体的提升对策进行了探讨，有助于提升企业核心能力，实现企业价值的最大化。     

核心能力、财务核心能力与企业价值创造

核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键 ,核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动 ,价值成为财务的核心范畴。从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务 ,企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成     

核心竞争力理论在M研究所的应用研究

随着市场经济的发展,特别是信息时代和知识时代的到来,企业核心能力已经成为左右企业竞争优势的关键性力量。企业间的竞争最终体现在核心能力上。通过对M研究所核心竞争力的分析,提出加强质量管理体系建设是M研究所获得竞争优势的关键途径。     

我国企业跨国并购中智力资本协同效应及其实现

随着我国加入WTO后,国内竞争对手不断成长、国外企业大量进入和许多行业增长速度放缓,跨国并购已成为我国企业开展国际化经营的重要方式。智力资本构成的核心能力是企业长期竞争优势的源泉,本文通过深入分析智力资本协同效应的含义及影响因素,结合案例分析,并提出我国企业智力资本协同效应实现的相关策略,对我国企业跨国并购有一定的借鉴意义。     

资本并购对黑龙江省企业核心竞争力提升的探讨

培育和提升企业核心竞争力是企业保持可持续竞争优势的关键性因素,资本并购能快速提升企业的核心竞争力。目前在振兴东北老工业基地战略的有利形势下,黑龙江省企业的资本并购呈现出自身的特点,企业和政府都应该转变观念,抓住发展机遇,进而提升黑龙江省企业的核心竞争力,加快黑龙江省经济的发展。     

Internet与提升零售企业核心能力

企业是一系列资源的集合体,企业能力表现为整合一组资源从事经营活动的有效性和效率.当企业所拥有的资源和能力成为企业核心能力,才能由此形成一个企业超越对手的竞争优势.信息时代,Internet的运用能极大提升这种核心能力,为处于传统竞争弱势地位的中国零售企业在加入WTO后提供了一个生存和发展的机遇.     

人力资源管理与连锁超市核心竞争力

在当代企业的竞争中,比利润更重要的是市场份额,比市场份额更重要的是竞争优势,比竞争优势更重要的是核心竞争力,企业竞争最终是核心竞争力的竞争.根据麦肯锡咨询公司的观点,核心竞争力是指组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力.简单地说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力.其本质内涵是让消费者得到真正高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化.可以看出,核心竞争力是一个系统的概念,它是对企业各方面能力(技术能力、生产能力和营销能力等)的整合.这种整合只能依靠管理来完成,而人力资源管理以其增值性和难复制性扮演着更为重要的角色.     

我国企业跨国并购的发展趋势及存在的问题研究

随着世界经济一体化趋势的加强,西方跨国公司通过并购等方式大举进入中国,抢占中国企业的市场份额,中国企业为了生存和发展,纷纷实施"走出去"战略,而跨国并购正日益成为中国企业实现迅速发展并获得全球竞争优势的重要途径之一.但这些年来,中国企业真正成功的跨国并购并不多,各种微观和宏观因素制约着我国企业的发展壮大.     

浅谈企业的重组与兼并

当今经济生活中,企业的并购活动习益频繁.随之而来,并购后的企业重组的合理性与否成为并购活动的成败的关键之一.本文笔者从历史发展分析、存在的优势和问题八手进行分析,指出企业重组中的多元化战略同企业原有的核心竞争力是紧密相连的,多元化战略问题从一个侧面反映了在企业重组中培育和强化企业原有核心竞争力的重要性.     

跨国并购与黑龙江省企业核心竞争力的提升

培育和提升企业核心竞争力是企业保持可持续竞争优势的关键性因素,跨国并购能在世界范围内提升企业的核心竞争力。在振兴东北老工业基地战略有利形势下,黑龙江省企业跨国并购出现了有利于其发展的新环境,政府要正确发挥其引导作用,企业要积极参与周边国家的经济合作、通过跨国并购获取核心技术并为核心竞争力创建有利于其转移的组织,进而提升黑龙江省企业的核心竞争力,促进黑龙江省经济的发展。     

对培育企业核心竞争力策略的思考——以黑龙江垦区重点龙头企业为例

企业核心竞争力是企业在长期发展过程中建立起来的能够保持其持续竞争优势的核心能力,是企业获得成功的制胜法宝。黑龙江垦区有五家国家级重点龙头企业,通过实施技术创新、品牌经营、企业文化、并购整合和信息化建设等策略,均构筑起了核心竞争力,本文对此进行分析,旨在给更多的中小龙头企业提供借鉴。     

论自生能力、核心竞争力与企业的可持续发展

本文从比较优势理论和竞争优势理论着手,阐述了企业自生能力和核心竞争力的内涵,说明了比较优势是获取竞争优势的条件;竞争优势是一种将潜在优势转化为现实优势的综合能力的作用结果,二者相互补充.在此基础上,探讨了根据我国企业发展现状,在比较优势战略的指导下,培育企业的自生能力,通过技术创新,发挥经济的后发优势,提高企业的核心竞争力这一主题.     

基于并购企业成长战略的思考

在激烈的市场竞争中,并购已成为提高核心能力和推动企业成长的重要途径。但是,并购并不能自动带来企业成长。企业并购失败的最主要原因在于并购后整合不力。企业在并购过程中需要将并购的资源与企业原有的资源有机地整合在一起,实现资源的互补效应和协同效应,使资源发挥更大的效能,增强企业的核心竞争力,以便更有效地推动企业成长。     

论企业核心竞争力的识别

核心竞争力是WTO形势下企业获得持续竞争优势的源泉,是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势。随着供应链模式的不断发展,如何从企业的自身能力中识别出企业的核心竞争力成为企业发展的关键。将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上,选取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式,采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。